Тема 3. 1. Цілі управління та його предмет

Студенти повинні:

знати предмет управлінської праці; процес формування і вибору цілей управління; програмно–цільову побудову процесу управління; наукове прогнозування та його прикладне використання;

уміти формувати і визначати ефективні цілі управління; проводити програмно–цільову побудову процесу управління; проводити та використовувати наукове прогнозування (моделювання) процесу управління.

Тема 3.2. Принципи управління

Студенти повинні:

знати визначення принципів управління та їх використання; класифікацію принципів управління, їх зміст та практичне значення;

уміти застосовувати принципи управління залежно від конкретної виробничої ситуації; аргументувати свої дії при використанні принципів управління.

Тема 3.3. Методи управління

Студенти повинні:

знати визначення методів управління, їх основні завдання; класифікацію методів управління, їх зміст та практичне використання; механізм ефективного використання методів управління;

уміти використовувати методи управління залежно від ситуації, що склалась; аналізувати ефективність використання методів управління та вносити необхідні корективи.

Література: 1,с. 121–124; 10,с. 32–34; 11,с. 10–22, 55–64.

Розділ 4. ФУНКЦІЇ МЕНЕДЖМЕНТУ

Тема 4. 1. Поняття функцій менеджменту

Студенти повинні:

знати визначення функцій менеджменту, їх основні характеристики; автономність і послідовність їх виконання; вплив функцій менеджменту на ефективність діяльності організації;

уміти визначати основні функції менеджменту; аналізувати ці функції; підвищувати ефективність діяльності організації шляхом послідовного аналізу та системного використання функцій менеджменту.

Тема 4.2. Класифікація та загальна характеристика основних функцій менеджменту

Студенти повинні:

знати основні ознаки, за якими класифікуються функції менеджменту; характеристики класифікаційних ознак; основні функції як базу будь–якого процесу управління; спеціальні функції менеджменту;

уміти вирішувати ситуаційні проблеми за допомогою набутих знань.

Література: 1,с. 35–36; 11, с.62–64.

Розділ 5. ПЛАНУВАННЯ ЯК ФУНКЦІЯ МЕНЕДЖМЕНТУ

Тема 5. 1. Зміст планування як функції менеджменту

Студенти повинні:

знати визначення планування, його основні характеристики; види планування, їх визначення та необхідність використання; взаємозв’язок видів планування;

уміти планувати діяльність організації, виходячи з її ринкових цілей і ресурсних можливостей; аналізувати обраний вид планування, вносити корективи.

Тема 5. 2. Стратегічне планування

Студенти повинні:

знати визначення стратегічного планування; складові стратегічного планування; схематичну модель стратегічного планування; схему формування цілей організації;

уміти визначати напрямки стратегічного планування та схему формування цілей організації; аналізувати ці схеми, вносити корективи, що забезпечують ефективну діяльність організації, будувати дерево цілей стратегічного плану.

Тема 5.3. Планування реалізації стратегії

Студенти повинні

знати основні характеристики планування реалізації стратегії; схематичну модель планування реалізації стратегії, характеристику її основних елементів; організаційно–розпорядчий механізм, що забезпечує реалізацію стратегії, стратегічні альтернативи;

уміти обирати та обґрунтовувати вибір стратегічних альтернатив, складати схематичну модель планування реалізації стратегії; аналізувати її складові елементи, вносити корективи; ефективно використовувати організаційно–розпорядчий механізм, що забезпечує реалізацію стратегії, оцінювати реалізацію стратегії.