1. Стимул –

2. Організаційна структура управління –

3. Стратегія –

ВАРІАНТ 10

Виконання КПІЗ – на протязі семестру.

Здача виконаного завдання до «___»______2011 р.

Завдання 1. Написання наукової доповіді

У даному завданні необхідно розкрити тему наукової доповіді (обсяг до 10-ти сторінок друкованого тексту, Times New Roman, шрифт – 14, інтервал – 1,5) згідно встановлених вимог вищої школи. В межах наукової доповіді необхідно дослідити дискусійні та інші проблемні питання, наукові бачення вітчизняних та зарубіжних вчених на вказану тему, з виділенням їх основних положень і головних ідей з особистою аргументованою оцінкою і рекомендаціями, власними зауваженнями та висновками до досліджуваних питань проблемної теми. Із періодичних видань (газет, наукових журналів, збірників наукових статей) віднайдіть та здійсніть аналіз не менш як 5-ти наукових статей за останні три роки за темою:

«Методи менеджменту як сукупність способів впливу керуючої системи на керовану»

Обов’язковим є складання списку використаних джерел та формування додатку із ксерокопій використаних статей.

Завдання 2. Практичне завдання

Складіть кросворд на основі теми «Функції та технології менеджменту». Кросворд повинен містити 15-25 запитань. Структура кросворду наступна:

1. наочно зображений кросворд із кодуванням запитань цифровими знаками;

2. перелік запитань;

3. наочно зображений кросворд із вписаними правильними відповідями.

Завдання 3. Тести та обґрунтування основних понять з менеджменту

І. ВИБЕРІТЬ ОДНУ ВІРНУ ВІДПОВІДЬ:

1. Демократичне керівництво базується на:

1. залученні керівників до процесу управління;

2. одноособовому керівництві;

3. невтручанні в діяльність працівників;

4. на комбінації стилів управління.

2. Авторитарне керівництво базується на:

1. залученні керівників до процесу управління;

2. одноособовому керівництві;

3. невтручанні в діяльність працівників;

4. на комбінації стилів управління.

3. Якщо керівник має здатність регулювати потоки даних в середині організації, то це означає, що він має:

а. інформаційну владу;

б. еталонна владу;

в. експертна владу;

г. законна владу.

4. За важливістю для організації контроль поділяється на:

а. стратегічний і тактичний;

б. спрямовуючий і фільтруючий;

в. формалізований і неформальний;

г. діагностичний і терапевтичний.

5. Яка із названих функцій ніколи не делегується у повному обсязі:

а. планування;

б. контролювання;

в. мотивування;

г. організування.

6. Який із названих видів контролю не належить до виробничого?

а. контроль запасів;

б. контроль якості;

в. контроль витрат;

г. контроль виконання операційної програми.

7. Яка із названих мотиваційних теорії належить до процесуальних:

а. теорія очікування;

б. теорія двох факторів;

в. теорія набутих потреб;

г. теорія ієрархії потреб.

8. Яка із названих мотиваційних теорії належить до процесуальних:

а. теорія визначення цілей;

б. теорія двох факторів;

в. теорія набутих потреб;

г. теорія ієрархії потреб.

9. Відповідно до мотиваційної теорії бажаної поведінки, негативна підтримка передбачає:

а. ігнорування дій працівника, які відволікають інших від роботи;

б. припинення вкрай небажаної поведінки;

в. винагородженні за корисні дії;

г. припинення застосування до працівника певних негативних дій.

10. Найпоширенішою винагородою в організації є:

1. позачергова відпустка;

2. премія;

3. соціальні виплати;

4. заробітна плата.

ІІ. ТЕСТОВІ ЗАВДАННЯ НА ВІДТВОРЕННЯ ПРАВИЛЬНОЇ ПОСЛІДОВНОСТІ (КОМБІНАЦІЇ)

Процес формування нового колективу проходить наступні етапи (вкажіть правильну послідовність):

а. етап нормалізації;

б. етап повної єдності;

в. етап формування;

г. етап притирання.

ІІІ. ДАЙТЕ ВИЗНАЧЕННЯ ПОНЯТТЯМ:

1. Неформальна група –

2. Конфлікт –

3. Бюджетний контроль –

ВАРІАНТ 11

Виконання КПІЗ – на протязі семестру.

Здача виконаного завдання до «___»______2011 р.