Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Скачиваний:
60
Добавлен:
21.02.2016
Размер:
1.55 Mб
Скачать

2.5. Економічний аналіз інноваційної діяльності підприємства

Впровадження інновацій у підприємницьку діяльність здійсню­ється задля розвитку виробництва, підвищення його ефективності і забезпечення виготовлення конкурентоспроможної продукції.

Таке розуміння інноваційної діяльності вимагає проведення конкретного аналізу діяльності підприємства, вивчення інно­ваційного процесу на всіх його етапах.

Економічний аналіз інноваційної діяльності підприємства — це метод дослідження результативності інноваційної діяльності за даними обліку, звітності та іншої техніко-економічної інформації.

Тому економічний аналіз інноваційної діяльності підприєм­ства повинен охоплювати всі сторони роботи підприємства, порівнюючи результати після впровадження інновацій з показ­никами до впровадження їх. Також необхідно визначити ефек­тивність вкладених інвестицій в інноваційну діяльність і термін їх окупності.

Незалежно від того, на удосконалення яких процесів чи виду діяльності була спрямована інновація, у всіх випадках повинна зростати ефективність діяльності і підприємство повинно отри­мати кошти на покриття витрат, пов'язаних з інновацією.

Ефективність інвестицій, вкладених у інновації, визначається за формулою:

Еімв. " ЬП/Ечт.

А термін окупності — за наступною формулою:

29

І.І. Цигилик, С.О. Кропельницька, О.І. Мозіль, І.Г. Ткачук

деЕтв — коефіцієнт ефективності інвестицій, вкладених в інно­вації;

Ток — термін окупності; Ещ.. — сума вкладених інвестицій;

АЯ;, — приріст прибутку від впровадження у виробництво відповідного нововведення (інновації).

2.6. Висновки

Інноваційна політика — наука і система практичного регулю­вання (управління) нововведеннями у суспільстві в умовах кон­кретного підприємства.

Предметом дослідження інноваційної діяльності підприємст­ва є підприємницька діяльність в питаннях впровадження ново­введень у виробничі процеси.

Інноваційна політика підприємства, на основі результатів досліджень, полягає у розробці шляхів і механізмів впроваджен­ня і використання нововведень у виробничій практиці з метою забезпечення розвитку економіки і підвищення її ефективності.

На характер і зміст інноваційної політики впливає потреба переходу народного господарства від екстенсивного до інтенсив­ного методу розвитку за рахунок кращого використання наявних обмежених виробничих ресурсів, отримання максимальних ре­зультатів при їх мінімальних витратах, а також результати фун­даментальних наукових досліджень, конкуренція.

Оскільки впровадження інновацій має великий вплив на ефективність виробництва, питанням інноваційної політики на підприємствах надається важливе значення: розробляються про­гнози і плани впровадження нововведень у виробництво, а також визначаються результати впровадження.

Основними показниками ефективності інноваційної діяль­ності на підприємстві є: забезпечення випуску конкурентоспро­можної продукції, зниження собівартості, збільшення прибутку і забезпечення окупності вкладених інвестицій.

Економіка й організація інноваційної діяльності Контрольні питання:

  1. Суть і мета інноваційної політики.

  2. Інноваційна політика підприємства і чинники, що виливають на її формування.

  3. Інноваційна політика підприємства в загальній стратегії його розвитку.

  4. Прогнозування і планування інноваційної діяльності підпри­ ємства.

  5. Оціночні показники інноваційної діяльності підприємства. їх суть і порядок визначення.

  6. Зовнішнє і внутрішнє середовище. їх вплив на інноваційну діяльність підприємства.

  7. Інноваційна стратегія фірми і зв'язок інноваційної стратегії фірми з її загальною стратегією розвитку.

  8. Науково-технічний прогрес і інноваційна діяльність. Загальні та пріоритетні напрямки.

  9. Суть економічного аналізу інноваційної діяльності.

  10. Економічний аналіз — один із методів визначення найопти- мальнішого напрямку розвитку інноваційної діяльності.

ЗО

31

1-І. Цигилик, С.О. Кропельницька, О.І. Мозіль, І.Г. Ткачук

РОЗДІЛ 3. МЕНЕДЖМЕНТ ІННОВАЦІЙ