- •2)Аналітичне оцінювання методів визначення ефект застос комун-й.
- •3) Ануїтет. Майбутня вартість унуїтету
- •4) Багатопланові аналітичні методи
- •5) .Визначення ефективних категорій рекламо носіїв
- •7) Визначення стандартних відхилень розподілів імовірностей грошових надходжень інвестиційних проектів
- •8) Визначення управлінських рішень та їх ознаки
- •9) Визначення ціни ліцензії
- •11) Використання формули Ансоффа при оцінці інтелектуальної продукції
- •12) Використання формул Кіфера для оінки окремих факторів невизначеності
- •13). Використання формули Ольсена при оцінці інтелектуальної продукції, її модифікації
- •14) Витрати на тисячу переглядів та витрати на рейтинг при визначенні ефективності витрат на комунікації
- •15). Відбір критеріїв для планування нддкр
- •16) Внутрішня ставка прибутковості та її модифікована величина при обґрунтуванні доцільності інвестиційного проекту. Її переваги та недоліки
- •17) Дисконтування його суть
- •18) Ділові ігри як метод обґрунтування рішень
- •19) Евристичні моделі обґрунтування та прийняття рішень
- •16. Економіко-математичні моделі при оцінці комунікацій
- •20) Економічна оцінка інноваційного продукту
- •21) Експериментальна перевірка використання методу регресивно-кореляційного аналізу для оцінки економічної ефективності комунікацій.
- •22) Завдання визначення ефективності застосування комунікацій.
- •23) Загальні чинники ефективності комунікацій.
- •24) Інтелектуальна продукція, її специфіка та проблеми оцінки.
- •25) Класифікація інновацій.
- •26) Класифікація ризику.Абсолютні та відносні міри ризику.
- •27) Класифікація управл.Рішень
- •28) Концепція вартості грошей у часі
- •29) Концепція формування інвестиційних рішень
- •30) Маржинальний прибуток та його сутність
- •32) Математ.Методи в ек.Аналізі
- •33) Методи індексу прибутковості. При визначенні доцільності інвестиційного проекту
- •34) Метод періоду окупності при обгрунтувані доцільності інвестування. Переваги та недоліки
- •35) Метод чистої теперешньої вартості інвестиційного проекту. Переваги та недоліки
- •36) Методи групової роботи
- •40) Обєкти інтелектуальної власності к-я.
- •42) Основні етапи підготовки управлінського рішення.
- •46) Принципи інвестиційного менеджменту.
- •47) Проблеми оцінки економ ефективності інновацій.
- •48) Прості проценти
- •50) Регресійно-кореляційний аналіз при оцінці екон-ї ефект-ті комунікацій.
- •51) Ризик, його сутність та визначення.
- •52) Середня ставка прибутковості інвестицій. Її переваги та недоліки.
- •53) Складні проценти
- •54) Сукупність переглядів при визначенні ефективності комунікацій.
- •55) Сумарні рейтинги переглядів при визначенні ефект-ті комунікацій.
- •56) Сутність економічного аналізу.
- •57) Сутність методу еквівалентної певності при оцінці ризику
- •58) Сутність методу ставки дисконту з урахуванням ризику
- •59) Сутність, визначення, характеристика інновацій.
- •61) Теперішня в-сть ануїтету. Перпетуїтет
- •62) Тестування при оцінюванні ефективності комунікацій
- •63) Традиційні методи ек аналізу
- •64) Цілі визначення ефективності застосування комунікації.
- •66) Частота переглядів при визначенні ефективності витрат на комунікації.
18) Ділові ігри як метод обґрунтування рішень
Ділові ігри дозволяють вирішити зад у умовах не визначення ризику та конр ситуації. Це принципово новий клас ігор застосов яких вимагає спец підготовк. До них відносяться огр-комунікац, орг.-розумов, проблемно-ділові, пробл-орієнт, ділові, апробат-пошукові і інноваційні. Особлив ОДІ: 1. Моделювання дія-ті різних фахівців з виріш комплекс упра-ня соц.-економ сист на основі реальної ін.-ції про їх стан; 2. Використ колектив діяльності у виробн. Рішень; 3. Умовність ролей для проведення ОДІ, наявн загал мотиву у всього колект 4. Необхідн залучення для проведення ОДІ спец підготовки агротехніків; 5. Передбач багатов рішень, та відсутність сист оцінк діяльності учасників 6. Забезпеч управління економіч напругою учасників при спец засосами. Видіяльють етапи: 1.Робота в групах; 2.Аналіз ходу гри; 3. Аналіз гавців результатів (рефлексія). Перед обговоренням рішень виробл кожною групою можна провести експертизу силами або фахівці або тих хто не приймає участі. Аналіз ходу гри проводитися її керівниками без участі гравців з використанням ін.-ції, збір агротехніки що працює в групі. В результаті аналізу виробляться стратегія проведення гри в наст циклі роботи груп. ЩДІ є досить тривалими – від декількох днів до декількох тижнів.
19) Евристичні моделі обґрунтування та прийняття рішень
Метод – це організація прийомів і спостережень що забезпечує досягнення певної мети.
Евристика – це сукупність прийомів дост методика постановки питань та їх вирішення, метод навчання та теорія такої методики . Евристичні методи базуються на принципах що визначають стратегічні і технічні м-ра при вирішенні слабко вирішуваній і не вирішуваній проблемі. Вони стимулюють мислення, дозволюєть генерувати нові ідеї, використання яких дає можливість підвищити ефективність вирішення управлінських задач. Еврестичні методи поділяються: 1.методи групової роботи; 2.методи індивідуальної роботи. Метод гріпової роботи. Існують ситуації коли мене-ру важко знайти варіант вирішення проблеми в цьому випадку можна застосовувати методи групової роботи.
16. Економіко-математичні моделі при оцінці комунікацій
Контроль ефекту-комунікацій може визначитись через економічні показники. Ефект застосов комунікац визначення за формулою: ∆Пр=(Q2-Q1\Q1)*100% ; ∆Пр - % зростання обсягу продукту є результат проведення заходів комунікацій. Q1,Q2 – обсяг прод до і після проведення комунікац компанії.
Економічний результат впливу комунікацій на ефект-т діяльності під-ва можуть бути визначенні на основі моделювання реакції ринку. Як відмінні пар-ри моделі найчастіше використовують показники обороту прибутку і частки ринку. Найпрост функція реакції ринку: у=а+вх.; у – залежна зміна величини збуту ; х - витрати на рекламу.
Зв'язок між розвитком збуту і рекламним бюджетом – можна проілюструвати за допомогою С-подібної ф-ції яка може бути відображена через логіст функ-ю: у=Уt:[1+ea-bx], Yt – межа насиченості попиту;
Функція реакції ринку - що враховує вплив конкурентів: Y=Y0+(Yt-Y0)*[1+a(Xk*x)], Y0 - розмір збуту без реклами, Xk – витрати конкурент на рекламу, x – витрати на рекламу під-ва що дослідж.