Сборник Молодые исследователи - регионам tom_2_2015

Секция«Инженерныйбизнесименеджмент»

11

3.Перекрестное опыление идей между инноваторами.

4.Генерация и оценка перспективных и инновационных идей.

5.Выращивание венчурных предпринимателей и бизнес-лидеров.

6.Выявление лучших предприимчивых творцов.

7.Создание вдохновляющей творческой, веселой и дружеской атмосферы Мои предложения: конкурсы предпринимательского творчества, расши-

рение сети партнеров, разработка личной карточки студента и создание УБИ.

Конкурсы предпринимательского творчества

+

Повышение уровня креативности и предприимчивости участников.

Выявление лучших предприимчивых творцов.

Вдохновляющая творческая и дружеская атмосфера.

Стирание границ и повышение уровня взаимодействия.

Повышение инновационности и эффективности работы университета.

Сеть партнеров, которую необходимо создать

Сотрудничество с бизнес-корпорациями, венчурными инвесторами, государственными организациями.

Личная карточка студента

+

Можно просматривать все свои идеи.

Оценка идей другими людьми является важной обратной связью для инноватора.

Потенциальные партнеры и работодатели могут детально, причем быстро, изучить творческие способности кандидата.

Здесь хранятся все победные идеи студента.

К победителям конкурсов привлекается внимание потенциальных биз- нес-партнеров, заказчиков и работодателей.

Учебный бизнес-инкубатор (УБИ)

Цели: обучение венчурному предпринимательству и отбор лучших предпринимателей для создания венчурных стартапов[2].

Реализация НИЦ

1год. Вовлечь критическую массу людей, пробудить инициативу, адаптировать к конкретным потребностям.

2год. Модификация учебного процесса, популяризация среди студентов и партнерских организаций, обучение дополнительной управленческой команды.

Таким образом, говорить о чём-то глобальном сложно, но нужно стараться заинтересовать молодёжь в подобного рода деятельности и стремиться к дальнейшему развитию, потому что инновации – это наше будущее!

12Международная научная конференция

1.Коммерциализация результатов научно-технической деятельности: европейский опыт, возможные уроки для России / под ред. В.В. Иванова, С. Клесовой, О.П. Лукши, П.В. Сушкова. – Москва, 2006. – 177 с. [Электронный ре-

сурс]. URL: http://www.ras.ru/FStorage/download.aspx?id=3635c9ff-bc15-4ba6- 971e-ac9194249064

2.Лукша О., Сушков П., Яновский А. Центр коммерциализации технологий: организационное развитие. – Москва, 2006. – 124 с. [Электронный ре-

сурс]. URL: http://ictt.by/Docs/CommercGuides/guide_01.pdf

ВВЕДЕНИЕ МЕЖДУНАРОДНОЙ АККРЕДИТАЦИИ В УЧЕБНЫЙ ПРОЦЕСС РОССИЙСКИХ ВУЗОВ

Л.И. Зуева

Н.А. Кремлёва, научный руководитель, канд. экон. наук, доцент

Вологодский государственный университет г. Вологда

В современной российской системе образования одной из актуальных проблем является повышение конкурентоспособности и привлекательности высшего образования на мировом рынке. Для этого необходимо принять ряд мер по его модернизации, а именно сделать его доступным для всех слоев и национальностей населения и перспективным для тех, кто хочет быть востребованным как работник на международном рынке труда. Одним из таких направлений является аккредитация образовательных программ агентством Евросоюза, которая позволяет получить диплом европейского образца и тем самым повысить приток студентов в российские вузы, которые имеют ограниченные материальные возможности обучения за рубежом.

Согласно рейтингу по оценке качества высшего образования в разных странах, проведенному исследователями международной сети университетов (Universitas, хартия университетов), было выявлено, что Россия занимает 32 место. Первое место ожидаемо заняли США, в первую пятерку также вошли Швеция, Канада, Финляндия и Дания. Российское образование примерно вдвое хуже американского – если принять балл США за 100%, у России – всего 52,5%. Поэтому все стремятся к получению высшего образования именно за рубежом, но не все имеют такую возможность ввиду ограниченных материальных ресурсов.

Аккредитация является одним из инструментов гарантии качества и может подразделяться на несколько видов: институциональная, программная, кластерная, системная аккредитация. В качестве объекта исследования я взяла 2 образовательные программы, разработанные ВоГУ, обеспечивающие подго-

Секция«Инженерныйбизнесименеджмент»

13

товку бакалавров по направлению «Инноватика» и магистров по направлению «Инновационный менеджмент». Поскольку программы являются родственными, то их можно объединить и провести аккредитацию кластерным методом, чтобы избежать излишних затрат на проведение данной процедуры.

Университетом было принято решение о прохождении данной процедуры в Европейском аккредитационном агентстве ASIIN, поскольку ВоГУ имеет партнерские отношения с технологическим университетом в городе Лаппенранта, который успешно прошел аккредитацию по программе «Глобальный инновационный менеджмент» в данном агентстве.

Разнообразие используемых «инструментов гарантии качества»: аккреди-

тация (accreditation), аудит (audit), оценивание (evaluation), бенчмаркинг (benchmarking), экселленс (excellence).

ASIIN E. V. – зарегистрированное объединение в соответствии с законодательством Федеративной Республики Германии. Объединение финансируется многочисленными организациями, главной задачей которых является качество высшего образования. К ним относятся ассоциации университетов и специальных высших учебных заведений, промышленные объединения, отраслевые сообщества, профессиональные, деловые и торговые организации и ассоциации, а также профсоюзы.

Ход процесса аккредитации образовательных программ делится на три фазы: подготовка (запрос и предложение), заявка на аккредитацию (самооценка с документацией) и проверка, решение.

Высшее учебное заведение получает за каждую успешно аккредитованную образовательную программу, как правило, печать ASIIN, независимо от того, в каком государстве находится высшее учебное заведение. В случае успешно проведенной аккредитации в ВоГУ выпускники университета получат дипломы бакалавра или магистра с двумя печатями РФ и ЕС.

Впроцессе аккредитации образовательных программ ASIIN можно, кроме того, получить для отдельных специальностей специализированные, ориентированные на специальность печати качества (так называемые лейблы), дополнительные к печати ASIIN, если образовательная программа соответствует определённым требованиям.

Вкачестве основы для своей работы при программной аккредитации ASIIN выработаны Общие критерии оценки образовательных программ в соответствии с действующими национальными правилами (в Германии – Совета по аккредитации) и с европейскими директивами (European Standards und Guidelines der ENQA – Европейские стандарты и руководящие принципы

ENQA).

Аккредитация ограничена сроками. Первая аккредитация будет дана исключительно на 5 лет, возобновленная (обновленная) аккредитация на 7 лет. Аккредитационная комиссия может однократно приостановить процесс аккре-

14	Международная научная конференция

дитации, если при освидетельствовании было установлено, что не были выполнены существенные качественные требования, но можно ожидать, что ходатайствующий институт эти недостатки устранит. Приостановление процесса решается либо по инициативе вуза, либо по инициативе АСИИН. Также комиссия может отклонить процесс аккредитации, если не выполнены существенные требования к качеству.

За свои услуги ASIIN E.V. получают компенсацию в размере 14,200.00 € плюс местные НДС и другие налоги в России. Дополнительные расходы включают рейсы из Германии в Россию и обратно, а также транспортные расходы, проживание и питание на территории России.

Процедура аккредитации является достаточно сложным и длительным процессом, но, несмотря на это, ВоГУ уже начал осваивать данную методику повышения качества образования, и в дальнейшем мною планируется разработать подробный план проведения данной процедуры, а также рассмотреть возможные источники ее финансирования.

E-COMMERCE COMPANY’S ENTRANCE

IN INTERNATIONAL MARKET

K.V. Ivanova

J. Väätänen, the main supervisor, D.Sc. (Tech), professor

Lappeenranta University of Technology

Finland

Nowadays the rapid globalization pushes the companies to expand their activities beyond the local market. The phenomenon of internationalization for enterprises is considering not only their operation, but also a way of entering to the foreign market. The vast number of theoretical and empirical contributions to international market entry mode of research shows the enormous significance of choosing the correct market entry mode because it determines the success of a company’s international operation[1].

