29. Конкурентная среда отраслевого рынка: характеристика, структура.

Конкурентная среда отраслевого рынка – совокупность сложившихся условий, в кот.действуют хозяйствующие субъекты, предлагающие/приобретающие специф-ю/близкую по составу продук-ю, сырье для ее произ-ва и их отношений в опр.период вр.по поводу соперничества за наилучшее приложение капитала, это категория временная, на кот.воздействуют конкретные участники конкур-ой борьбы, а расстановка сил и характер их взаимодействия определяют интенсивность кон-ции; о развитии конкур-ой среды судят по уровню концентрации предложения на отраслевом рынке/степени концентрации произ-ва в отрасли. По масштабу кон-ции выделяют уровни конкур-ой среды: микроуровень (конкурентная среда пред-я), мезоуровень (внутриотраслевая конкур-ая среда на нац.уровне), макроуровень (международная конкур-ая среда отраслей на мировом уровне). Микросреда компании: поставщики (местные т-производители); посредники (торговые, м-ые, фин-е, транспорт-е); конкуренты (товарные, марочные); потреб-и (индивид-ые и массовые желания). Факторы воздействия на конкур-ю среду: специфические (демограф, климат-е, ресурсные, географ-е) и межотраслевые (эк-е, орг-е, админ-е). Инструменты воздействия на конкур-ю среду (экономические, управленческие, финансовые, административные, правовые, организационные) воздействия на конкурентную среду. Конкур-ая среда явл.частью микросреды пред-й, поскольку характер конк-ции в отрасли, по мнению Портера, основывается на взаимодействии конкурентов, поставщиков, покупателей, образуя силы конкуренции: 1)Новые участники. Их появление в отрасли могут преду­предить следующие входные барьеры: экономия на масштабе и опыте произ-ва уже обосно­вавшихся в отрасли фирм помогает удерживать издержки на таком низком уровне, кот.недоступен потенциаль­ным конкурентам; дифференциация продуктов и у-г, т.е.опора на торго­вые марки, подчеркивающие уникальность т-а и при­знание его покупат-ми; 2)Продукты-заменители. Обострить кон-цию может появ­ление т-ов, эффективно удовлетворяющих те же потребности, но несколько иным способом. Так, кон-цию производителям сливочного масла могут составить пред-я, выпускающие маргарин, у кот.есть свои конкур-е преимущества: это диетический продукт с низким уровнем холестерина; 3)Внутриотраслевая кон-ция и ее интенсивность. Интенсивность кон-ции может колебаться от мирного сосуще­ствования до жестких и грубых способов выживания из отрасли. Наиболее сильно проявляет себя кон-ция в отраслях, для кот.характерны: большое число конкурентов; однородность выпускаемых т-ов; наличие барьеров снижения издержек, н-р, стабильно высокие пост.затраты; высокие выходные барьеры; 4)Сила воздействия продавцов. Фирма конкурирует, то есть ведет эк.борьбу, не только с себе подобными про­извод-ми, но и со своими контрагентами-поставщиками, кон­курентами. Сильные продавцы могут: повышать цену на свои т-ы; снижать качество поставляемых продуктов и у-г. Сила продавцов определяется: наличием крупных компаний-продавцов; отсутствием заменителей поставляемых т-в; ситуацией, когда отрасль, куда осуществляются поставки, - один из неглавных заказчиков; способностью присоединить фирму-покупателя путем вер­тикальной интеграции. 5)Сила воздействия потреб-я. Кон-ция со стороны потреб-ей выражается: в давлении на цены в целях их снижения; в требованиях более высокого качества; в требованиях лучшего обслуживания; в сталкивании внутриотраслевых конкурентов др.с др. Сила потреб-ей зависит от: сплоченности и концентрированности гр.потреб-ей; степени важности продукции для потреб-ей; диапазона ее применения; степени однородности продукции; уровня информированности потреб-ей; дрфакторов. Направления А степени влияния факторов конкур-ой среды на деят-сть пред-я: В результате изучения межотраслевых и специфических факторов, воздействующих на состояние и развитие конкур-ой среды отрасли, выявляется перечень наиболее значимых показателей, оценивается степень их важности для опр.отраслевого рынка и вр.проявления (продолжительность воздействия). Среди межотраслевых факторов следует выделить эк-е (несовершенство налоговой и кредитной сис-мы, ценовой политики гос-ва, ограничения по спросу со стороны населения, высокие сроки окупаемости капиталовложений, неплатеж, высокую инфляцию и фин.нестабильность), админ-е (связаны с образованием хозяйст-х субъектов и с сопутствующими этим образованиям процедурами регистрации пред-й), организационные (зависят от степени развитости рын.инфраструктуры отрасли, особенно ее м/т комплекса (складское и тарное хозяйство, транспортные сис-мы, объекты сервисного обслуживания, ремонтно-строительные организации) и информационно-коммуникационного комплекса, являющегося узловым в формировании единого инф-ого поля отраслевого рынка).