- •Розділ іі методичні поради щодо виконання кпіз
- •Розділ ііі критерії оцінювання кпіз
- •Розділ іv графік виконання кпіз
- •Розділ V список рекомендованих джерел Основна
- •Додаткова:
- •Завдання 2. Практичне завдання
- •Завдання 3. Тести та обґрунтування основних понять з менеджменту
- •Ефективність –
- •Керівник –
- •Контролінг –
- •Завдання 1. Написання наукової доповіді
- •Завдання 2. Практичне завдання
- •Завдання 3. Тести та обґрунтування основних понять з менеджменту
- •Управлінський процес –
- •Дерево рішень –
- •Соціально-психологічні методи менеджменту –
- •Завдання 1. Написання наукової доповіді
- •Завдання 2. Практичне завдання
- •Завдання 3. Тести та обґрунтування основних понять з менеджменту
- •За етапами проведення не виділяють:
- •Контроль, який реалізується ще до фактичного початку роботи і дає змогу оцінити якість ресурсів, які використовуватиме організація – це:
- •3. Керівник - це:
- •Неформальна група –
- •Стратегія –
- •Завдання 1. Написання наукової доповіді
- •Завдання 2. Практичне завдання
- •Завдання 3. Тести та обґрунтування основних понять з менеджменту
- •Завдання 1. Написання наукової доповіді
- •Завдання 2. Практичне завдання
- •Завдання 3. Тести та обґрунтування основних понять з менеджменту
- •Винагорода –
- •Конфлікт –
- •Мета –
- •Завдання 1. Написання наукової доповіді
- •Завдання 2. Практичне завдання
- •Завдання 3. Тести та обґрунтування основних понять з менеджменту
- •Персонал як елемент внутрішнього середовища –
- •Зовнішнє середовище прямого впливу –
- •Менеджмент –
- •Завдання 1. Написання наукової доповіді
- •Завдання 2. Практичне завдання
- •Завдання 3. Тести та обґрунтування основних понять з менеджменту
- •Дерево рішень –
- •Метакомунікація –
- •Методи менеджменту -
- •Завдання 1. Написання наукової доповіді
- •Завдання 2. Практичне завдання
- •Завдання 3. Тести та обґрунтування основних понять з менеджменту
- •1. Управлінський процес –
- •2. Управлінське рішення –
- •Завдання 1. Написання наукової доповіді
- •Завдання 2. Практичне завдання
- •Штатний розпис приватного аграрного підприємства «Мрія»
- •Завдання 3. Тести та обґрунтування основних понять з менеджменту
- •1. Стимул –
- •2. Організаційна структура управління –
- •3. Стратегія –
- •Завдання 1. Написання наукової доповіді
- •Завдання 2. Практичне завдання
- •Завдання 3. Тести та обґрунтування основних понять з менеджменту
- •Завдання 1. Написання наукової доповіді
- •Завдання 2. Практичне завдання
- •Завдання 3. Тести та обґрунтування основних понять з менеджменту
- •Завдання 1. Написання наукової доповіді
- •Завдання 2. Практичне завдання
- •Завдання 3. Тести та обґрунтування основних понять з менеджменту
- •Управлінське рішення –
- •Метакомунікація –
- •Релевантна інформація -
- •Завдання 1. Написання наукової доповіді
- •Завдання 2. Практичне завдання
- •Завдання 3. Тести та обґрунтування основних понять з менеджменту
- •В чому суть мотиваційної теорії ф.Герцберга?
- •Завдання 1. Написання наукової доповіді
- •Завдання 2. Практичне завдання
- •Завдання 3. Тести та обґрунтування основних понять з менеджменту
- •Конфлікт –
- •Ефективність системи менеджменту –
- •Бюджет –
- •Завдання 1. Написання наукової доповіді
- •Завдання 2. Практичне завдання
- •Завдання 3. Тести та обґрунтування основних понять з менеджменту
- •Завдання 1. Написання наукової доповіді
- •Завдання 2. Практичне завдання
- •Завдання 3. Тести та обґрунтування основних понять з менеджменту
- •1. Комунікаційні перешкоди –
- •Персонал як елемент внутрішнього середовища –
- •Відповідальність –
- •Завдання 1. Написання наукової доповіді
- •Завдання 2. Практичне завдання
- •Завдання 3. Тести та обґрунтування основних понять з менеджменту
- •1. Делегування повноважень –
- •Потреба –
- •Бюджетний контроль –
- •Завдання 1. Написання наукової доповіді
- •Завдання 2. Практичне завдання
- •Завдання 3. Тести та обґрунтування основних понять з менеджменту
- •Контролювання –
- •Організаційна структура управління –
- •Метод менеджменту –
- •Завдання 1. Написання наукової доповіді
- •Завдання 2. Практичне завдання
- •Завдання 3. Тести та обґрунтування основних понять з менеджменту
- •Економічні методи менеджменту –
- •Повноваження –
- •Покарання –
- •Завдання 1. Написання наукової доповіді
- •Завдання 2. Практичне завдання
- •Завдання 3. Тести та обґрунтування основних понять з менеджменту
- •1. Міжособовий конфлікт
- •2. Що із нижче наведеного не є причиною виникнення конфліктів:
- •3. Керівник - це:
- •Потреба –
- •Управлінський цикл –
- •Аналогові комунікації –
- •Завдання 1. Написання наукової доповіді
- •Завдання 2. Практичне завдання
- •Завдання 3. Тести та обґрунтування основних понять з менеджменту
- •1. Група –
- •2. Вплив –
- •3. Бізнес-план –
Завдання 1. Написання наукової доповіді
У даному завданні необхідно розкрити тему наукової доповіді (обсяг до 10-ти сторінок друкованого тексту, Times New Roman, шрифт – 14, інтервал – 1,5) згідно встановлених вимог вищої школи. В межах наукової доповіді необхідно дослідити дискусійні та інші проблемні питання, наукові бачення вітчизняних та зарубіжних вчених на вказану тему, з виділенням їх основних положень і головних ідей з особистою аргументованою оцінкою і рекомендаціями, власними зауваженнями та висновками до досліджуваних питань проблемної теми. Із періодичних видань (газет, наукових журналів, збірників наукових статей) віднайдіть та здійсніть аналіз не менш як 5-ти наукових статей за останні три роки за темою:
«Підприємство як відкрита система. Взаємозв’язок внутрішніх та зовнішніх чинників системи»
Обов’язковим є складання списку використаних джерел та формування додатку із ксерокопій використаних статей.
Завдання 2. Практичне завдання
Складіть кросворд на основі теми «Процес прийняття та реалізації управлінських рішень». Кросворд повинен містити 15-25 запитань. Структура кросворду наступна:
-
наочно зображений кросворд із кодуванням запитань цифровими знаками;
-
перелік запитань;
-
наочно зображений кросворд із вписаними правильними відповідями.
Завдання 3. Тести та обґрунтування основних понять з менеджменту
І. ВИБЕРІТЬ ОДНУ ВІРНУ ВІДПОВІДЬ:
1. До первинних потреб належать:
-
потреба успіху і самовираження;
-
потреби у безпеці і фізіологічні потреби;
-
соціальні потреби і потреба влади;
-
фізіологічні потреби і соціальні потреби.
2. До вторинних потреб належать:
а. потреба успіху, потреба самовираження, потреба у безпеці;
б. соціальні потреби, потреба самовизнання, потреба самореалізації;
в. фізіологічні потреби, потреба самоствердження, потреба стабільності;
г. потреба причетності, потреба визнання, потреба влади.
3. Стимул – це:
а. фізіологічне або психологічне відчуття нестачі чогось;
б. спонукання до дії викликані зовнішніми факторами;
в. спонукальна причина дій і вчинків людей;
г. все те, що людина вважає для себе цінним.
-
Винагорода – це:
а. фізіологічне або психологічне відчуття нестачі чогось;
б. спонукання до дії викликані зовнішніми факторами;
в. спонукальна причина дій і вчинків людей;
г. все те, що людина вважає для себе цінним.
-
На які групи поділяють всі теорії мотивації?
а. зовнішні, внутрішні та комбіновані;
б. адміністративні, інституціональні та ринкові;
в. матеріальні, віртуальні та моральні;
г. процесуальні, підтримки бажаної поведінки та змістові.
-
До змістових теорій мотивації не належить:
а. теорія ієрархії потреб А.Маслоу;
б. двофакторна теорія Ф.Герцберга;
в. теорія очікування В.Врума;
г. теорія набутих потреб Д.МакКлеланда.
7. Що слід розуміти під органом управління?
-
всі ланки управління організацією;
-
ланку або сукупність ланок керуючої системи;
-
сукупність ланок керованої системи;
-
сукупність ланок керуючої системи.
8. Що створює структуру управління організацією?
-
сукупність лінійних органів управління;
-
сукупність функціональних служб;
-
сукупність лінійних і функціональних служб;
-
сукупність органів управління.
9. Метод організаційного планування, відповідно до якого визначається що, коли і ким уде зроблено у межах певних строків – це:
а. метод мереженого планування й управління;
б. метод послідовного опису операцій;
в. метод робочого календаря ;
г. графік виконання.
10. Метод організаційного планування, відповідно до якого визначається план роботи керівника на певний відрізок часу із вказанням часу, завдання, роботи – це:
а. метод мереженого планування й управління;
б. метод послідовного опису операцій;
в. метод робочого календаря ;
г. графік виконання.
ІІ. ВИБЕРІТЬ ДЕКІЛЬКА ВІРНИХ ВІДПОВІДЕЙ:
До бюрократичних організаційних структур управління відносять:
а. лінійні;
б. матричні;
в. мережеві;
г. множинні;
д. функціональні;
е змішані;
є. дивізійні.
ІІІ. ДАЙТЕ ВИЗНАЧЕННЯ ПОНЯТТЯМ:
1. Мотив –
2. Холдинг –
3. Франчайзинг –
ВАРІАНТ 12
Виконання КПІЗ – на протязі семестру.
Здача виконаного завдання до «___»______2011 р.