38. Оптимизация протяженности дистанции

Для обеспечения высокого качества технического обслуживания и ремонта устройств СЦБ, повышения безопасности движения поездов и создания условий для эффективного управления дистанцией необходимо осуществить выбор рационального места размещения центра управления (конторы) дистанции.

Управляемость дистанции - это способность ее коллектива с заданным качеством поддерживать техническое состояние устройств СЦБ, обеспечивающее безопасность и бесперебойность движения поездов, а также выполнять другие плановые задания при заданных, как правило, нормативных ресурсах (человеческих, материальных и ДР-) [2.6J.

При выборе места размещения конторы учитываться следующие факторы:

• географическое размещение станции;

• размер станции;

• категория железнодорожной линии, на которой станция;

• места проживания и наличие проживающего персонала дистанции на данной станции;

• наличие подъездов для автотранспорта к участкам дистанции.

Критерием выбора места размещения конторы дистанции, наряду с

указанными выше факторами, является выполнение следующих неравенств [8]:

р £150 км;

(4.2)

где L, - протяженность /-го участка; л - число участков дистанции.

Максимальное плечо управления дистанции определяется по формуле:

-14.

где и' - число участков до наиболее удаленной границы дистанции. Средний радиус управления дистанции определяется по формуле:

£%• <⁴-⁴>

(-1 г

где Lp, - расстояние от ЦУ до /-Й границы дистанции;

Р - количество (раниц дистанции.

53. Принципы пост, планов-граф. обсл. уетр-в

Показатели рлэмеров дистанции	Значения
	максимальные	средние
Протяженность дистанции, км	640	311
Техническая оснащенность дистанции.	800	360
гехн, ел.
Численность персонала, чел.	170	207
Конфигурация дистанции:
максимальное плечо управления. L,.,. км	Болес 200	197
средний радиус управления. р„ км	Болес 150	120

Выполнение работ по техническому обслуживанию и ремонту устройств С ЦБ производится по планам-графикам с периодичностью, установленной Инструкцией ЦШ-720 [5].

Планьырафики составляются старшим электромехаником, согласовываются с начальником производственного участка и утверждаются начальником дистанции сигнализации, централизации и блокировки или его заместителем. Проверка и переутверждение планов- графиков производится один раз в год по состоянию на I января.

Для каждого цеха (бригады) старшего электромеханика или железнодорожной станции составляются и утверждаются годовой и четырехнедельный планы-графики по техническому обслуживанию устройств СЦБ. Работы, включаемые в план-график, планируются таким образом, чтобы промежутки времени между одними и теми же работами были равными и не превышали установленной периодичности, а работы, технологически связанные друг с другом, выполнялись одновременно, то есть объединялись в комплексы работ [S, 17).

Для составления нормированных 1рафиков технического обслуживания устройств СЦБ применяются типовые нормы времени [10], а при отсутствии типовых норм времени на отдельные виды работ, допускается устанавливать местные нормы, утверждаемые руководством службы автоматики и телемеханики железной дороги.

В чегырехнедельный план-график включаются работы, которые выполняются с периодичностью один раз в месяц, в четыре недели и чаще, а в годовой - работы, выполняемые реже одного раза в месяц.

Для специализированных бригад создаются отдельные графики, утверждаемые руководством дистанции с учетом перечни и периодичности выполняемых работ, предусмотренных Инструкцией ЦШ-720 [5].

Пт ап-график технического обслуживания даёт наглядное

представление о выполнении всех работ по определенным дням и месяцам. Процесс его построения требует проведения расчетов и представления их результатов в удобной форме. Па основе анализа требований к планам- фафикам и опыта их использования можно сформулировать следующие принципы их построения.

План-график должен отражать место производства работ (объекты), необходимые эафаты времени на выполнение работ по всем объектам на каждый день, исполнителей (численность и квалификационный состав), необходимость обеспечения автомобилем. Эту информацию условно показывают кодами и символами. В нём следует учитывать объединение

Необходимо давать расчет трудозатрат на выполнение работ с четырёхнедельной и годовой периодичностью. Планирование работ с годовой периодичностью не должно быть жёстким, график должен давать информацию только о необходимых трудозатратах, а время выполнения может быть определено в оперативном порядке. График корректируется только при изменении оснащенности участка или изменении инструкции и норм времени.

Выполнение этих требований позволяет:

• четко планировать процесс технического обслуживания, выявлять вес резервы, которые можно использовать на работы по повышению надежности, модернизации; резервное время также может расходоваться на выполнение плановых работ, если их не удалось осуществить в срок, например, из-за устранения отказа;

• повысить качество обслуживания и производительность труда за счет сокращения непродуктивных затрат времени, что дает возможность планировать взаимодействие различных бригад;

• осуществлять четкий контроль фактического расхода времени и выполнения работ, оперативно корректировать выполнение плана. Для этого важно иметь контрольный график, на котором наглядно символами и кодами должно наноситься фактическое выполнение работ. Это позволяет определять фактическую производительность труда, оценивать качество и объем работы каждой бригады (исполнителя) на конкретный день, что дает объективную картину состояния дел.

Для устройств СЦБ целесообразно планировать работы на день, указывая их наименование и необходимые фудозафаты. Возможны два случая распределения работ в течение одного дня:

• выполняются одинаковые работы на многих устройствах (технологический принцип);

~ осуществляется комплекс разнородных работ с офаниченным объемом устройств (территориальный принцип).

Критерий выбора лучшего варианта - доведение до минимума непродуктивных затрат времени. Решающую роль при этом шраег степень концентрации устройств. Когда в одном месте сконцекфировано такое число устройств, что на однородные операции требуется несколько часов или целый рабочий день, целесообразен технологический принцип планирования. Это облегчает производство работ, контроль их выполнения и снижает непродуктивные затраты времени на переходы, так как объекты расположены в одном месте.

При обслуживании централизованной бригадой устройств на участке, включающем несколько станций и перегонов (случай низкой

концентрации устройств), работы распределяют по территориальному принципу. Необходимо, чтобы за один приезд бриi ада выполняла максимальный объем работ на всем объекте с тем, чтобы исключить нерациональные поездки. Для этого работы с различными устройствами объединяют в комплексы.

Форма нормированного плана-графика представляет собой календарную сетку на год. Каждому дню месяца соответствует клетка (прямоугольник) шиша-графика. Прямоугольники, соответствующие выходным и праздничным дням, заштриховывают, каждый прямоугольник делят пополам. В левой части записывают коды работ и затраты времени для электромехаников, в правой - для электромонтеров. Внизу пишут суммарные трудозатраты за день на бригаду (исполнителя), которые не должны превышать нормы, установленной на одного человека.

Работы по дням распределяют таким образом. Сначала планируют работы с наименьшей периодичностью, затем добавляют работы по тем же устройствам, но с большей периодичностью выполнения. Работы, выполняемые электромехаником и электромонтером совместно, должны планироваться на одно и то же время. Целесообразно выбрать определенные дни недели для часто выполняемых работ. Работы с годовой периодичностью для напольных устройств следует планировать на теплое время года.

В графике обязательно должны быть резервные дни на выполнение непредвиденных работ, ликвидацию возможных сбоев процесса обслуживания, выполнение работ по надежное™ и другое.

Выполнение графика технического обслуживания контролирует диспетчер дистанции. Для облегчения контроля проведения работ техпроцесса рекомендуется составлять графики таким образом, чтобы выполнение соответствующих работ совпадало по станциям.