3. Календарне планування.

Для управління будь-яким проектом, у тому числі і проектом зведення будівель і споруд, потрібно планувати виробництво будівельно-монтажних і інших робіт, потреби в трудових, матеріальних ресурсах, в засобах механізації, транспорту тощо.

Головним завданням календарного планування будівництва окремих об'єктів є визначення такої черговості і послідовності виконання робіт, які забезпечують здачу будівель і споруд в експлуатацію в договірні або планові терміни замовникам.

Перевищення тривалості зведення будівель і споруд проти визначеної в підрядному контракті чревато економічними санкціями з боку замовників. Якщо об'єкт зводиться власними силами, то зрив планового терміну закінчення його будівництва означає затримку у виробництві продукції, наданні послуг і недоотримання віддачі від здійснюваних капітальних вкладень.

Проте, вирішуючи задачу своєчасної здачі об'єктів будівництва замовникам, необхідно також враховувати обмеження по виробничих ресурсах, що є у будівельно-монтажної організації, і передбачати якнайповніше і раціональніше використання. Тому іншими не менш важливими завданнями календарного планування є: раціональне використання наявних виробничих ресурсів, облік наявних обмежень на постачання матеріальних, технічних та інших ресурсів. У практиці календарного планування можуть бути випадки, коли у замовника є обмеження у фінансовому забезпеченні будівництва. Тоді завдання розробника календарного плану полягає в обліку вказаних обмежень.

При зведенні окремих будівель і споруд календарне планування полягає:

• у виборі методів виробництва робіт і визначенні витрат праці і часу роботи будівельних машин;

• визначенні послідовності і тривалості виконання робіт;

• складанні календарних розкладів виробництва будівельно-монтажних і інших робіт;

• складанні відомостей потреби і графіків комплектного постачання будівельних конструкцій, виробів, матеріалів і устаткування на будівельний майданчик;

• складанні графіків потреби в будівельних машинах, комплектах технологічного оснащення, механізованого будівельно-монтажного інструменту та ін.

Календарні плани будівництва окремих будівель і споруд розробляються у складі ПВР.

Початковими даними при розробці календарних планів зведення окремих будівель і споруд є:

• робочі креслення;

• контрактний термін здачі об'єкту в експлуатацію або терміни будівництва об'єкту, визначені в ПОБ;

• технологічні карти на виробництво будівельних і монтажних робіт;

• внутрішні виробничі норми витрат праці, матеріалів;

• дані про наявність і склад наявних будівельних і монтажних бригад, ланок робочих;

• дані про наявність і можливості отримання будівельних конструкцій, виробів і матеріалів;

• дані про наявність, технічні характеристики і продуктивність будівельних машин, транспортних засобів;

• дані про субпідрядні організації, що беруть участь у зведенні будівель, споруд;

• специфікації і відомості необхідного устаткування.

Календарний план зведення окремих будівель і споруд розробляється в наступній послідовності:

• проаналізувати проектні і конструктивні рішення будівель і споруд в цілях вибору раціональних методів виробництва будівельно-монтажних робіт;

• сформувати комплекси будівельно-монтажних робіт, що виконуються відповідними комплексними або спеціалізованими бригадами і ланками;

• вибрати методи виробництва робіт і потрібні будівельні машини;

• підрахувати об'єми будівельно-монтажних та інших робіт по їх комплексах;

• розрахувати трудомісткість виконання будівельно-монтажних і інших робіт по їх комплексах і потрібну кількість машино-змін роботи будівельних машин;

• встановити технологічну послідовність і визначити тривалість виконання комплексів будівельних і монтажних робіт;

• скласти календарний графік виконання робіт з взаємною їх ув'язкою за часом;

• скласти графіки потреби у виробничих і фінансових ресурсах при прийнятому календарному плані виробництва робіт;

• оцінити календарний план виробництва робіт на відповідність наявним обмеженням по матеріальному забезпеченню, трудовим ресурсам, фінансуванню тощо;

• скоректувати календарний план виробництва робіт і графіки потреби і забезпечення будівельних об'єктів виробничими ресурсами з урахуванням наявних обмежень і реальних можливостей їх отримання.