Контрольные вопросы

1. Назовите методы поддержания организационной культуры.

2. Объясните, почему при одинаковых внешних условиях формируются различные организационные культуры?

3. Укажите на причины обязательного соответствия избранной стратегии и организационной культуры.

4. Какие причины внутреннего и внешнего порядка ведут к необходимости изменения организационной культуры?

5. Ситуация «Выявление элементов духовной культуры организации»

С целью закрепления знаний о составляющих организационной культуры, развития навыков диагностики существенных характеристик организационной культуры предлагается провести исследование элементов духовной культуры конкретной организации. Исследование проводится по фактическим материалам, полученным в ходе организационно-экономической практики или профессиональной деятельности обучающихся. Если участники занятия работают с общим фактическим материалом (одна организация), то в качестве объектов оценки могут быть выбраны различные подразделения организации, имеющие собственную субкультуру, которая может отличаться как от субкультуры других подразделений, так и от доминирующей культуры организации.

Заполните перечень позиций по каждому из пяти разделов предлагаемой формы (табл. 3).

Обсудите выявленные элементы организационной культуры, положительные и отрицательные стороны их влияния на поведение персонала.

Таблица 3

Элементы духовной культуры организации

№ п/п	Содержание разделяемого персонала элемента
1.	Верования и предположения
	1.
	2.
	3.
	4.
	5.
2.	Вещи материального мира
	1.
	2.
	3.
	4.
	5.
3.	Выражения
	1.
	2.
	3.
	4.
	5.
4.	Действия
	1.
	2.
	3.
	4.
	5.
5.	Мысли и чувства
	1.
	2.
	3.
	4.
	5.