3. Роль і місце організації праці у системі організації виробництва

В окончательном виде организация производства может быть представлено как совокупность трех подсистем: организация технологических процессов, организация труда и организация управления. Сущность внутренней полиструктурности организационной системы заключается во взаимодействии трех ее составляющих, в наличии общих для них отраслей (див.сх. 2).

Существуют элементы подсистемы, которые относятся только к организации производства (организация складского, транспортного хозяйства и другие), или только к организации управления (распределение функций между подразделениями). К организации труда относятся элементы, которые не зависят от материальных факторов производства и не связанные с административно-регламентированными отношениями в коллективе (формирование трудового состава; размещение работников в рамках производственного процесса, стимулирование труда и т.д.) (1).

Но организационная система производственно-хозяйственного комплекса (ВГК) имеет отрасли, которые являются общими для двух или трех подсистем. Так, для подсистемы ОВ и подсистемы ОП общим является средство разделения, расчленения технологических и трудовых процессов, условия труда, которые определяются организационными факторами, в т.ч. планировкой и оснащением рабочего места, изменяемостью работы, режимами труда и отдыха и т.д. (2). Общим для подсистем ОП и ОУ является участие работников в управлении производством: режим работы, система оплаты, порядок предоставления льгот и прочее (3).

Ядро всей системы - поддержка непрерывности, стабильности, ритмичности, гибкости процесса производства в пределах предприятия. (4).

Следует иметь в виду, что общность отраслей для различных систем не означает их внутренней однородности. На их содержание различно влияют факторы организации производства, организации труда и организации управления.

ОВ - организация производства; 234

ОП - организация труда, 1

ОУ - организация управления. 34

1. Формирование кадрового состава:

- Расстановка работников в рамках производственного процесса;

- Стимулирование труда.

2. Состав работ по содержанию, сложности, объему на разных уровнях производственной структуры (разделение труда).

3. Самоуправление трудящихся.

4. Организация взаимосвязи в процессе труда.

4. Елементи організації праці на підприємстві

В содержании организации труда, исходя из особенностей решаемых задач, выделяют следующие направления (элементы): - разделение и кооперирование труда; - нормирование труда - организация и обслуживание рабочих мест: - организация подбора персонала и его развитие;

- Улучшение условий труда, а также эффективное использование рабочего времени, оптимизация режимов труда и отдыха;

- Рационализация трудовых процессов, внедрение оптимальных приемов и методов труда;

- Укрепление дисциплины труда;

- Системы материального стимулирования труда.

Рассматривая разделение труда внутри предприятия, выделяют следующие его виды:

1) функциональное разделение труда между различными категориями работников предприятия;

2) разделение труда между группами рабочих по признаку технологической однородности выполняемых ими работ - технологический разделение труда;

3) разделение труда между группами рабочих в зависимости от сложности выполняемых ими работ - квалификационное разделение труда;

4) разделение труда между работниками в зависимости от профессии - профессиональный разделение труда.

С разделением труда в производстве неразрывно связана его кооперирования.

Кооперирование не означает лишь достижение рациональных пропорций в затратах труда различных видов, а предполагает установление социально-трудовых взаимоотношений между участниками производства, согласование интересов людей и целей производства.

Одним из важнейших элементов организации труда является совершенствование планирования, организация и обслуживание рабочих мест с целью создания на каждой из них необходимых условий для высокопроизводительного и высококачественного труда.

Рабочее место - это зона приложения труда, определенная на основании трудовых и других действующих норм и оснащенная необходимыми средствами, предназначенными для трудовой деятельности.

Организация рабочего места - это система мероприятий по его планированию, оснащению, размещения, обслуживания рабочего места и его аттестации.

Под условиями труда понимается внешняя среда, окружающая человека в процессе производства.

Система основных понятий, характеризующих условия труда, может быть представлено как синтез таких видов:

- Социально-экономические, включающие законодательную и нормативно правовую базу, регламентирующие условия труда;

- Психофизиологические факторы;

- Санитарно-гигиенические условия;

- Эстетические факторы, способствующие формированию положительных эмоций у работника;

- Социально-психологические факторы, характеризующие взаимоотношения в трудовом коллективе.

Перечисленные группы факторов составляют основу производственной обстановки и влияют на работоспособность человека.