1. Делегування повноважень –

2. Потреба –

3. Бюджетний контроль –

ВАРІАНТ 18

Виконання КПІЗ – на протязі семестру.

Здача виконаного завдання до «___»______2011 р.

Завдання 1. Написання наукової доповіді

У даному завданні необхідно розкрити тему наукової доповіді (обсяг до 10-ти сторінок друкованого тексту, Times New Roman, шрифт – 14, інтервал – 1,5) згідно встановлених вимог вищої школи. В межах наукової доповіді необхідно дослідити дискусійні та інші проблемні питання, наукові бачення вітчизняних та зарубіжних вчених на вказану тему, з виділенням їх основних положень і головних ідей з особистою аргументованою оцінкою і рекомендаціями, власними зауваженнями та висновками до досліджуваних питань проблемної теми. Із періодичних видань (газет, наукових журналів, збірників наукових статей) віднайдіть та здійсніть аналіз не менш як 5-ти наукових статей за останні три роки за темою:

«Зовнішнє середовище організації, його місце в системі управління»

Обов’язковим є складання списку використаних джерел та формування додатку із ксерокопій використаних статей.

Завдання 2. Практичне завдання

Складіть кросворд на основі теми «Процес прийняття та реалізації управлінських рішень». Кросворд повинен містити 15-25 запитань. Структура кросворду наступна:

1. наочно зображений кросворд із кодуванням запитань цифровими знаками;

2. перелік запитань;

3. наочно зображений кросворд із вписаними правильними відповідями.

Завдання 3. Тести та обґрунтування основних понять з менеджменту

І. ВИБЕРІТЬ ОДНУ ВІРНУ ВІДПОВІДЬ:

1. Складовими конфліктної ситуації є:

1. учасники конфлікту, інцидент, об’єкт конфлікту;

2. суб’єкт та об’єкт конфлікту, керівництво;

3. інцидент, керівництво, план вирішення конфліктної ситуації;

4. план вирішення конфліктної ситуації, об’єкт конфлікту, переговори.

2. Внутрішньоособовий конфлікт

1. виникає при розподілі ресурсів;

2. виникає через розбіжності між групами;

3. полягає у суперечності вимог, що ставляться до однієї людини різними керівниками;

4. полягає у невідповідності індивідуальної поведінки груповим нормам.

3. Влада заснована на примусі – це:

1. та, згідно якої в основі лежить взаємозв’язок між докладеними зусиллями та отриманими результатами;

2. та, в основі якої лежать різні побоювання;

3. та, яка передбачає підпорядкування унікальному досвіду;

4. та, яка базується на власних магнетичних якостях лідера.

4. Влада заснована на винагороді – це:

1. та, згідно якої в основі лежить взаємозв’язок між докладеними зусиллями та отриманими результатами;

2. та, в основі якої лежать різні побоювання;

3. та, яка передбачає підпорядкування унікальному досвіду;

4. та, яка базується на власних магнетичних якостях лідера.

5. Що таке ситуаційний підхід до управління?

1. підбір прийомів управління для вирішення поставлених завдань;

2. підбір прийомів управління для досягнення поставленої мети;

3. підбір прийомів управління в залежності від набору обставин, що склалися;

4. підбір прийомів управління, що впливають на конкретну ситуацію.

6. Які основні підходи до вивчення менеджменту існують ?

1. ситуаційний, з позиції шкіл менеджменту, системний, загальний;

2. ситуаційний, процесний, системний, загальний;

3. ситуаційний, процесний, системний, з позиції шкіл менеджменту;

4. ситуаційний, інтегрований, системний, загальний.

7. Хто із нижчевказаних керівників належить до вищої групи управління:

а. керівники відділів, цехів, управлінь, окремих підрозділів;

б. начальники виробничих дільниць, бригадири, майстри, зав. кафедрою;

в. директора, президенти та їх перші заступники;

г. лише директора і президенти.

8. Менеджмент як мистецтво управління –

а. це процес ефективного використання теоретичних знань у практичній діяльності;

б. це орган або апарат управління сучасними організаціями;

в. це особливий вид людської діяльності, направлений на досягнення визначеної мети;

г. це поєднання всі види управлінської діяльності у єдиний ланцюг;

д. це категорія людей, які управляють організацією.

9. Що із нижчевказаних явищ не є бар’єром комунікації?

а. мова,

б. соціальний статус;

в. конкуренція між повідомленнями;

г. інформаційна мережа.

10. Визначте, що не є елементом комунікацій?

а. канал;

б. кодування;

в. повідомлення;

г. відправник.

ІІ. СИТУАЦІЙНЕ ТЕСТОВЕ ЗАВДАННЯ:

Ігор Петрович має великий стаж роботи за спеціальністю, і хоча він ніколи не обіймав керівних посад високого рівня, до нього завжди зверталися за порадою щодо різних питань. Доречні поради, які він зазвичай давав, дозволяли йому отримувати певні преференції в питаннях оплати праці, встановлення графіку роботи, розподілу ресурсів і, навіть, вирішення побутових проблем за рахунок підприємства. На підприємстві вважають, що в окремих випадках Ігор Петрович може диктувати свої умови навіть генеральному директору.

Прояв якої форми влади є характерним для Ігоря Петровича?

ІІІ. ДАЙТЕ ВИЗНАЧЕННЯ ПОНЯТТЯМ: