Тема 3. Кризисы в микроэкономических системах
3.1 Кризис предприятия: понятие и сущность возникновения
3.2 Экономическая формула кризиса организации
3.3 Типология кризисов предприятия
3.4 Кризис предприятия как процесс, стадии развития кризиса
3.5 Жизненный цикл развития организаций (их продуктов) и кризисы
3.6 Неплатёжеспособность предприятия как форма проявления кризиса
Основные понятия: организация, кризис предприятия, экономическая формула кризиса, стратегический кризис, кризис результатов, кризис ликвидности, жизненный цикл организаций, «парадокс Икара», обязательства предприятия (внешние, внутренние), дебитор, должник, кредитор, платёжеспособность, неплатёжеспособность.
3.1 Кризис предприятия: понятие и сущность возникновения
В современной литературе по менеджменту понятие «организация» рассматривается как группа людей, деятельность которых сознательно координируется для достижения общей цели или целей; как некоторое относительно обособленное структурное подразделение в общей системе общественного разделения труда. Критерием такого обособления является экономическая самостоятельность, организационная целостность (существование внутренней и внешней среды), наличие специализированных информационных структур. В качестве организаций могут рассматриваться: отдельная фирма, предприятие, офис, акционерное общество, банк, компания страховая, туристическая и др., а также структурные единицы системы государственного управления.
Как показывает многолетний опыт развития организаций в разных странах, и в России в том числе, кризисное состояние возможно для любого предприятия в процессе его эволюции. При этом кризис свидетельствует о накоплении в организации «определённой критической массы сдерживающих факторов, устранение или активизация которых необходимы для продолжения процесса воспроизводства (функционирования организации) либо перехода её в новое качество»22.
Сущность кризиса предприятия можно определить следующим образом:
кризис – это рассогласование в деятельности отдельных систем организации (экономической, финансовой, социальной и др.);
кризис – это неплатёжеспособность, нарастающая опасность банкротства и ликвидации организации;
кризис в организации – это «и прекращение нормального процесса, и непредвиденное событие, ставящее под угрозу стабильность предприятия, и внезапное серьёзное происшествие, обладающее потенциалом повредить или даже разрушить репутацию компании»23.
Таким образом, кризис предприятия представляет собой переломный момент в последовательности процессов событий и действий.
Типичным для кризисной ситуации является два варианта выхода из неё:
или это ликвидация предприятия как экстремальная форма,
или успешное преодоление кризиса.
Рисунок 3.1 – Начало, переломный пункт и конец кризиса на предприятии24
Необходимо различать факторы, причины и симптомы кризиса в организации (см.рис.3.2).
Рисунок 3.2 – Возникновение и распознавание кризиса
Факторы кризиса – события (явления, процессы, тенденции), создающие возможность появления кризисов, т.е. «настораживающие события». Факторы возникновения кризисных ситуаций в организации можно классифицировать следующим образом: