Анкета Оцените по десятибалльной шкале показатели социально- психологического климата на вашем предприятии

1. Наличие социально-значимых целей в деятельности предприятия и приверженность им подавляющего большинства работников ______

2. Наличие и сочетание личных, групповых интересов с интересами предприятия ______

3. Уровень авторитета вашего непосредственного руководителя как лидера, способного объединить и заинтересовать людей в активной деятельности______

4. Единство действий руководителя и коллектива не на формальной, а на заинтересованной основе ______

5. Уровень гласности, правдивости всегда и во всем, участия коллектива в управлении производством и распределении прибыли _______

6. Обеспечение социальной справедливости в труде, его оплате, оценке людей, в распределении материальных благ______

7. Уровень сплоченности и организаторской работы в коллективе_____

8. Уровень обеспеченности техническими средствами; условий труда_____

9. Нравственное состояние коллектива (отношения и поведение, обстановка доверия, доброжелательности, чуткости и внимания друг к другу) _____

10. Заинтересованность работника в развитии предприятия, получении прибыли, в активной деятельности на своем рабочем месте_____

11. Интегральный показатель социально-психологического климата на предприятии______

Тема 6 Принятие управленческих решений

6.1 Человек, организация, решение

Человек реализуется как личность, принимая и исполняя решения. И, прежде всего, это относится к области менеджмента, где основным профессиональным умением является умение принять эффективное управленческое решение.

Одним из важных для каждого является решение о вхождении в организацию. Оно влечет за собой ряд важных последствий, определяющих основные условия его активной деятельности в социальной среде.

Вхождение человека в состав организации определяет:

• среду его основной деятельности;

• положение во внутренней иерархии организации;

• положение во внешней по отношению к организации среде, делегируемые ему полномочия, за которые он несет ответственность и получает вознаграждение;

• круг обязанностей и задач, которые он должен решать в организации;

• полномочия, которые он делегирует другим членам организации;

• профессиональный уровень;

• организационную культуру общения внутри и вне организации и т.п.

Организации, в состав которых входит человек, достаточно разнообразны. Они классифицируются по различным принципам и признакам.

1. По социальной общности организации подразделяются на:

• исторические (классы, нации, государства);

• целевые (административные организации; союзные – партии, профсоюзы, молодежные и творческие объединения);

2. По принципу образования:

• утилитарные, в основе, которых достижение общих и индивидуальных целей, связанных с решением общественно полезных задач (предприятия, фирмы, банки);

• добровольные, в основе которых добровольное участие (политические партии, университеты, церкви);

• принудительные (армия, начальная школа, тюрьма).