- •Розділ іі методичні поради щодо виконання кпіз
- •Розділ ііі критерії оцінювання кпіз
- •Розділ іv графік виконання кпіз
- •Розділ V список рекомендованих джерел Основна
- •Додаткова:
- •Завдання 2. Практичне завдання
- •Завдання 3. Тести та обґрунтування основних понять з менеджменту
- •Ефективність –
- •Керівник –
- •Контролінг –
- •Завдання 1. Написання наукової доповіді
- •Завдання 2. Практичне завдання
- •Завдання 3. Тести та обґрунтування основних понять з менеджменту
- •Управлінський процес –
- •Дерево рішень –
- •Соціально-психологічні методи менеджменту –
- •Завдання 1. Написання наукової доповіді
- •Завдання 2. Практичне завдання
- •Завдання 3. Тести та обґрунтування основних понять з менеджменту
- •За етапами проведення не виділяють:
- •Контроль, який реалізується ще до фактичного початку роботи і дає змогу оцінити якість ресурсів, які використовуватиме організація – це:
- •3. Керівник - це:
- •Неформальна група –
- •Стратегія –
- •Завдання 1. Написання наукової доповіді
- •Завдання 2. Практичне завдання
- •Завдання 3. Тести та обґрунтування основних понять з менеджменту
- •Завдання 1. Написання наукової доповіді
- •Завдання 2. Практичне завдання
- •Завдання 3. Тести та обґрунтування основних понять з менеджменту
- •Винагорода –
- •Конфлікт –
- •Мета –
- •Завдання 1. Написання наукової доповіді
- •Завдання 2. Практичне завдання
- •Завдання 3. Тести та обґрунтування основних понять з менеджменту
- •Персонал як елемент внутрішнього середовища –
- •Зовнішнє середовище прямого впливу –
- •Менеджмент –
- •Завдання 1. Написання наукової доповіді
- •Завдання 2. Практичне завдання
- •Завдання 3. Тести та обґрунтування основних понять з менеджменту
- •Дерево рішень –
- •Метакомунікація –
- •Методи менеджменту -
- •Завдання 1. Написання наукової доповіді
- •Завдання 2. Практичне завдання
- •Завдання 3. Тести та обґрунтування основних понять з менеджменту
- •1. Управлінський процес –
- •2. Управлінське рішення –
- •Завдання 1. Написання наукової доповіді
- •Завдання 2. Практичне завдання
- •Штатний розпис приватного аграрного підприємства «Мрія»
- •Завдання 3. Тести та обґрунтування основних понять з менеджменту
- •1. Стимул –
- •2. Організаційна структура управління –
- •3. Стратегія –
- •Завдання 1. Написання наукової доповіді
- •Завдання 2. Практичне завдання
- •Завдання 3. Тести та обґрунтування основних понять з менеджменту
- •Завдання 1. Написання наукової доповіді
- •Завдання 2. Практичне завдання
- •Завдання 3. Тести та обґрунтування основних понять з менеджменту
- •Завдання 1. Написання наукової доповіді
- •Завдання 2. Практичне завдання
- •Завдання 3. Тести та обґрунтування основних понять з менеджменту
- •Управлінське рішення –
- •Метакомунікація –
- •Релевантна інформація -
- •Завдання 1. Написання наукової доповіді
- •Завдання 2. Практичне завдання
- •Завдання 3. Тести та обґрунтування основних понять з менеджменту
- •В чому суть мотиваційної теорії ф.Герцберга?
- •Завдання 1. Написання наукової доповіді
- •Завдання 2. Практичне завдання
- •Завдання 3. Тести та обґрунтування основних понять з менеджменту
- •Конфлікт –
- •Ефективність системи менеджменту –
- •Бюджет –
- •Завдання 1. Написання наукової доповіді
- •Завдання 2. Практичне завдання
- •Завдання 3. Тести та обґрунтування основних понять з менеджменту
- •Завдання 1. Написання наукової доповіді
- •Завдання 2. Практичне завдання
- •Завдання 3. Тести та обґрунтування основних понять з менеджменту
- •1. Комунікаційні перешкоди –
- •Персонал як елемент внутрішнього середовища –
- •Відповідальність –
- •Завдання 1. Написання наукової доповіді
- •Завдання 2. Практичне завдання
- •Завдання 3. Тести та обґрунтування основних понять з менеджменту
- •1. Делегування повноважень –
- •Потреба –
- •Бюджетний контроль –
- •Завдання 1. Написання наукової доповіді
- •Завдання 2. Практичне завдання
- •Завдання 3. Тести та обґрунтування основних понять з менеджменту
- •Контролювання –
- •Організаційна структура управління –
- •Метод менеджменту –
- •Завдання 1. Написання наукової доповіді
- •Завдання 2. Практичне завдання
- •Завдання 3. Тести та обґрунтування основних понять з менеджменту
- •Економічні методи менеджменту –
- •Повноваження –
- •Покарання –
- •Завдання 1. Написання наукової доповіді
- •Завдання 2. Практичне завдання
- •Завдання 3. Тести та обґрунтування основних понять з менеджменту
- •1. Міжособовий конфлікт
- •2. Що із нижче наведеного не є причиною виникнення конфліктів:
- •3. Керівник - це:
- •Потреба –
- •Управлінський цикл –
- •Аналогові комунікації –
- •Завдання 1. Написання наукової доповіді
- •Завдання 2. Практичне завдання
- •Завдання 3. Тести та обґрунтування основних понять з менеджменту
- •1. Група –
- •2. Вплив –
- •3. Бізнес-план –
Розділ ііі критерії оцінювання кпіз
Оцінювання КПІЗ повинно сприяти реалізації таких завдань:
-
підвищення мотивації студентів до систематичного активного навчання протягом семестру та навчального року, їх переорієнтація з отримання позитивної оцінки на формування стійких знань, умінь та навичок;
-
відповідність переліку, форм та змісту контрольних заходів і завдань робочій програмі курсу «Менеджмент»;
-
відкритість контролю, яка базується на ознайомленні студентів на початку вивчення курсу «Менеджмент» з переліком, формами та змістом контрольних заходів, критеріями та порядком їх оцінювання;
-
подолання елементів суб’єктивізму при оцінюванні знань, що забезпечується системою контрольних заходів із застосуванням 100-бальної шкали оцінювання, а також врахуванням усіх видів навчальної роботи студента протягом семестру;
-
забезпечення належних умов для вивчення програмного матеріалу з курсу «Менеджмент» і підготовки до контрольних заходів, що досягається їх чітким розмежуванням за змістом і термінами проведення;
-
розширення можливостей для всебічного розкриття здібностей студентів, розвитку їх творчого мислення та підвищення ефективності навчального процесу.
Система оцінювання знань студентів по виконанню КПІЗ здійснюється шляхом проведення кредитно-модульних контрольних заходів, які включають:
Форма контролю |
Напрями контролю |
Об’єкти контролю |
Результат |
Оцінювання виконання КПІЗ |
Виконується кожним студентом індивідуально в письмовій або електронній формі відповідно до рекомендованих вказівок та пропонованого варіанту |
|
Рівень виконання КПІЗ оцінюється за 100-бальною шкалою, а оцінка включається до залікового кредиту як окремий заліковий модуль |
Завершене КПІЗ подається у роздрукованому та оформленому робочому зошиті викладачу, який читає лекційний курс та приймає екзамен або викладачу, який проводить практичні заняття з даної дисципліни в межах зазначеного графіку.
Оцінка за виконання КПІЗ формується на основі оцінювання кожного із завдань, зокрема:
Оцінка за усне опитування |
Оцінка за наукову доповідь |
Оцінка за виконання практичного завдання |
Оцінка за тести та обґрунтування основних понять з менеджменту |
Разом |
20% |
40% |
20% |
20% |
100% |
Оцінка за КПІЗ є одним з обов’язкових залікових модулів і враховується при виведенні підсумкової оцінки з навчальної дисципліни.