Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
КПІЗ Менеджмент.doc
Скачиваний:
12
Добавлен:
18.11.2018
Размер:
570.37 Кб
Скачать
  1. Неформальна група –

  2. Лідер –

  3. Стратегія –

ВАРІАНТ 4

Виконання КПІЗ – на протязі семестру.

Здача виконаного завдання до «___»______2011 р.

Завдання 1. Написання наукової доповіді

У даному завданні необхідно розкрити тему наукової доповіді (обсяг до 10-ти сторінок друкованого тексту, Times New Roman, шрифт – 14, інтервал – 1,5) згідно встановлених вимог вищої школи. В межах наукової доповіді необхідно дослідити дискусійні та інші проблемні питання, наукові бачення вітчизняних та зарубіжних вчених на вказану тему, з виділенням їх основних положень і головних ідей з особистою аргументованою оцінкою і рекомендаціями, власними зауваженнями та висновками до досліджуваних питань проблемної теми. Із періодичних видань (газет, наукових журналів, збірників наукових статей) віднайдіть та здійсніть аналіз не менш як 5-ти наукових статей за останні три роки за темою:

«Функція планування – основа ефективного підприємства»

Обов’язковим є складання списку використаних джерел та формування додатку із ксерокопій використаних статей.

Завдання 2. Практичне завдання

Складіть кросворд на основі теми «Інформація та комунікації в менеджменті». Кросворд повинен містити 15-25 запитань. Структура кросворду наступна:

  1. наочно зображений кросворд із кодуванням запитань цифровими знаками;

  2. перелік запитань;

  3. наочно зображений кросворд із вписаними правильними відповідями.

Завдання 3. Тести та обґрунтування основних понять з менеджменту

І. ВИБЕРІТЬ ОДНУ ВІРНУ ВІДПОВІДЬ:

  1. Який внесок адміністративної школи менеджменту?

а. виникає можливість швидкої обробки інформації, комп’ютерне моделювання;

б. фактично започатковує науку менеджмент;

в. враховує соціальні та психологічні фактори в управлінні;

г. формує функції, принципи та визначення менеджменту.

2. Що таке неформальні організації?

а. організації, що об’єдналися для спільної діяльності;

б. організації, що виникають і функціонують спонтанно;

в. організації, які утворюються для виконання певних завдань;

г. організації, які виконують незаплановані завдання.

3. Структура організації, як елемент внутрішнього середовища – це:

а. логічні взаємовідносини рівнів управління та функціональних ланок;

б. наперед визначена робота, що повинна бути виконана наперед встановленим способом у визначений термін;

в. конкретний кінцевий стан, якого прагне досягти організація;

г. поєднання кваліфікованих навичок, обладнання, інфраструктури і відповідних знань, необхідних для здійснення бажаних перетворень.

4. Комунікації розгортаються між людьми в площинах:

а. суб’єкта та об’єкта;

б. інформування та прийняття рішень;

в. змісту та зв’язків;

г. вмінь та навичок.

5. Повідомлення в комунікаціях-це:

а. інформація у закодованому вигляді;

б. документ, що повідомляє про певні події;

в. процес передачі інформації;

г. спосіб передачі інформації.

6. Адміністративні методи менеджменту базуються на:

а. об’єктивних законах організації спільної діяльності;

б. способах впливу на особистість і колектив;

в. співвідношенні ціни та якості продукції;

г. майнових інтересах фірми та їхнього персоналу.

7. Соціально-психологічні методи менеджменту базуються на:

а. об’єктивних законах організації спільної діяльності;

б. способах впливу на особистість і колектив;

в. співвідношенні ціни та якості продукції;

г. майнових інтересах фірми та їхнього персоналу.

8. Рішення, які приймаються за умов браку інформації, в проблемних ситуаціях, які відносно нові або зустрічаються вперше – це::

а. організаційні запрограмовані рішення;

б. організаційні незапрограмовані рішення;

в. директивні рішення;

г. компромісні рішення.

9. Рішення, в яких дається детальний опис того, як необхідно діяти у конкретній ситуації - це:

а. директивні рішення;

б. нормативні рішення;

в. методичні рішення;

г. рекомендаційні рішення.

10. Всі функції управління поділяють на:

а. спеціалізовані і виробничі;

б. загальні і конкретні;

в. американські та японські;

г. продуктивні та адаптивні.

ІІ. ВИЗНАЧТЕ ТИП ОРГАНІЗАЦІЙНОЇ СТРУКТУРИ УПРАВЛІННЯ, ЗОБРАЖЕНОЇ НА СХЕМІ

ІІІ. ДАЙТЕ ВИЗНАЧЕННЯ ПОНЯТТЯМ:

  1. Місія –

  2. Організаційна структура управління –

  3. Стандарт –

ВАРІАНТ 5

Виконання КПІЗ – на протязі семестру.

Здача виконаного завдання до «___»______2011 р.

Соседние файлы в предмете [НЕСОРТИРОВАННОЕ]