1. Винагорода –

2. Конфлікт –

3. Мета –

ВАРІАНТ 6

Виконання КПІЗ – на протязі семестру.

Здача виконаного завдання до «___»______2011 р.

Завдання 1. Написання наукової доповіді

У даному завданні необхідно розкрити тему наукової доповіді (обсяг до 10-ти сторінок друкованого тексту, Times New Roman, шрифт – 14, інтервал – 1,5) згідно встановлених вимог вищої школи. В межах наукової доповіді необхідно дослідити дискусійні та інші проблемні питання, наукові бачення вітчизняних та зарубіжних вчених на вказану тему, з виділенням їх основних положень і головних ідей з особистою аргументованою оцінкою і рекомендаціями, власними зауваженнями та висновками до досліджуваних питань проблемної теми. Із періодичних видань (газет, наукових журналів, збірників наукових статей) віднайдіть та здійсніть аналіз не менш як 5-ти наукових статей за останні три роки за темою:

«Бізнесове планування та його місце в управлінській діяльності»

Обов’язковим є складання списку використаних джерел та формування додатку із ксерокопій використаних статей.

Завдання 2. Практичне завдання

Складіть кросворд на основі теми «Методи менеджменту». Кросворд повинен містити 15-25 запитань. Структура кросворду наступна:

1. наочно зображений кросворд із кодуванням запитань цифровими знаками;

2. перелік запитань;

3. наочно зображений кросворд із вписаними правильними відповідями.

Завдання 3. Тести та обґрунтування основних понять з менеджменту

І. ВИБЕРІТЬ ОДНУ ВІРНУ ВІДПОВІДЬ:

1. Влада -це:

а. процес досягнення впливу над іншими людьми;

б. можливість впливати на поведінку інших людей;

в. формальний важель, який сприяє досягненню мети;

г. поведінка однієї людини, яка вносить зміни у поведінку інших людей.

2. Яких типів конфліктів не виділяють?

а. міжособистісного;

б. внутріособистісного;

в. між особою і групою;

г. міжгрупового.

3. Метод вирішення конфлікту згідно із яким людина незадоволена чимось в діяльності групи не бажає йти на загострення стосунків – це:

а. уникання;

б. примус;

в. компроміс;

г. залагодження конфліктів.

4. Організаційна ефективність - це:

а. відповідне співвідношення результату і витрат на його досягнення;

б. здатність організації існувати і досягати поставлених цілей;

в. здатність організації отримувати прибуток;

г. відповідна взаємозалежність між елементами організації.

5. Ринкова ефективність:

а. основним критерієм оцінки передбачає мінімізацію виробничих витрат;

б. характеризує здатність організації реалізовувати систему цілей;

в. характеризує повноту використання макросередовища;

г. показує наскільки повно організація задовольняє потреби споживачів.

6. Ієрархія –

а. характеризує визнані правила і норми поведінки.

б. характеризує середовище існування організації;

в. характеризує систему підпорядкування нижчестоящих підрозділів вищестоящим;

г характеризує механізм управління на рівні підприємства.

7. Менеджмент як функція –

а. це процес ефективного використання теоретичних знань у практичній діяльності;

б. це орган або апарат управління сучасними організаціями;

в. це особливий вид людської діяльності, направлений на досягнення визначеної мети;

г. це поєднання всі види управлінської діяльності у єдиний ланцюг;

д. це категорія людей, які управляють організацією.

8. Який внесок школи наукового управління?

а. виникає можливість швидкої обробки інформації, комп’ютерне моделювання;

б. фактично започатковує науку менеджмент;

в. враховує соціальні та психологічні фактори в управлінні;

г. формує функції, принципи та визначення менеджменту.

9. Засновниками школи людських стосунків вважаються:

а. М.Фоллет та А.Файоль;

б. А.Файоль та Г.Гант;

в. М.Фоллет та Е.Мейо;

г. Ф.Тейлор та Файоль.

10. Модель організації менеджменту, яка ґрунтується на жорсткому індивідуалізмі має назву:

а. американська модель організації менеджменту;

б. японська модель організації менеджменту;

в. маркетингова модель організації менеджменту;

г. адаптивна модель організації менеджменту.

ІІ. ВИБЕРІТЬ ДЕКІЛЬКА ВІРНИХ ВІДПОВІДЕЙ:

До елементі внутрішнього середовища організації належать:

а. ціль;

б. конфлікт;

в. завдання;

г. принципи;

д. технологія;

е персонал;

є. структура;

ж. конкуренти.

ІІІ. ДАЙТЕ ВИЗНАЧЕННЯ ПОНЯТТЯМ: