1. Дерево рішень –

2. Метакомунікація –

3. Методи менеджменту -

ВАРІАНТ 8

Виконання КПІЗ – на протязі семестру.

Здача виконаного завдання до «___»______2011 р.

Завдання 1. Написання наукової доповіді

У даному завданні необхідно розкрити тему наукової доповіді (обсяг до 10-ти сторінок друкованого тексту, Times New Roman, шрифт – 14, інтервал – 1,5) згідно встановлених вимог вищої школи. В межах наукової доповіді необхідно дослідити дискусійні та інші проблемні питання, наукові бачення вітчизняних та зарубіжних вчених на вказану тему, з виділенням їх основних положень і головних ідей з особистою аргументованою оцінкою і рекомендаціями, власними зауваженнями та висновками до досліджуваних питань проблемної теми. Із періодичних видань (газет, наукових журналів, збірників наукових статей) віднайдіть та здійсніть аналіз не менш як 5-ти наукових статей за останні три роки за темою:

«Технологія прийняття та реалізації управлінських рішень в сучасній організації»

Обов’язковим є складання списку використаних джерел та формування додатку із ксерокопій використаних статей.

Завдання 2. Практичне завдання

Складіть кросворд на основі теми «Керівництво та лідерство». Кросворд повинен містити 15-25 запитань. Структура кросворду наступна:

1. наочно зображений кросворд із кодуванням запитань цифровими знаками;

2. перелік запитань;

3. наочно зображений кросворд із вписаними правильними відповідями.

Завдання 3. Тести та обґрунтування основних понять з менеджменту

І. ВИБЕРІТЬ ОДНУ ВІРНУ ВІДПОВІДЬ:

1. Що таке функції менеджменту?

а. конкретний особливий вид діяльності, що визначає напрямки або стадії процесу управління;

б. сукупність дій по здійсненню діяльності;

в. стадії процесу управління;

г. окремий вид діяльності.

2. Стратегія, що обирається підприємствами, головним інтересом яких є звернення до покупців, які бажають платити якомога менше за товари чи послуги, які вони отримують.

а. лідерства за цінами;

б. диференціації;

в. фокусування;

г. диверсифікації.

3. Якщо підприємство спрямовує свої зусилля на різні напрямки, зокрема: власний імідж, особливі риси, найкраще технічне обслуго­вування, загальна цінність для покупця, незвичайна якість і харак­терність, надійність продукту, якісне виробництво, технологічне лідерство, повна лінія ви­робів, стала репутація тощо – то воно притримується стратегії:

а. лідерства за цінами;

б. диференціації;

в. фокусування;

г. диверсифікації.

4. Функція організування під час свого здійснення не проходить фази:

а. облаштування;

б. ініціювання;

в. розпорядчу;

г. делегування.

5. Фаза, під час якої визначаються завдання організації та способи їх досягнення – це фаза:

а. облаштування;

б. ініціювання;

в. розпорядчу;

г. делегування.

6. Мотив – це:

а. фізіологічне або психологічне відчуття нестачі чогось;

б. спонукання до дії викликані зовнішніми факторами;

в. спонукальна причина дій і вчинків людей;

г. все те, що людина вважає для себе цінним.

7. Потреба – це:

а. фізіологічне або психологічне відчуття нестачі чогось;

б. спонукання до дії викликані зовнішніми факторами;

в. спонукальна причина дій і вчинків людей;

г. все те, що людина вважає для себе цінним.

8. За етапами проведення не виділяють:

а. поточний контроль;

б. лінійний контроль;

в. підсумковий контроль;

г. попередній контроль.

9. Контроль, який реалізується ще до фактичного початку роботи і дає змогу оцінити якість ресурсів, які використовуватиме організація – це:

а. поточний контроль;

б. заключний контроль;

в. попередній контроль;

г. аудит.

10. Керівник - це:

а. особа, яка володіє формальною владою в організації;

б. особа, якій підпорядковується хоч одна людина;

в. суб’єкт управління;

г. особа, яка завдяки своїм особистим рисам має владу над іншими людьми.

ІІ. ТЕСТОВІ ЗАВДАННЯ НА ВІДТВОРЕННЯ ПРАВИЛЬНОЇ ПОСЛІДОВНОСТІ (КОМБІНАЦІЇ)

Вкажіть вірну послідовність, в якій реалізуються функції менеджменту:

а. контроль;

б. планування;

в. мотивування;

г. організування.

ІІІ. ДАЙТЕ ВИЗНАЧЕННЯ ПОНЯТТЯМ: