- •Розділ іі методичні поради щодо виконання кпіз
- •Розділ ііі критерії оцінювання кпіз
- •Розділ іv графік виконання кпіз
- •Розділ V список рекомендованих джерел Основна
- •Додаткова:
- •Завдання 2. Практичне завдання
- •Завдання 3. Тести та обґрунтування основних понять з менеджменту
- •Ефективність –
- •Керівник –
- •Контролінг –
- •Завдання 1. Написання наукової доповіді
- •Завдання 2. Практичне завдання
- •Завдання 3. Тести та обґрунтування основних понять з менеджменту
- •Управлінський процес –
- •Дерево рішень –
- •Соціально-психологічні методи менеджменту –
- •Завдання 1. Написання наукової доповіді
- •Завдання 2. Практичне завдання
- •Завдання 3. Тести та обґрунтування основних понять з менеджменту
- •За етапами проведення не виділяють:
- •Контроль, який реалізується ще до фактичного початку роботи і дає змогу оцінити якість ресурсів, які використовуватиме організація – це:
- •3. Керівник - це:
- •Неформальна група –
- •Стратегія –
- •Завдання 1. Написання наукової доповіді
- •Завдання 2. Практичне завдання
- •Завдання 3. Тести та обґрунтування основних понять з менеджменту
- •Завдання 1. Написання наукової доповіді
- •Завдання 2. Практичне завдання
- •Завдання 3. Тести та обґрунтування основних понять з менеджменту
- •Винагорода –
- •Конфлікт –
- •Мета –
- •Завдання 1. Написання наукової доповіді
- •Завдання 2. Практичне завдання
- •Завдання 3. Тести та обґрунтування основних понять з менеджменту
- •Персонал як елемент внутрішнього середовища –
- •Зовнішнє середовище прямого впливу –
- •Менеджмент –
- •Завдання 1. Написання наукової доповіді
- •Завдання 2. Практичне завдання
- •Завдання 3. Тести та обґрунтування основних понять з менеджменту
- •Дерево рішень –
- •Метакомунікація –
- •Методи менеджменту -
- •Завдання 1. Написання наукової доповіді
- •Завдання 2. Практичне завдання
- •Завдання 3. Тести та обґрунтування основних понять з менеджменту
- •1. Управлінський процес –
- •2. Управлінське рішення –
- •Завдання 1. Написання наукової доповіді
- •Завдання 2. Практичне завдання
- •Штатний розпис приватного аграрного підприємства «Мрія»
- •Завдання 3. Тести та обґрунтування основних понять з менеджменту
- •1. Стимул –
- •2. Організаційна структура управління –
- •3. Стратегія –
- •Завдання 1. Написання наукової доповіді
- •Завдання 2. Практичне завдання
- •Завдання 3. Тести та обґрунтування основних понять з менеджменту
- •Завдання 1. Написання наукової доповіді
- •Завдання 2. Практичне завдання
- •Завдання 3. Тести та обґрунтування основних понять з менеджменту
- •Завдання 1. Написання наукової доповіді
- •Завдання 2. Практичне завдання
- •Завдання 3. Тести та обґрунтування основних понять з менеджменту
- •Управлінське рішення –
- •Метакомунікація –
- •Релевантна інформація -
- •Завдання 1. Написання наукової доповіді
- •Завдання 2. Практичне завдання
- •Завдання 3. Тести та обґрунтування основних понять з менеджменту
- •В чому суть мотиваційної теорії ф.Герцберга?
- •Завдання 1. Написання наукової доповіді
- •Завдання 2. Практичне завдання
- •Завдання 3. Тести та обґрунтування основних понять з менеджменту
- •Конфлікт –
- •Ефективність системи менеджменту –
- •Бюджет –
- •Завдання 1. Написання наукової доповіді
- •Завдання 2. Практичне завдання
- •Завдання 3. Тести та обґрунтування основних понять з менеджменту
- •Завдання 1. Написання наукової доповіді
- •Завдання 2. Практичне завдання
- •Завдання 3. Тести та обґрунтування основних понять з менеджменту
- •1. Комунікаційні перешкоди –
- •Персонал як елемент внутрішнього середовища –
- •Відповідальність –
- •Завдання 1. Написання наукової доповіді
- •Завдання 2. Практичне завдання
- •Завдання 3. Тести та обґрунтування основних понять з менеджменту
- •1. Делегування повноважень –
- •Потреба –
- •Бюджетний контроль –
- •Завдання 1. Написання наукової доповіді
- •Завдання 2. Практичне завдання
- •Завдання 3. Тести та обґрунтування основних понять з менеджменту
- •Контролювання –
- •Організаційна структура управління –
- •Метод менеджменту –
- •Завдання 1. Написання наукової доповіді
- •Завдання 2. Практичне завдання
- •Завдання 3. Тести та обґрунтування основних понять з менеджменту
- •Економічні методи менеджменту –
- •Повноваження –
- •Покарання –
- •Завдання 1. Написання наукової доповіді
- •Завдання 2. Практичне завдання
- •Завдання 3. Тести та обґрунтування основних понять з менеджменту
- •1. Міжособовий конфлікт
- •2. Що із нижче наведеного не є причиною виникнення конфліктів:
- •3. Керівник - це:
- •Потреба –
- •Управлінський цикл –
- •Аналогові комунікації –
- •Завдання 1. Написання наукової доповіді
- •Завдання 2. Практичне завдання
- •Завдання 3. Тести та обґрунтування основних понять з менеджменту
- •1. Група –
- •2. Вплив –
- •3. Бізнес-план –
Завдання 2. Практичне завдання
Складіть кросворд на основі теми «Історія розвитку менеджменту». Кросворд повинен містити 15-25 запитань. Структура кросворду наступна:
-
наочно зображений кросворд із кодуванням запитань цифровими знаками;
-
перелік запитань;
-
наочно зображений кросворд із вписаними правильними відповідями.
Завдання 3. Тести та обґрунтування основних понять з менеджменту
І. ВИБЕРІТЬ ОДНУ ВІРНУ ВІДПОВІДЬ:
-
Ієрархія –
а. характеризує визнані правила і норми поведінки.
б. характеризує середовище існування організації;
в. характеризує систему підпорядкування нижчестоящих підрозділів вищестоящим;
г характеризує механізм управління на рівні підприємства.
-
Менеджмент як функція –
а. це процес ефективного використання теоретичних знань у практичній діяльності;
б. це орган або апарат управління сучасними організаціями;
в. це особливий вид людської діяльності, направлений на досягнення визначеної мети;
г. це поєднання всі види управлінської діяльності у єдиний ланцюг;
д. це категорія людей, які управляють організацією.
3. Який внесок школи наукового управління?
а. виникає можливість швидкої обробки інформації, комп’ютерне моделювання;
б. фактично започатковує науку менеджмент;
в. враховує соціальні та психологічні фактори в управлінні;
г. формує функції, принципи та визначення менеджменту.
4. Засновниками школи людських стосунків вважаються:
а. М.Фоллет та А.Файоль;
б. А.Файоль та Г.Гант;
в. М.Фоллет та Е.Мейо;
г. Ф.Тейлор та Файоль.
5. Ціль, як елемент внутрішнього середовища – це:
а. логічні взаємовідносини рівнів управління та функціональних ланок;
б. наперед визначена робота, що повинна бути виконана наперед встановленим способом у визначений термін;
в. конкретний кінцевий стан, якого прагне досягти організація;
г. поєднання кваліфікованих навичок, обладнання, інфраструктури і відповідних знань, необхідних для здійснення бажаних перетворень.
6. Зовнішнє середовище поділяється на середовища:
а. формальне і неформальне;
б. прямого і опосередкованого впливу;
в. вхідне і вихідне;
г. рухомого і статичного стану.
7. Інформація-це:
а. повідомлення, яке зменшує невизначеність у галузі, до якої відноситься;
б. сукупність даних про управлінські процеси;
в. файли, папки, дані, що стосуються управлінського процесу;
г. комунікаційні процеси, на основі яких приймаються управлінські рішення.
8. За стадіями утворення інформацію поділяють на:
а. первинну і вторинну;
б. внутрішню і зовнішню;
в. оброблювану і необроблювану;
г. друковану і усну.
9. Методи менеджменту – це:
а. самостійний вид людської діяльності, спрямований на досягнення поставлених цілей;
б. спосіб або прийом впливу менеджера на об’єкт для досягнення конкретного завдання;
в. особливі нормативні положення, які визначають діяльність підприємства на тривалий термін;
г. конкретна дія, яка спрямовується на об’єкт з метою його зміни.
10. До соціально-психологічних методів менеджменту належать:
а. оподаткування, прибуток, інвестиції, кредит, ціноутворення;
б. організація діяльності, делегування повноважень, визначення обов’язків, видання наказів;
в. преміювання, заохочення, формування єдиної команди, покращення умов праці;
ІІ. ТЕСТОВЕ ЗАВДАННЯ НА ВСТАНОВЛЕННЯ ВІДПОВІДНОСТІ
Встановіть відповідність між засобами мотиваційного впливу та відповідними групами:
1. Матеріальне стимулювання а. похвала;
2. Вдосконалення організації праці б. гнучкий графік роботи;
3. Залучення до процесу управління в. кар’єрний ріст;
4. Поліпшення якості робочої сили г. премія;
5. Нематеріальне стимулювання д. участь в обговоренні рішення.
ІІІ. ДАЙТЕ ВИЗНАЧЕННЯ ПОНЯТТЯМ: