6.2.8. Экспертная оценка стиля организаторской

деятельности

(модифицированный вариант А.Н. Лутошкина символической оценки стиля или почерка организаторской деятельности в версии Н.П.Фетискина)

НАЗНАЧЕНИЕ МЕТОДИКИ: Определение стиля работы организаторов с помощью не стилевых гештальтных символов, как это было у А.Н. Лутошкина (1981), а на основе шкалированных критериев, облегчающих в значительной мере выявление того или иного стиля. Данная методика может быть эффективно использована в различных молодежных объединениях.

ИНСТРУКЦИЯ: В бланке ответов представлен целый ряд приемов и способов воздействия организаторов на возглавляемую группу. После ознакомления с ними, оцените по 5-ти балльной системе выраженность каждого из признаков, включенных в бланк ответов, свойственных данному организатору в большинстве случаев управления членами своей группы.

Значения шкалы:

5 – этот способ применяется очень часто;

4- способ применяется в большинстве случаев;

3 – трудно определить его проявление;

2- применяется редко;

1 – не используется в организаторской практике.

Бланк ответов

Используемые приемы и способы организатора	Оценка приемов и способов (баллы)
	5	4	3	2	1
I – РС Стремится единолично принимать решения. Игнорирует мнение группы в ходе любой работы. Оказывает сильное давление при выполнении заданий, поручений, не доверяя членам своей группы. Главными формами воздействия на членов группы являются указания, требования, угрозы. Не дает группе толком сосредоточиться на выполнении главной цели. Корректирующие указания сыплются как из рога изобилия.
ИТОГО:
II –ВБ Запускает свое предложение по кругу. Советуется с помощниками и авторитетными участниками организуемого дела. Принимаемые решения основаны на коллективном мнении. Коллективно обсуждает итоги и оценивает вклад каждого участника в общее дело.
ИТОГО:
III – СЧ Организатор при решении делового вопроса мечется от одного члена группы к другому, от одной группировки к другой. Пытается примирить партнеров, не вступая с ними в контакт. В затруднительных ситуациях прибегает к уговорам, увещеваниям, приспособления или просто выкручивается из положения. Любой ценой стремится к приглушению конфликта и оставаться удобным для всех. Только в его присутствии группа делает рабочий вид, вынуждая сновать от одной группы к другой.
ИТОГО:
IV – ПП Живет по принципу «все само собой уладится и придет в норму». В сложных ситуациях отказывается от вмешательства. Проявляет соглашательство с лидерами соперничающих группировок. Не проявляет своего мнения или отношения к происходящему.
ИТОГО:

Обработка и интерпретация результатов

Подсчитываются средние значения каждого из 4-х стилей ОД: РЗ – «разящие стрелы», ВБ – «возвращающийся бумеранг», СЧ – «снующий челнок», ПП – «плывущий плот».

По показателям средних оценок можно судить по доминированию одного из стилей ОД или профильном их сочетании.

О степени выраженности того или иного стиля ОД можно судить по следующим усредненным значениям (в баллах):

1-5 баллов – очень низкий уровень

6-8 баллов – низкий уровень

9-15 – средний уровень

16-19 – высокий уровень

20 и более – очень высокий.