- •Комплексный инвестиционный план развития
- •3 Выбор целей и разработка сценариев будущего 71
- •Общая характеристика городского поселения город Белорецк Республики Башкортостан
- •Анализ социально-экономического положения городского поселения город Белорецк Республики Башкортостан
- •Анализ демографической ситуации, трудовых ресурсов, ситуации на рынке труда, уровня жизни населения
- •Анализ демографической ситуации
- •Анализ трудовых ресурсов, ситуации на рынке труда и в сфере занятости населения
- •Уровень жизни населения
- •Анализ финансово-экономического положения и технологических связей градообразующих предприятий. Выявление критических рисков
- •Общая информация
- •Продукция и сбыт
- •Рабочие места
- •Финансовое состояние оао «бмк»
- •Местная промышленность и малый бизнес. Характеристика экономического состояния и диагностика платежеспособного спроса на работы (услуги) этого сектора
- •Текущее состояние промышленности г. Белорецка в целом и в разрезе крупных и средних предприятий
- •Зао бзрп
- •Ооо пк «Стин»
- •Ооо бэмз «Максимум»
- •Ооо «Белорецкое упп вос»
- •Оао «Белорецкий хлебокомбинат»
- •Ооо «Белорецкий маслосыркомбинат»
- •Гуп «Белорецкий Дом печати»
- •Потребительский рынок Оптовая и розничная торговля и общественное питание
- •Платные услуги
- •Текущее состояние инвестиционной деятельности на территории городского поселения г.Белорцк
- •Инновационное развитие городского поселения г.Белорецка
- •Малое предпринимательство
- •Техническая инфраструктура Жилищно-коммунальное хозяйство
- •Электроэнергетика
- •Газификация
- •Теплоснабжение
- •Водоснабжение и водоотведение
- •Благоустройство
- •Транспортная инфраструктура
- •Социальная инфраструктура Социальная защита населения
- •Образование
- •Здравоохранение
- •Культура
- •Физическая культура и спорт
- •Анализ состояния бюджетной системы городского поселения г. Белорецк
- •Диагностика рисков городского поселения г.Белорецк
- •Риски инфраструктуры Износ инфраструктурных объектов
- •Ограничения улично-дорожной сети
- •Ухудшение финансового состояния инфраструктурных организаций:
- •Риски гроп
- •Коммерческие риски:
- •Финансовые риски
- •Валютные риски.
- •Правовые риски.
- •Риски населения Риски снижения качества жизни
- •Риски миграции трудовой силы и платежеспособности населения
- •Риски местной промышленности и малого бизнеса
- •Риски органов местной власти
- •Выбор целей и разработка сценариев будущего
- •Постановка целей комплексного инвестиционного плана развития городского поселения г.Белорецк
- •Разработка возможных сценариев реализации проекта, согласование со стратегией развития региона
- •Первый сценарий - «Ситуационный»
- •Второй сценарий - «Модернизационный»
- •1. Развитие промышленности
- •2. Развитие малого и среднего предпринимательства.
- •3. Развитие объектов инженерной инфраструктуры.
- •Система мероприятий
- •Развитие градообразующего предприятия
- •Инвестиционный проект «Модернизация термических мощностей по отжигу катанки и проволоки в цехе № 11 в оао «Белорецкий металлургический комбинат».
- •Развитие промышленных производств на 2011–2015 годы и на период до 2020 года
- •Развитие малого и среднего предпринимательства
- •Планируемые к реализации инвестиционные проекты.
- •Инвестиционный проект «Организация нового производства большеобъемных бетоносмесителей в ооо Производственная компания «стин» в городе Белорецке»
- •Инвестиционный проект «Строительство интегрированного металлургического комплекса оао «Белсталь» с собственной сырьевой базой»
- •Инвестиционный проект ооо лпк «Селена» по глубокой переработке древесины.
- •Развитие инфраструктуры
- •Развитие инженерной инфраструктуры
- •Производство и распределение электроэнергии, газа и воды:
- •Система управления комплексным инвестиционным планом
- •Система управления реализацией плана
- •Координационный совет
- •Рабочая группа
- •Система контроля за реализацией кип.
- •Мониторинг и корректировка комплексного инвестиционного плана
- •Ресурсное обеспечение комплексного инвестиционного плана
- •Целевые показатели комплексного инвестиционного плана
- •Динамика высвобождения и создания новых рабочих мест
Система управления комплексным инвестиционным планом
Система управления реализацией плана
Для управления КИП в г.Белорецк будут созданы органы управления реализацией КИП. В них входят представители заинтересованных субъектов (Администрация муниципального района Белорецкий район и Администрация городского поселения город Белорецк, градообразующее предприятие; профсоюзы; население в лице общественных объединений, депутатов ). Орган управления занимается контролем процесса реализации КИП и при необходимости принятием решений о корректировке КИП в случае серьезных отклонений. Для контроля реализации закреплены объекты мониторинга, показатели контроля, формы и регламент контроля.
Координационный совет
Координационный совет (далее Совет) создается для осуществления контроля реализации КИП и образуется на период его реализации. Положение о Координационном совете утверждает глава администрации городского поселения.
Основными задачами деятельности Совета являются:
контроль хода реализации КИП;
обеспечение взаимодействия органов местного самоуправления с органами государственной власти Республики Башкортостан , территориальными органами федеральных органов исполнительной власти, руководством хозяйствующих субъектов по вопросам реализации плана;
содействие решению проблем реализации плана;
принятие решения о необходимости корректировки план.
Рабочая группа
Оперативное управление исполнением плана осуществляет рабочая группа по реализации плана. Рабочая группа создается для управления исполнением комплексного плана и образуется на период его реализации.
Основными задачами деятельности рабочей группы является:
обеспечение своевременности и результативности мероприятий, входящих в комплексный план;
мониторинг хода реализации плана;
обеспечение взаимосвязи плана с целевыми программами, реализуемыми на территории города Белорецк;
выявление и анализ важнейших проблем реализации плана;
предоставление запрашиваемой Советом информации о ходе реализации мероприятий КИП;
подготовка отчета о ходе реализации КИП и предоставление его в Координационный Совет.
Система контроля за реализацией кип.
На муниципальном уровне контроль за реализацией КИП осуществляет Координационный совет, возглавляемый главой Администрации муниципального района Белорецкий район. На государственном уровне мониторинг и контроль за эффективностью реализации Комплексного инвестиционного плана осуществляют Министерство экономического развития Республики Башкортостан и Министерство регионального развития Российской Федерации.
В целях мониторинга и анализа хода реализации Комплексного плана Администрация муниципального района Белорецкий район до 20-го числа месяца, следующего за отчетным кварталом, представляет в Министерство экономического развития Республики Башкортостан отчет по установленной им форме.
По завершении реализации Комплексного плана Администрация муниципального района Белорецкий район готовит доклад о его выполнении и эффективности использования средств за период его реализации и представляет его Министерство регионального развития Российской Федерации и в Министерство экономического развития Республики Башкортостан.