One of the features of entering process to the new market is to develop and promote the communication and information technologies, especially the Internet technology. E-business, especially e-commerce, has more opportunities to exit from the domestic market and successfully entre to global one due to the usage of the Internet to perform unique offering of their business model.

This research aims to emphasize the main attributes of e-commerce business adaptation on the global market. The presented research has objectives as to identify some important factors, which have influenced on this company for entering new

Секция«Инженерныйбизнесименеджмент»

15

market such as right entering strategy, adaptation of operation standards and intellectual property.

Most of e-commerce businesses choose the Born global approach as an entry mode, to penetrate the new market. These companies cannot entry to new market without different changes in management, supply chain and operation that are used in local market. One of the main changing feature is adaptation of the intellectual property to the particular market taking into account the local legislation, culture and infrastructure. This research focuses on the case of e-commerce company using the Born Global strategy - Alibaba Company, through which will be presented the identified results of adaptation and prospects for further development.

For entrance and supporting the sustainable level of operation on the international market, the Alibaba Company should become the leaders in the local market. Then, it signed agreements with world players such as Yahoo Inc. and Google Inc. to build strategic alliances to rise their international awareness. Later, this company broke the language and cultural barriers and opened their platform to international markets with differentiated strategies.

The intellectual property is strongly related to the reputation and image of any company. The Alibaba Company that was founded in emerging countries faces problems concerning imitations, fakes and fulfilment of obligations. The low level of the attention to the intellectual property standards could limit the success of the company on the new market, especially on the developed market with high ethics business principles[2].

Companies normally grow their operations step by step, expanding their reach to distant markets by settling regionally. Alibaba is one exception launching its operations with an e-commerce platform and a Born Global business model that allows it to grow and function in several parts of the world, mainly offering China’s SMEs products to every country.

The means by which Alibaba achieved global growth was the base on its multisided e-commerce strategy enabling both users - suppliers and customers - to fully utilize the capabilities of the platform to offer and enquire on products of all sorts of industries. Whereby, Alibaba is capable of listing a limitless amount of suppliers that enabled global penetration.

Nevertheless, entering the global market signifies a great volume of users that represent a significant challenge to monitor and control, especially on the content that they publish and offer. As consequence, this lead to misuse of the platform and the publication of counterfeits which on the same time, caused tension in the most developed economies by intellectual property infringements.

As recommendations to the company and forecast to their operations, it would be of advantage that the intellectual property issues are controlled urgently since the amount of counterfeits in the platform are overwhelming and there are competitors

16	Международная научная конференция

available (JD.com) that offer the same services but with certified suppliers that don’t infringe the trademarks and IP regulations.

Furthermore, the customer relationships among Alibaba and the users is not as developed as it could, since there is a stronger focus on attracting suppliers. Suppliers provide more revenue streams, but the end-customers of the products keep the balanced multi-sided business model and could show more fidelity towards competitors if they are offered a reward for their frequency of purchase in Alibaba.

Furthermore, the issue of low-quality standards in the international customer perception in regards of the Chinese products and services drives is of big concern. SMEs that plan to go global in the future should consider a Born Global approach because scaling their company to the international dimension would otherwise be ballasted by the Chinese brand. Hence, a new Chinese company that plans to go international in the short-term must take suitable strategies from day 1.

On the other hand, already well-established local Chinese SMEs can take advantage of the platform created by Alibaba. In this manner, the Chinese brand is not an important issue anymore because the service draws customers that understand the origins of the providers of the products they intend to buy.

1.DATTA, P., 2011. A preliminary study of ecommerce adoption in developing countries. Information Systems Journal, 21(1), pp. 3–32.

2.Jing, M. 2015, 31/Jan/2015-last update, Alibaba may face class-action suit [Homepage of USA China Daily], [Online]. Available: http://usa.chinadaily. com.cn/business/2015-01/31/content_19454469.htm [2015, 10/Feb/2015]

ВОЗДЕЙСТВИЕ ФИЗИЧЕСКОЙ КУЛЬТУРЫ И СПОРТА НА ЭКОНОМИЧЕСКИЙ РОСТ ПРЕДПРИЯТИЯ

А.В. Киселев

А.А. Борисов, научныйруководитель, канд. экон. наук, доцент

Вологодский государственный университет г. Вологда

Физическая культура и спорт активно воздействуют на экономическую сферу государства и общества. Основным фактором, положительно влияющим на экономический рост, является подготовка трудовых ресурсов. У трудовых ресурсов, задействованных в сфере физической культуры и спорта, увеличиваются показатели продолжительности жизни и обеспечивается рост трудоспособного возраста[1].

