- •1. Завдання організації праці в умовах переходу до ринкової економіки
- •2. Завдання,функції та принципи організації праці
- •3. Роль і місце організації праці у системі організації виробництва
- •5. Сутність і соціально-економічне значення процесів суспільного поділу і кооперування праці.
- •6. Форми поділу і кооперування праці на підприємстві
- •8. Форми кооперації праці на підприємстві, їх характеристика. Методика визначення рівня кооперації праці.
- •9 Суміщення функцій, професій: сутність, умови введення та соціально-економічне значення
- •10. Сутність багатоверстатного обслуговування. Умови введення
- •11. Методи багатоверстатного обслуговування
- •12 Особливості організації праці при багатоверстатному обслуговуванні
- •13. Сутність колективної форми організації праці та її переваги порівняно з індивідуальною
- •14. Виробнича бригада як основна форма колективної праці. Класифікація бригад
- •15. Види бригад та особливості їх організації
- •16. Поняття робочого місця
- •17. Види оснащення робочих місць
- •18. Планування робочих місць
- •19. Сутність організації обслуговування робочих місць; вимоги, які до неї ставляться
- •20. Основні принципи та ф-ції обслуговування робочих місць
- •Форми і системи обслуговування робочих місць
- •22 Типове проектування організації та обслуговування робочих місць, його значення та ефективність
- •23. Атестація робочих місць
- •24. Трудовий процес, його структура.
- •25. Етапи проектування та впровадження раціональних методів та прийомів праці
- •26. Класифікація витрат робочого часу.
- •27. Вплив чинників зовнішнього виробничого середовища на працездатність людини
- •28. Режим праці та відпочинку; їх значення для підвищення ефективності праці
- •29. Характеристика виробничих факторів умов праці та коефіцієнт їх визначення.
- •30. Удосконалення режимів праці і відпочинку за допомогою режимів гнучкого робочого часу (грч)
- •31. Визначення оцінки умов праці, напрямки їх поліпшення
- •32. Сутність, значення дисципліни праці та шляхи її укріплення в умовах переходу до ринкової економіки
- •33. Організація кадрової політики підприємства
- •34. Особливості організації розумової праці.
- •35. Поділ праці службовців та форми їх кооперації
- •36. Удосконалення процесів праці фахівців та службовців.
- •37. Оцінка ефективності праці службовців
- •38. Методика визначення економічної ефективності заходів по удосконаленню організації праці
- •39.Розробка типовий проектів організації праці на робочому місці,на виробничій діяльності
22 Типове проектування організації та обслуговування робочих місць, його значення та ефективність
Типовой проект организации рабочего места - это организационный документ, в котором сосредоточены характерные для многих рабочих мест определенной специальности решения и рекомендации по оснащению и планирование рабочего места.
Стандартный содержание типового проекта организации рабочего места состоит из следующих частей: вступление, назначение и характеристика рабочего места, оснащение, планировка, требования техники безопасности и охраны труда, основные требования к работнику, документация на рабочем месте, расчеты экономической эффективности от использования типового проекта.
Во введении отмечается: значение проекта; удельный вес численности работников, для которых предназначен проект, в общей численности персонала отрасли; общее состояние существующей организации рабочих мест по конкретной профессии; цель проекта.
В разделе о характеристике рабочего места указывается наименование рабочего места и наименования профессии по тарифно-квалификационными справочниками, вид и тип производства, роль данного рабочего места в производственном процессе.
В разделе о планировании указывается схема внешнего планирования рабочего места с размерами всей оснастки и схема внутреннего планирования.
В других разделах типового проекта указываются требования и характеристики, которые раскрывают условия использования проекта.
Как показывает практика, наиболее рациональная организация рабочего места осуществляется на основании использования типовых карт организации труда (см. ниже), которые прилагаются к типовым проектам и учитывают специфические производственные условия предприятия и принят в производстве технологический процесс.
Обобщающим показателем организации труда на рабочих местах является коэффициент организации рабочих мест (Корм), определяемый по формуле:
Корм = ,
де Nтип – кількість робочих місць, що відповідають типовим проектам;
Nзаг – загальна кількість робочих місць у підрозділі або на підприємстві.
23. Атестація робочих місць
Аттестация рабочего места - это совокупность мероприятий, которые включают в себя комплексную оценку каждого рабочего места на его соответствие передовому техническому и организационному уровню, который обеспечивает рост производительности труда и высокое качество продукции.
Аттестация рабочего места включает в себя следующие этапы: организационно-методическая подготовка, учет и паспортизация рабочего места, определения экономической эффективности мероприятий по результатам аттестации рабочего места.
В течение аттестации каждое рабочее место оценивается комплексно по следующим уровням: технический. организационный, условия труда и техника безопасности.
Технический уровень рабочего места предполагает анализ таких показателей как: прогрессивность технологического процесса: соответствие технологических процессов, оборудования, оснастки по требованиям обеспечения высокого качества продукции, уровень производительности оборудования; технологическое оснащение рабочего места и прочее. Оценивая организационный уровень рабочего места, учитывается:: коэффициент сменности, рациональность планировки, количество и комплексность организационного оснащения, использование многостаночного обслуживания, выдворение коллективных форм организации труда, соответствие квалификации работника сложности выполняемой работы, качество действующих норм труда и тому подобное.
При оценке условий труда и уровня ее безопасности проверяется соответствие санитарно-гигиенических условий нормативным требованиям, объем ручной и тяжелого физического труда, наличие монотонности труда, обеспечение работников спецодеждой и прочее.
По итогам проверки принимается одно из трех решений: аттестовать рабочее место (коэф. = 1), рационализировать рабочее место (коэф. = 0.5), ликвидировать рабочее место (коэф. = 0). Рабочее место считается аттестованным при соблюдении следующих условий:
1. Полностью отсутствует коэффициент по признаку 0.
2. В каждой группе элементов может быть не более одной оценки 0,5.
3. Каждый из групповых и интегральный показатель имеют значение не ниже 0,9 (для рабочих) и 0,87 (для служащих).
Рабочее место на котором не соблюдается хотя бы одно из перечисленных условий, считается неаттестованных.
Своевременная рационализация рабочих мест позволяет предприятиям поддерживать высокий уровень их организации, что, в свою очередь способствует росту эффективности производства.