Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Антикр.упр_курс лекций для ДО_2011.doc
Скачиваний:
115
Добавлен:
29.08.2019
Размер:
3.41 Mб
Скачать

1.3 Распознавание кризисов

Опасность кризиса существует всегда, поэтому очень важно знать признаки наступления кризисных ситуаций и оценивать возможности их разрешения.

Преодоление кризисов – это управляемый процесс, успех которого зависит от своевременного распознавания кризиса, симптомов его наступления.

Распознавание кризиса – это обнаружение симптомов, факторов и причин кризиса, установление его принадлежности к одной из групп кризисов, определение его свойств и характера9.

Признаки кризиса должны описывать его как систему, т.е. как совокупность взаимосвязанных элементов, образующих единое целое10. В качестве ключевых оценочных характеристик кризиса обычно используются следующие параметры:

  • проблематика кризиса – очень важно изначально определить направление кризиса, его проблематику, чтобы сконцентрировать внимание на нужных моментах;

  • масштаб кризиса – имеет большое значение, поскольку преодолеть локальный кризис, например, гораздо легче, нежели кризис, охвативший всё предприятие или отрасль, тем более страну;

  • острота кризиса – один и тот же кризис может протекать по-разному в зависимости от различных факторов: общей обстановки, наличия других видов кризисов, этапа развития социально-экономической системы;

  • область развития (охват);

  • стадия (фаза) проявления кризиса;

  • причины кризиса;

  • возможные последствия кризиса.

Признаки или характеристики (свойства, параметры) кризиса позволяют дать оценку кризисной ситуации и разработать адекватные управленческие воздействия.

В распознавании кризиса большое значение имеет оценка взаимосвязи проблем. Существование и характер такой взаимосвязи могут многое сказать и об опасности кризиса, и о его характере.

Фактор кризиса – это событие (явление, процесс, или зафиксированное состояние, или установленная тенденция), создающее возможность появления кризиса и свидетельствующее о его наступлении (например, инфляция).

Причины кризиса – это источники возникновения кризиса; это события (явления, процессы или тенденции), вследствие которых наступил кризис. Если инфляция, например, фактор кризиса, то неоправданное увеличение денежной массы может стать причиной кризиса.

Симптомы кризиса – это внешнее проявление кризисных явлений, их признак, т.е. сигнал возникновения кризисных ситуаций. Симптомы кризиса – это проявление первых признаков отрицательных тенденций (деловые конфликты, нарастание финансовых проблем и т. п.).

Причины возникновения кризисов социально-экономических систем многообразны (см. табл. 1.2).

Таблица 1.2 – Классификация причин возникновения кризисов

Критерий классификации

Виды и их характеристика

1. По зависимости от воли людей

1) объективные – не зависят от действий и поведения людей (например, природные явления, влияющие на жизнеспособность системы);

2) субъективные – зависят от действий и поведения людей (например, ошибки и недостатки в управлении)

2. По месту возникновения

1) внешние – возникают вне системы, для появления и развития кризиса существуют всегда, поэтому так важно предвидеть его возможные проявления (например, тенденции и стратегия макроэкономического развития системы или даже развитие мировой экономики, конкуренция, политическая ситуация в стране);

2) внутренние – назревают в самой системе (например, как несоответствие функций системы и её управления, управления и организационной структуры и т.д.)

3. По определённости возникновения

1) случайные – являются результатом случайных явлений, процессов, их трудно предвидеть и прогнозировать, поэтому являются опасными;

2) закономерные – регулярно повторяются, являются устойчивыми, поэтому легко поддаются прогнозированию (например, циклические кризисы развития экономики в целом, отраслей и отдельных предприятий)

4. По происхождению

1) искусственные – специально и целенаправленно организуются для того, чтобы возник кризис именно в конкретной системе (например, преднамеренное банкротство предприятия);

2) естественные

Кризис в системе – это процесс, развивающийся во времени. Динамика развития кризиса по длительности, глубине и последствиям зависит от остроты факторов кризиса и сопротивляемости системы. В случае если кризис возник, то его развитие приводит к тому, что система либо сохраняется, приобретая какие-то новые качества, либо перестаёт существовать в прежнем виде.

Ниже представлена классификация последствий кризисов в системах (см. рис. 1.4).

Рисунок 1.4 – Возможные последствия кризисов

Если в результате кризиса система обновляется и продолжает функционировать, то обновление, как правило, связано с изменениями её функций и тех процессов, которые в ней происходят. В результате обновления могут произойти как резкие изменения, так и мягкая корректировка функционирования системы. Посткризисные изменения в развитии системы могут носить краткосрочный или долгосрочный, а также обратимый или необратимый характер, отличаться качественными или количественными характеристиками.

Кроме того, в результате развития кризиса могут появиться новые противоречия и новые кризисные факторы. В связи с этим в качестве альтернативных последствий кризиса выделяют восстановление жизнедеятельности системы или возникновение нового кризиса.

Разные последствия кризиса определяются не только его характером, но и антикризисным управлением, которое может смягчать кризис или обострять его.

Влияния на экономические результаты выразятся в снижении всех показателей экономической эффективности, росте затрат, необходимых для функционирования предприятия.

Влияния на социально-экономические результаты деятельности фирмы выразятся в противоречии интересов и степени их удовлетворённости отдельного человека, социальных групп или классов общества.

По мере развития социально-экономической системы наблюдается повышение роли человеческого фактора в антикризисном её развитии, которое означает не исключение кризиса, не борьбу с ним, а предвидение и уверенное, своевременное и, по возможности, безболезненное его разрешение.

Антикризисное развитие – это не абсолютное отсутствие кризиса, а наличие таких кризисов, которые являются импульсом успешного, с позиций интересов человека, развития. Цель и интересы может иметь только человек. Именно они являются основой распознавания кризисов и управления их преодолением.