Список литературы:

1. Иванова Т.Ю. Теория организации: учебник по специальности "Менеджмент организации" / Т. Ю. Иванова, В. Н. Приходько. - 3-е изд., перераб. и доп. - М.: Кнорус, 2010. - 432с

2. Семенов, А. К.   Основы менеджмента : учебник для студентов высш. учеб. заведений, обучающихся по спец. "Менеджмент организации" / А. К. Семенов, В. И. Набоков. - 6-е изд., перераб. и доп. - М. : Дашков и К., 2008. - 556 с.

3. Семенов, А. К.   Основы менеджмента : практикум / А. К. Семенов, В. И. Набоков. - 3-е изд., перераб. и доп. - М. : Дашков и К., 2008. - 476 с.

Практическое занятие № 10 (2ч.)

Тема 12: «Организационное проектирование».

План:

Цель: формирование системы знаний, умений, навыков в ходе анализа задач организационного проектирования, основных методологических принципов организационного проектирования, процесса формирования организационной структуры, методов проектирования структур, оценки эффективности организационных проектов, корректировки организационных структур,

1. Значение и задачи организационного проектирования. Основные методологические принципы.

2. Процесс формирования организационной структуры. Методы проектированиия структур.

3. Оценка эффективности организационных проектов

4. Корректировка организационных структур.

Форма проведения: индивидуализированное обучение с групповым обсуждением итогов

Методические рекомендации к изучению темы:

В процессе подготовки к данному занятию у студентов должны сформироваться следующие компетенции: знание современных концепций организации операционной деятельности и готовность к их применению (ПК-22); знание экономических основ поведения организаций, иметь представление о различных структурах рынков и способностью проводить анализ конкурентной среды отрасли (ПК-30); умение использовать в практической деятельности организаций информацию, полученную в результате маркетинговых исследований и сравнительного анализа лучших практик в менеджменте (ПК-36).

В процессе рассмотрения первого вопроса темы необходимо раскрыть значение и задачи организационного проектирования, проанализировать влияние внешней среды на проектирование организации. Также в данном вопросе необходимо проанализировать основные методологические принципы, выявление проблем организации, переход от целей организации к ее структуре

При подготовке ко второму вопросу темы следует рассмотреть процесс формирования организационной структуры, проанализировать составление карты (матрицы) распределения прав и ответственности, методы проектирования структур: аналогий, экспертно-аналитический, структуризации целей, организационное моделирование.

При рассмотрении третьего вопроса темы необходимо проанализировать показатели оценки эффективности организационных проектов.

При изучении последнего вопроса темы следует проанализировать особенности корректировки организационных структур.

Контрольные вопросы и задания:

1. Что является основой методологии организационного проектирования?

__________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________