Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Курс лекцій ЕкТеорія.doc
Скачиваний:
4
Добавлен:
23.04.2019
Размер:
635.39 Кб
Скачать

5. Управлінська система

Кожна організація (фірма) являє собою систему, яка може бути проаналізована, побудована й керована за загальними принципами. У складі кожної ситеми слід відрізняти дві тісно взаємодіючі підсистеми: керуюча (суб’єкт управління), керована (об’єкт управління).

Суб’єкт і об’єкт управління взаємодіють через канали звєязку, якими проходять потоки інформації, що справляє керуючий вплив і характеризує стан керованого обєєкта.

Компоненти системи управління – керуюча і керована підситеми, зовнішнє середовище, вхід, процес перетворення, вихід, канали звязку, її елементи – послідовність здійснення операцій (технологія), обладнання, структури, люди.

Для розвязання сукупності завдань і отримання результату в управлінні існує системний підхід, який допомагає керівникові побачити організацію у єдності її складових, які нерозривно переплітаються із зовнішнім світом.

-------------------------------------------- ← ---------------------------------------

↓ ↑ ‌‌

Вхід: Трансформаційний Вихід:

-інформація, процес: -товари, послуги,

- матеріали, → -технологічний процес, → - соціальна

-капітал, - виробничий процес, відповідальність,

-трудові ресурси. – людський фактор. – прибуток.

↑ ↓

-------------------------------------------- ← ---------------------------------------

Рис. 10.3. Системна модель управління

Людина – головний елемент організації (підприємства), від якого залежить значною мірою ефективність виробництва і добробут людей.

Економічна демократія – процес демократизації економічної власності (капіталу), залучення найманих робітників до управління виробництвом і власністю, надання їм широкої виробничої автономії (насамперед у формі автономних бригад), інформації про стан справ у компанії.

Запитання для самоконтролю:

  1. Назвіть основні напрямки управління сучасним виробництвом.

  2. Які існують форми управління?

  3. В чому зміст системного підходу у розв’язанні сукупності завдань на підприємстві?

  4. Які функції виконує менеджмент?

  5. Поясніть необхідність активізації людського фактора у сучасних умовах господарювання?

Література

1. Канченко Т.В., Панченко М.П. Основи економіки: Підручник / За заг. ред. О.А.Шаніна. – К.: Вища освіта, 2003, ст.174-186.

2. Мочерний С.В. Економічна теорія. Навчальний посібник для студентів вищих навчальних закладів.- К.: Видавничий центр „Академія”, 2005, ст. 316-331.

3. Основи економіки: проб. Підруч. Для 11 класу загальноосвітн.шк./І.Ф. Радіонова, І.С. Кравченко, І.Л. Петрова, В.В. Радченко: За ред.І.Ф. Радіонової.- К.: Зодіак-ЕКО, 1995.- ст. 126-133.

4. Основи ринкової економіки / В. М. Петюх, А.В. Коровський, М.О. Ліфінцев та ін..; За ред. В.М. Петюха.- К.: Урожай, 1995.- ст. 201-212.

Соседние файлы в предмете [НЕСОРТИРОВАННОЕ]