- •Комплексный инвестиционный план развития
- •3 Выбор целей и разработка сценариев будущего 71
- •Общая характеристика городского поселения город Белорецк Республики Башкортостан
- •Анализ социально-экономического положения городского поселения город Белорецк Республики Башкортостан
- •Анализ демографической ситуации, трудовых ресурсов, ситуации на рынке труда, уровня жизни населения
- •Анализ демографической ситуации
- •Анализ трудовых ресурсов, ситуации на рынке труда и в сфере занятости населения
- •Уровень жизни населения
- •Анализ финансово-экономического положения и технологических связей градообразующих предприятий. Выявление критических рисков
- •Общая информация
- •Продукция и сбыт
- •Рабочие места
- •Финансовое состояние оао «бмк»
- •Местная промышленность и малый бизнес. Характеристика экономического состояния и диагностика платежеспособного спроса на работы (услуги) этого сектора
- •Текущее состояние промышленности г. Белорецка в целом и в разрезе крупных и средних предприятий
- •Зао бзрп
- •Ооо пк «Стин»
- •Ооо бэмз «Максимум»
- •Ооо «Белорецкое упп вос»
- •Оао «Белорецкий хлебокомбинат»
- •Ооо «Белорецкий маслосыркомбинат»
- •Гуп «Белорецкий Дом печати»
- •Потребительский рынок Оптовая и розничная торговля и общественное питание
- •Платные услуги
- •Текущее состояние инвестиционной деятельности на территории городского поселения г.Белорцк
- •Инновационное развитие городского поселения г.Белорецка
- •Малое предпринимательство
- •Техническая инфраструктура Жилищно-коммунальное хозяйство
- •Электроэнергетика
- •Газификация
- •Теплоснабжение
- •Водоснабжение и водоотведение
- •Благоустройство
- •Транспортная инфраструктура
- •Социальная инфраструктура Социальная защита населения
- •Образование
- •Здравоохранение
- •Культура
- •Физическая культура и спорт
- •Анализ состояния бюджетной системы городского поселения г. Белорецк
- •Диагностика рисков городского поселения г.Белорецк
- •Риски инфраструктуры Износ инфраструктурных объектов
- •Ограничения улично-дорожной сети
- •Ухудшение финансового состояния инфраструктурных организаций:
- •Риски гроп
- •Коммерческие риски:
- •Финансовые риски
- •Валютные риски.
- •Правовые риски.
- •Риски населения Риски снижения качества жизни
- •Риски миграции трудовой силы и платежеспособности населения
- •Риски местной промышленности и малого бизнеса
- •Риски органов местной власти
- •Выбор целей и разработка сценариев будущего
- •Постановка целей комплексного инвестиционного плана развития городского поселения г.Белорецк
- •Разработка возможных сценариев реализации проекта, согласование со стратегией развития региона
- •Первый сценарий - «Ситуационный»
- •Второй сценарий - «Модернизационный»
- •1. Развитие промышленности
- •2. Развитие малого и среднего предпринимательства.
- •3. Развитие объектов инженерной инфраструктуры.
- •Система мероприятий
- •Развитие градообразующего предприятия
- •Инвестиционный проект «Модернизация термических мощностей по отжигу катанки и проволоки в цехе № 11 в оао «Белорецкий металлургический комбинат».
- •Развитие промышленных производств на 2011–2015 годы и на период до 2020 года
- •Развитие малого и среднего предпринимательства
- •Планируемые к реализации инвестиционные проекты.
- •Инвестиционный проект «Организация нового производства большеобъемных бетоносмесителей в ооо Производственная компания «стин» в городе Белорецке»
- •Инвестиционный проект «Строительство интегрированного металлургического комплекса оао «Белсталь» с собственной сырьевой базой»
- •Инвестиционный проект ооо лпк «Селена» по глубокой переработке древесины.
- •Развитие инфраструктуры
- •Развитие инженерной инфраструктуры
- •Производство и распределение электроэнергии, газа и воды:
- •Система управления комплексным инвестиционным планом
- •Система управления реализацией плана
- •Координационный совет
- •Рабочая группа
- •Система контроля за реализацией кип.
- •Мониторинг и корректировка комплексного инвестиционного плана
- •Ресурсное обеспечение комплексного инвестиционного плана
- •Целевые показатели комплексного инвестиционного плана
- •Динамика высвобождения и создания новых рабочих мест
Развитие градообразующего предприятия
ОАО БМК за счет модернизации планирует улучшить условия труда, увеличить производительность труда, увеличить выпуск тех видов метизной продукции, которые востребованы на рынке – омедненной сварочной проволоки, строп, холоднодеформируемой арматуры, производство которых было начато в 2008-2009 годах, а также улучшить качество выпускаемой продукции.
В рамках КИП предполагается:
Модернизация термических мощностей по отжигу катанки цех № 11 (2013-2014гг.). Планируемый объем инвестиций - 748,1 млн.руб.
Обеспечение замедленного охлаждения катанки на линии "Стелмор" прокатного стана "150" (2011г.). Планируемый объем инвестиций - 75,5 млн.руб.