На рис. приведены сравнительные характеристики уровня производительности труда и доли населения, регулярно занимающегося спортом.

Секция«Инженерныйбизнесименеджмент»

1 7

Доля населения, регулярно занимающегося спортом в %

Рис. Сравнительная хара ктеристика производительности труда и доли населения, регулярно занимающ егося спор том в разных странах

А ализируя данный график, можно сделать ывод: д ля населения, ак-
тивно	и регуля но зани мающаяся спортом, положительно влияет на уровень
произв	одительности. При анализе Японии хотелось бы отм етить тот фактор,
что яп	онский менеджмент, который счит ется эталоном управления в совре-
менной	экономике, в первую очередь направлен на самоди сциплину и целе-
устрем	ленность. Эти же характеристики развиваются при регулярном заняти
спорто	м, также следует отметить самоконтроль и самонаблюдение.

Большинство предприятий не обеспечены базой для физической активно-
сти ра отников. По статистическим данн ым, 31% из не занимающихся спор-
том объясняют, что в их	доступности нет спортивных объектов. Таким обра-
зом, предприятие може	вложить инвестиции в строител ство сп ртивног

объекта на своей базе. Тем самым предприятие вложенные средств получит

обратно за счет увеличения производительности	работников предприятия.
Также обеспечивая доступ к спортивном объект	прилегающих к предпри-
ятию районов, будет увеличиваться количество л	юдей, занимающихся спор-
том. Плюс, данный объект будет положительно ск	азываться на имидже пред-
приятия, что позволит привлекать трудовые ресурс	ы высокого уровня.
За счет сдачи площадей под аренду организа	циям, ко орые могут вест

предпринимате ьскую деятельность на базе дан ого спортивного объекта, предприятие также будет повышать свою доходность. Примером таких организаций являются: салоны красоты и массажа, небольшие кафе и т.д.

В полняя функцию реабилитации и поддержания р бочего остояния трудовых ресурсов предприятием, госуда ство получает выгоды, которые заключа тся:

18Международная научная конференция

-перераспределение средств в финансировании физкультурно-спортив- ных программ различных уровней бюджета;

-оздоровление населения, снижение уровня потребления алкоголя, табака, преступности;

-за счет сданных площадей под аренду и самого объекта увеличиваются налоговые отчисления.

Начиная с 2014 года, в России снова стали возобновлять комплекс физической подготовленности населения ГТО (комплекс готов к труду и обороне). Предприятия данный аспект могут использовать как способ повышения производительности труда, т.е. при определении оплаты труда учитывать разряд в данном комплексе.

Следует отметить положительную тенденцию: пик расцвета комплекса ГТО пришелся на 1970–1980 годы, в этот же период доля населения, регулярно занимающегося спортом, составляла 37,5%, также в этот период отмечался рост производительности на предприятиях. По отчетам ЦК КПСС за девятую пятилетку, было отмечено, что уровень производительности вырос на 43%.

Таким образом, можно сделать вывод, что инструментом повышения производительности является физическая культура и спорт, вместе со своими составляющими. При этом от применения данного инструмента положительный эффект сказывается не только на самом предприятии, но и на окружающей внешней среде. Физическая культура и спорт являются существенным фактором роста благосостояния общества.

1. Галкин, В.В. Экономика спорта и спортивный бизнес / В.В. Галкин. – Москва: КНОРУС, 2006. – 320 с.

