- •Глава 1.Организация как система
- •1.1. Организационные отношения
- •1.2. Общие свойства системы. Классификация
- •1.3. Организация как открытая система
- •1.4. Классификация организационных систем
- •. Основные закономерности организационных систем
- •Виды социальных систем
- •Классификация организаций
- •Особенности социально–экономических организаций.
- •Глава 2. Хозяйственные организации
- •2.1. Организационные формы хозяйственных организаций
- •Глава 3.Теория организации и ее место в системе научных знаний
- •Глава 4.Жизненный цикл организации
- •4.1. Модель л. Грейнера
- •4.2. Развитие организационной структуры
- •Глава 5. Законы организации
- •5.1. Закон синергии
- •5.1.1. Производственный потенциал организации.
- •Научный потенциал
- •5.1.3. Управленческий потенциал
- •5.1.4.Функциональный потенциал.
- •5.2. Влияние потенциалов ресурсов организации на ее общий потенциал
- •Закон самосохранения
- •Закон развития
- •Эластичность организации
- •Закон информированности – упорядоченности
- •Организация безопасности информации
- •Закон единства анализа и синтеза
- •Метод постепенного приближения
- •Закон композиции и пропорциональности.
- •Законы: онтогенеза и закон наименьших
- •Взаимосвязь законов организации
- •Глава 6. Специфические законы социальной организации
- •Глава 7. Законы производственных систем
- •Глава 8. Законы управления
- •Глава 9. Принципы статической и динамической организации
- •9.1. Принципы статического состояния организации
- •9.2. Принципы динамического состояния организации
- •Глава 10. Общие принципы организаци
- •Глава 11. Принципы рационализации
- •Глава 12. Субъекты и объекты организаторской деятельности
- •Глава 13. Технология проведения организационного аудита
- •Глава 14. Организационная культура
- •14.1. Организационная культура личности
- •14.2. Изменение организационной культуры
- •Глава 15. Философия развития и совершенствования организационных систем
- •15.1. Контроллинг организации
- •15.2. Организация инноваций
- •Глава 16. Самоорганизация
- •16.1. Основные типы самоорганизующихся систем
- •16.2. Самоорганизация мировой системы
Закон развития
Развитие основано на жизненном цикле любой материальной системы. Развитие организации обусловлено следующими факторами:
изменением внешней среды (экономика, политика, этика, культура и пр.);
изменением внутренней среды (перемещения работников, переход на новые технологии);
потребностями человека и общества;
старением (износ) материальных элементов (оборудование, человек, технологии);
изменением экологии;
техническим прогрессом;
глобальным состоянием мировой цивилизации.
Каждая материальная система стремится к оптимальной самореализации, к наибольшему суммарному потенциалу при прохождении всех этапов жизненного цикла.
Развитие организации определяется не только ее потенциалом, но и совокупностью внешних факторов: из-за большой изменчивости внешних условий и высоких значений риска трудно рассчитывать на спокойный и устойчивый жизненный цикл или на поступательное развитие. Современный темп сменяемости технологий в мировом производстве – 8–9 лет.
Закон развития опирается на ряд принципов: преимущественного развития, инерции, эластичности, непрерывности и стабилизации.
Принцип преимущественного развития – стремление организационных систем обеспечить оптимальное развитие за счет переключения материальных ресурсов на наиболее важные направления.
Принцип инерции (разумного консерватизма) – изменение потенциала системы начинается через некоторое время после начала воздействия изменений во внешней или внутренней среде и продолжается некоторое время после их окончания.
В организациях инерция проявляется в функционировании устаревшего оборудования, использовании устаревших знаний и навыков, в наличии отживших организационных структур. Инерция свойственна человеку независимо от его возраста: традиции, обряды, стереотипы мышления, нормы поведения.
Принцип эластичности (адаптации): скорость изменения потенциала системы зависит от самого потенциала. Скорость изменения потенциала определяется тангенсом угла наклона кривой потенциала в зоне эластичности системы. На практике эластичность системы оценивают в сравнении с другими системами исходя из статистических данных. Разные организации по-разному реагируют на одни и те же события в зависимости от профессионализма персонала, технического, организационного и культурного уровня самой организации. Примеры поведения организаций с высокой эластичностью:
при резком росте спроса на продукцию организация быстро вводит резервные мощности и привлекает смежные организации;
при резком долговременном спаде спроса на продукцию в организации быстро разработали, освоили и стали выпускать новую ликвидную продукцию.
Факторы, влияющие на эластичность организации рассмотрены в табл. 5.1.
Эластичность организации
Таблица 5.1.
Увеличение |
Уменьшение |
Университетская подготовка основного персонала Универсализация производства Резервирование (страхование) Изоляция от внешней среды (создание собственной инфраструктуры) Унификация изделий и их состыковка с другими Введение ГОСТ и ОСТ Ротация кадров |
Профессиональная подготовка основного персонала Специализация производства Работа на всех производственных мощностях Сильная зависимость от внешней среды Полная свобода на габариты и характеристики изделий Отсутствие обязательных норм Сокращение текучести кадров |
Принцип непрерывности: изменение потенциала системы идет непрерывно, меняются лишь скорость и знак изменения.
Принцип стабилизации: система стремится к стабилизации диапазона изменения потенциала системы из-за потребности человека и общества к стабильности. Стабилизация достигается включением новой продукции, не дожидаясь спада предшествующей и т.д. Так образуется зона стабилизации ресурсов. Необходима система постоянного обучения персонала. Если этого нет, то процесс обучения все равно будет идти, но спонтанно и неэффективно. Специальные виды страхования также могут использоваться для стабилизации потенциала. Успешное развитие и рост организации могут привести к синдрому большого бизнеса. Этот синдром снимают методы регрессивного развития – движение назад к более простым структурам. Закон развития – объективный закон организации.