Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Антикр.упр_курс лекций для ДО_2011.doc
Скачиваний:
115
Добавлен:
29.08.2019
Размер:
3.41 Mб
Скачать

Тестовые задания

Выберите один правильный ответ из четырёх предлагаемых вариантов для каждого вопроса:

  1. К внутренним факторам возникновения кризисных ситуаций на предприятии не относятся…

  1. неэффективные маркетинг, производственный менеджмент, структура ткущих затрат, недостаточно диверсифицированный ассортимент продукции;

  2. неэффективные финансовый менеджмент, финансовая стратегия, структура активов, превышение допустимых уровней финансовых рисков;

  3. снижение спроса, рост предложения товаров-субститутов, снижение уровня реальных доходов населения, нестабильность валютных курсов;

  4. неэффективный фондовый портфель, существенный перерасход инвестиционных ресурсов, высокая продолжительность строительно-монтажных работ.

  1. Этап развития фирмы, требующий перестройки структуры, дифференциации функций управления, повышения эффективности деятельности, называется…

  1. леталентный;

  2. патиентный;

  3. коммутантный;

  4. виолентный.

  1. При каком типе организационных кризисов возникает угроза потери платежёспособности и/или возникновения дефицита баланса?

  1. кризис результатов;

  2. банкротство;

  3. кризис ликвидности;

  4. кризис стратегии.

  1. Какая фаза НЕ относится к стадиям кризисного процесса по Финку?

  1. продромальная;

  2. острая непреодолимая;

  3. хроническая;

  4. фаза разрешения.

  1. На продромальной фазе кризисного процесса основной задачей менеджера является…

  1. удержать контроль над кризисной ситуацией и найти возможность повлиять на источники ее возникновения;

  2. свести продолжительность кризисного события к минимуму;

  3. своевременно заметить и распознать симптомы кризиса;

  4. вычислить оптимальный план по достижению благоприятного разрешения кризиса.

  1. Какие характерные признаки соответствуют коммутантному этапу развития организации?

  1. организация находится в состоянии деструктуризации, прекращения её существования в прежнем виде;

  2. требуется перестройка структуры, дифференциация функций управления, повышение эффективности деятельности организации;

  3. организация достигает зрелого состояния, устойчивого положения на рынке;

  4. организация находится в состоянии упадка, старения, её структура упрощается.

  1. Характерными признаками банкротства как одного из типов организационных кризисов являются…

  1. угроза потенциалу развития (инновационного потенциала) предприятия или его потеря;

  2. неплатёжеспособность и/или дефицит бюджета предприятия;

  3. угроза потери платёжеспособности (или её отсутствие) и/или опасность возникновения дефицита бюджета;

  4. угроза целям и результатам деятельности предприятия или их потеря.

  1. На какой стадии кризисного процесса, мобилизовав все необходимые ресурсы и потенциал, предприятие может справиться и преодолеть кризис?

  1. острый преодолимый кризис;

  2. латентный кризис;

  3. острый непреодолимый кризис;

  4. потенциальный кризис.

  1. Выберите правильное неравенство, представляющее экономическую формулу кризиса:

  1. Кризис = Денежные средства > Текущая хозяйственная потребность в оборотных средствах + Текущая финансовая потребность в оборотных средствах;

  2. Кризис = Денежные средства < Текущая хозяйственная потребность в оборотных средствах – Текущая финансовая потребность в оборотных средствах;

  3. Кризис = Денежные средства < Текущая хозяйственная потребность в оборотных средствах + Текущая финансовая потребность в оборотных средствах;

  4. Кризис = Денежные средства = Текущая хозяйственная потребность в оборотных средствах + Текущая финансовая потребность в оборотных средствах.