ОРГАНИЗАЦИЯ СИСТЕМЫ УЧЕТА ЗАТРАТ ПО ПЕРЕДЕЛАМ НА СТРОИТЕЛЬНОМ ПРЕДПРИЯТИИ

М.А. Кудрякова

А.А. Борисов, научный руководитель, канд. экон. наук, доцент

Вологодский государственный университет г. Вологда

Подходам к управлению затратами строительных организаций посвящено множество научных статей, семинаров и обучающих программ. В то же время на практике многие организации инвестиционно-строительной сферы сталкиваются с проблемами, которые не позволяют выстроить действительно эффективную систему управления затратами [1]. В настоящее время в условиях инновационной рыночной экономики является актуальным переход от традици-

Секция«Инженерныйбизнесименеджмент»

19

онной системы сметного нормирования к проектированию операционных затрат попередельно на основе рыночного уклада.

Таким образом, целью исследования является организация системы учета затрат на строительном предприятии путем организации их трансферта по переделам, каждый из которых формирует потребительские свойства объекта строительства и обладает рыночной стоимостью. Объектом исследования является акционерное общество «Строительная корпорация Вологодской области». Предметом выступает механизм учета затрат при реализации проекта жилой застройки по адресу г. Вологда, Проспект Победы, д. 48.

Научная новизна исследования заключается в разработке подхода к организации производственного процесса на строительном предприятии с помощью трансферта операционных затрат, который позволит формировать рыночную цену готового объекта на основе стоимости технологических переделов, обладающих заданными потребительскими свойствами.

Входе исследования были изучены особенности учета затрат в сфере строительства. В настоящее время для определения стоимости зданий, сооружений традиционно составляется сметная документация, состоящая из сводных сметных расчетов, объектных и локальных смет и сметных расчетов на отдельные виды затрат. Сметная стоимость проекта, материалов определяется

внормах и ценах, введенных с 1 января 2000 г. по сборникам территориальных единичных расценок на строительные работы, материалы, изделия, конструкции. Накладные расходы принимаются в соответствии с «Методическими указаниями по определению величины накладных расходов в строительстве». В связи с рыночными отношениями в сфере экономической деятельности, в том числе и в области строительства, широкое применение нашло применение свободных (договорных) цен на строительную продукцию. Свободные цены на строительную продукцию устанавливаются инвестором (заказчиком) и подрядчиком на равноправной основе при заключении договора подряда на капитальное строительство. Цена договора, то есть стоимость строительных работ, как правило, определяется сметой, которая входит в состав проектной документации и предусматривает цену всего, что относится к строительству, - материалов, оборудования, транспорта и т.п. Подрядчик, согласно пункту 1 статьи 743 ГК РФ, обязан осуществлять строительство в соответствии со сметой, устанавливающей цену работ.

Врезультате анализа существующей системы учета затрат в строительной сфере сделан вывод, что она является несовершенной по ряду причин. Вопервых, в результате длительности и специфичности процесса строительства сметная стоимость в текущих ценах на определенный период времени зачастую не соответствует фактической стоимости строительства, определенной после сдачи объекта в эксплуатацию. Во-вторых, вследствие большого количества субъектов (подрядчиков, субподрядчиков) возникает проблема органи-

20	Международная научная конференция

зации, координации и контроля деятельности различных организаций, вовлеченных в процесс строительства, и проблема осуществления окончательного достоверного учета стоимости строительства. В-третьих, высокий уровень ресурсоемкости приводит к проблеме целостного учета огромного количества применяемых строительных материалов, отслеживания их цен на рынке, определения уровня трудозатрат.

Таким образом, все вышеперечисленные положения свидетельствуют об актуальности освоения нового подхода к учету затрат попередельно. Из анализа локальной сметы на надземную часть постройки жилого дома по адресу г. Вологда, Пр. Победы, д. 48 процесс строительства включает несколько последовательных этапов. Будет целесообразным сформировать зоны финансовой ответственности с трансфертом операционных затрат и потребительских свойств продукции по бригадным участкам в соответствии с видом выполняемых работ. Каждый передел, на основе метрологического обеспечения своих производственных параметров, сформирует стоимость последующих переделов (рис.).

Рис. Графическая интерпретация трансферта потребительских свойств и операционных затрат при постройке жилого дома

Таким образом, будет обеспечено решение вышеперечисленных проблем, существующих в системе учета затрат в строительной отрасли.

1. Асаул, А.Н. Управление затратами в строительстве / под ред. А.Н. Асаула, М.К. Старовойтова, Р.А. Фалтинского. – Санкт-Петербург:

ИПЭВ, 2010. – 392 с.