Контрольные вопросы

1. В чем различие между управлением и лидерством?

2. Как соотносятся между собой руководство, власть, влияние и лидерство?

3. Дайте определение власти.

4. Дайте краткое описание основных типов власти.

5. Что такое харизма и как ею пользуются руководители?

6. Каковы сильные и слабые стороны убеждения?

7. Дайте краткое описание концепции баланса власти между руководителем и подчиненными.

8. В чем суть трех основных подходов к изучению проблемы лидерства?

9. Определите автократичный, демократичный, либеральный стили руководства.

10. В чем отличие стилей руководителя, ориентированного на работу, и руководителя, ориентированного на человека?

11. Каковы четыре системы стилей лидерства по Лайкерту?

12. Что включает в себя управленческая решетка?

13. Опишите существующие ситуационные модели лидерства.

14. На основе представленных характеристик сформируйте образы предпринимателя, менеджера, специалиста, имея все-таки в виду, что человек не может обладать только одними положительными качествами.

Инициатива:

• ищет дополнительные задания;

• находчив при выполнении задания, смекалист;

• выполняет необходимый объем работ без указаний руководства;

• безынициативный, ждет указаний.

Отношение к другим:

• позитивное, дружелюбное отношение к людям;

• приятный в обхождении, вежливый;

• иногда с ним трудно работать;

• сварливый и некоммуникабельный.

Лидерство:

• сильный, внушает уверенность и доверие;

• умело отдает эффективные приказы и распоряжения;

• ведущий;

• ведомый.

Ответственность:

• проявляет ответственность при выполнении поручений;

• соглашается с поручениями, хотя и не без возражений;

• неохотно соглашается с поручениями;

• уклоняется от любых поручений.

Организаторские способности:

• харизматичный, может убеждать людей;

• хороший организатор;

• средний организатор;

• плохой организатор.

Решительность:

• быстро и точно выполняет обязанности;

• основательный, осторожный, осмотрительный;

• быстрый, но часто делает ошибки;

• сомневающийся, боязливый.

Упорство:

• целеустремленный, его нелегко запугать трудностями;

• настойчивый, работающий в системе;

• средний уровень упорства и решимости;

• вялый и безынициативный

Рекомендуемая литература к теме

1. Виханский О.С., Наумов А.И. Менеджмент. – М.: Экономистъ, 2005

2. Вудкок М., Френсис Д. Раскрепощенный менеджер: для руководителя практика/ Пер. с англ. – М.: Дело ЛТД 1994.

3. Гроуз В., Эндрю С. Высокоэффективный менеджмент. – М., 1996

4. Друкер П. Эффективный управляющий. – М.: Вильмс, 1994.

5. Егоршин А.П. Управление персоналом. – Н.Новгород: НИМБ, 1999.

6. Кричевский Р.Л. Если Вы – руководитель... Элементы психологии менеджмента в повседневной работе. – М.: Дело, 1998.

7. Кричевский Р.Л. Руководитель. – М.: Мир, 1993.

8. Михеев В.И. Социально-психологические аспекты управления: Стиль и методы работы руководителя. – М.: Прогресс, 1975.

9. Мескон М.Х., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента: Пер. с англ. – М.: Дело, 2002.