Расширение производства сварочной проволоки в кассетах (2011г.). Планируемый объем инвестиций - 87,6 млн.руб.
Обеспечение цехов азотом высокой чистоты и восстановление печей отжига (2011-2012гг.). Планируемый объем инвестиций – 71,1 млн.руб.
Освоение технологии производства прядей на машинах двойной свивки (2011г.). Планируемый объем инвестиций - 25 млн.руб.
Строительство нового сталепроволочно-канатного цеха (2017-2020гг.). Планируемый объем инвестиций – 7 488 млн.руб. Предполагаемый объем производства 297 тыс. т/в год. Создаст 700 новых рабочих мест.
Инвестиционный проект «Модернизация термических мощностей по отжигу катанки и проволоки в цехе № 11 в оао «Белорецкий металлургический комбинат».
Вид экономической деятельности: РазделD«Обрабатывающие производства», подразделDJ«Металлургическое производство и производство готовых металлических изделий»; код по ОКВЭД 27.34;
Краткая характеристика проекта:
Основными потребителями продукции Белорецкого металлургического комбината являются строительная промышленность, горнодобывающая, нефтяная, газовая, автомобилестроение, металлургическая, мебельная, региональная дистрибьюция. По данным на 3-й квартал 2010 года доля экспорта в реализации продукции составляет 43 % (8% рынок СНГ и 35 % дальний экспорт). В продажах на экспорт основную долю занимает катанка.
В 2010 г. на Белорецком металлургическом комбинате изготовлено 626 тыс. т катанки, что на 15% превышает производство за аналогичный период прошлого года.
На предприятии действует Программа технического развития, предусматривающая мероприятия, выполнение которых должно привести к увеличению объемов производства катанки и метизов с учетом ожидаемой благоприятной конъюнктуры внешнего и внутреннего рынков, планируемых инвестиций на обновление производства и развитие мощностей, и как следствие, обеспечения конкурентоспособности выпускаемой продукции. Ключевыми направлениями модернизации производственных Белорецкого металлургического комбината являютсявнедрение прогрессивной технологии, освоение новых видов продукции, и автоматизация и механизация производственных процессов.
Проект по модернизации термических мощностей по отжигу катанки и проволоки в цехе № 11 в ОАО «Белорецкий металлургический комбинат» полностью соответствует указанным принципам.
По результатам исследования целевых рынков и опросов потребителей продукции предприятия были выявлены следующие проблемы:
Ряд потребителей заинтересован в проволоке с чистой поверхностью, что требует отжига в водороде. Однако БМК не располагает оборудованием для приготовления водорода, а конструкция печей не отвечает требованиям безопасности при работе с водородной атмосферой.
Причиной ограниченного спроса на отдельные виды продукции является невысокое качество, что подтверждается долей брака при производстве и данными по возврату продукции от потребителей. Для ряда номенклатуры производимой продукции (проволока и калиброванный прокат для холодной высадки, проволока ШХ-15 и др.) выход на предусмотренные стратегической моделью объемы продаж возможен только при условии повышения качества.
Проект включает две основные задачи, решение которых позволит устранить выявленные проблемы:
замена существующих 2-тонных колпаковых электропечей отжига проволоки в среде ПСО-09 на современные 50-тонные газовые колпаковые печи с нагревом в атмосфере водорода,
замена существующих 9-тонных колпаковых печей и 10-тонных печей окислительного нагрева для отжига катанки на современные 50-тонные колпаковые газовые печи с нагревом в атмосфере чистого азота.
Основными результатами реализации проекта станут:
значительный экономический эффекткак за счет увеличения продаж (проволоки ШХ-15, М10 х/в и калиброванного проката, конструкционной низколегированной стали для сварных конструкций марки 08Г2С, наплавочной проволоки марки Н30ХГСА, конструкционной рессорно-пружинной стали марок 51ХФА и 60С2А), так и за счет снижения производственных затрат, в том числе снижения энергозатрат на 47%.
повышение качества продукции
высвобождение производственных площадей для дальнейшего развития производства, запланированного перспективной программой развития комбината и цеха №11.
Участники проекта: Участниками проекта являются ОАО «Белорецкий металлургический комбинат» совместно с УК «Мечел».
Сроки реализации: ранее реализация проекта планировалась на 2009-2010, в связи с отсутствием свободных оборотных средств реализация проекта перенесена на 2013-2014 годы
Для реализации данного проекта необходимо инвестиции в объеме 23720 тыс. USD(по курсу доллара 31,54 составит748,1 млн. руб.). Планируемая мощность 63 тыс. тонн/год.
Финансово – экономические показатели проекта:
1.Чистый приведенный доход (NPV) – 860,1 млн. руб. (27273 тыс.USDпо курсу доллара 31,54)
2. Внутренняя норма доходности (IRR)% - 32%
3. Срок окупаемости – 4,8 года (56 месяцев)
4. Объем выручки при выходе на плановую мощность – 2078 млн. руб/год.
Реализация проекта позволит ликвидировать угрозу закрытия данного участка и сохранит имеющиеся рабочие места (16 человек). Планируется значительное улучшение условий труда, за счет автоматизации многих процессов отжига.