Тестовые задания: Инструкция: укажите несколько правильных ответов

1.Координация это

1. процесс распределения деятельности во времени, обеспечения взаимодействия различных частей организации в интересах выполнения стоящих перед ней задач

2. степень сосредоточения принятия решений в одних руках

3. процесс принятия решений перемещается вниз

4. групповое решение проблем

Правильный ответ_________

2. Номинальная взаимозависимость

1. работа подразделений, занятых на последующих этапах работы, зависит от работы на предыдущих этапах

2. подразделения, объединяемые этой взаимозависимостью, вносят вклад в общее дело, но непосредственно между собой не связаны

3. вводимые факторы производства одного подразделения становятся результатом работы другого, и наоборот

Правильный ответ_________

3. Обоюдная взаимозависимость

1. работа подразделений, занятых на последующих этапах работы, зависит от работы на предыдущих этапах

2. подразделения, объединяемые этой взаимозависимостью, вносят вклад в общее дело, но непосредственно между собой не связаны

3. вводимые факторы производства одного подразделения становятся результатом работы другого, и наоборот

Правильный ответ_________

4. Номинальная взаимозависимость

1. работа подразделений, занятых на последующих этапах работы, зависит от работы на предыдущих этапах

2. подразделения, объединяемые этой взаимозависимостью, вносят вклад в общее дело, но непосредственно между собой не связаны

3. вводимые факторы производства одного подразделения становятся результатом работы другого, и наоборот

Правильный ответ_________

5. Превентивная координационная деятельность

1. направлена на предвидение проблем и трудностей;

2. предназначена для устранения перебоев, возникающих в системе;

3. направлена на сохранение существующей схемы работы;

4. направлена на улучшение деятельности системы или существующей организации даже при отсутствии конкретных проблем.

Правильный ответ_________

6. Устраняющая координационная деятельность

1. направлена на предвидение проблем и трудностей;

2. предназначена для устранения перебоев, возникающих в системе;

3. направлена на сохранение существующей схемы работы;

4. направлена на улучшение деятельности системы или существующей организации даже при отсутствии конкретных проблем.

Правильный ответ_________

7. Регулирующая координационная деятельность

1. направлена на предвидение проблем и трудностей;

2. предназначена для устранения перебоев, возникающих в системе;

3. направлена на сохранение существующей схемы работы;

4. направлена на улучшение деятельности системы или существующей организации даже при отсутствии конкретных проблем.

Правильный ответ_________

8. Стимулирующая координационная деятельность

1. направлена на предвидение проблем и трудностей;

2. предназначена для устранения перебоев, возникающих в системе;

3. направлена на сохранение существующей схемы работы;

4. направлена на улучшение деятельности системы или существующей организации даже при отсутствии конкретных проблем.

Правильный ответ_________

9. Неформальная координация строится на

1. взаимопонимании,

2. общих установках

3. психологических стереотипах, диктующих необходимость совместной согласованной работы и взаимодействия

4. все ответы верны

Правильный ответ_________

10. Условия, соблюдение которых повысит эффективность добровольной координации

1. работник должен знать свои задачи и задачи подразделения;

2. работнику следует четко представлять, что от него требуется;

3. работник должен чувствовать себя частью организации и считать своими стоящие перед ней задачи.

4. централизованное управление

5. все ответы верны

Правильный ответ_________

11. Чтобы неформальные связи оказались эффективными, то руководитель может применить стандартные методы и правила работы – это

1. программируемая безличная координация

2. индивидуальная координация

3. групповая координация

4. неформальная непрограммируемая координация

Правильный ответ_________

12. Руководитель по продукту

1. лицо, выступающее в качестве связующего звена между всеми производственными службами, что способствует росту объема реализации продукции и прибыли;

2. лицо, выступающее в качестве связующего звена между всеми подразделениями на протяжении всего срока выполнения проекта;

3. лицо, выступающее в качестве связующего звена между всеми службами и постоянным заказчиком;

4. подразделение, координирующее получение и распространение всей информации для клиентов и заказчиков.

Правильный ответ_________

13. Руководитель проекта

1. лицо, выступающее в качестве связующего звена между всеми производственными службами, что способствует росту объема реализации продукции и прибыли;

2. лицо, выступающее в качестве связующего звена между всеми подразделениями на протяжении всего срока выполнения проекта;

3. лицо, выступающее в качестве связующего звена между всеми службами и постоянным заказчиком;

4. подразделение, координирующее получение и распространение всей информации для клиентов и заказчиков.

Правильный ответ_________

14. Представитель заказчика

1. лицо, выступающее в качестве связующего звена между всеми производственными службами, что способствует росту объема реализации продукции и прибыли;

2. лицо, выступающее в качестве связующего звена между всеми подразделениями на протяжении всего срока выполнения проекта;

3. лицо, выступающее в качестве связующего звена между всеми службами и постоянным заказчиком;

4. подразделение, координирующее получение и распространение всей информации для клиентов и заказчиков.

Правильный ответ_________

15. Специальное бюро

1. лицо, выступающее в качестве связующего звена между всеми производственными службами, что способствует росту объема реализации продукции и прибыли;

2. лицо, выступающее в качестве связующего звена между всеми подразделениями на протяжении всего срока выполнения проекта;

3. лицо, выступающее в качестве связующего звена между всеми службами и постоянным заказчиком;

4. подразделение, координирующее получение и распространение всей информации для клиентов и заказчиков.

Правильный ответ_________

16. Авторитарный стиль управления

1. характеризуется большой стандартизацией

2. больше внимания уделяется проявлению творческих способностей работников

3. характеризуется множеством возможных комбинаций различных стилей.

4. все ответы верны

Правильный ответ_________

17. Либеральный стиль управления

1. характеризуется большой стандартизацией

2. больше внимания уделяется проявлению творческих способностей работников

3. характеризуется множеством возможных комбинаций различных стилей.

4. все ответы верны

Правильный ответ_________

18. Промежуточный стиль управления

1. характеризуется большой стандартизацией

2. больше внимания уделяется проявлению творческих способностей работников

3. характеризуется множеством возможных комбинаций различных стилей.

4. все ответы верны

Правильный ответ_________

19. Для либерального стиля характерна следующая норма управляемости

1. средняя

2. высокая

3. низкая

Правильный ответ_________

20. Для авторитарного стиля управления характерна следующая норма управляемости

1. средняя

2. высокая

3. низкая

Правильный ответ_________