- •1.Классификация видов труда по группам признаков.
- •Функция регистрации и контроля.
- •Регулирование.
- •2.Сущность и значение организации труда.
- •Социально-экономические:
- •Адекватность вознаграждения трудового вклада.
- •3.Направления совершенствования организации труда в современных условиях
- •Индивидуальная форма.
- •Простая индивидуальная.
- •Коллективная форма.
- •4.Организация труда работников магазина
- •Управленческая категория.
- •Торгово-оперативная категория.
- •Вспомогательная категория.
- •5 Определение, содержание и задачи нот.
- •Экономические задачи:
- •Психологические задачи:
- •Социальные задачи:
- •6.Методы анализа организации труда
- •7.Система показателей характеризующих уровень организации труда на предприятии
- •8. Регламентация труда и ее необходимость для оптимизации процессов организации труда на предприятии
- •9.Характеристика объектов для жесткой регламентации в организации труда.
- •Санитарно-гигиенические условия труда и техника безопасности.
- •10. Проектирование трудовых процессов как базис для совершенствования организации труда
- •11.Проектирование организации труда персонала как объективная необходимость и способ решения организационных проблем
- •12.Понятие разделения труда, его необходимость и характеристика видов.
- •13.Границы разделения труда с точки экономической целесообразности.
- •14. Понятие кооперация труда, ее необходимость и характеристика видов
- •Совмещение функций и совмещение профессий.
- •При неполной занятости по основной профессии.
- •При простоях рабочих, которые возникают из-за несинхронности работы смежных функциональных работников.
- •При однообразных, монотонных работах в целях снижения утомляемости.
- •15 Границы кооперации труда с точки зрения экономической целесообразности
- •16.Взаимосвязь и взаимозависимость разделения о кооперации труда
- •17.Понятие и классификация рабочих мест.
- •18.План описания рабочих мест. Его структура и характеристика элементов.
- •19.Обслуживание рабочего места:уровень,форма,особенности.
- •20.Принципы эффективного обслуживания рабочих мест и их характеристика
- •21 .Понятие категории условия труда и факторы влияния на нее.
- •22.Условия создания благоприятствующей обстановки для осуществления эффективного трудового процесса
- •23.Технологическая планировка помещения предприятия торговли и ее связь с технологическим процессом
- •24.Планировка,дизайн магазина и способы представления товара
- •Атмосфера магазина должна соответствовать его имиджу в общей стратегии.
- •Необходимо чтобы дизайн магазина способствовал принятию решения о покупке.
- •Способы размещения товаров.
- •Распределение торговой площади.
- •25.Размещение рабочих мест с учетом требований государственных стандартов.
- •26. Общие понятия и категории планировки рабочего места
- •27. Оснащение рабочего места с учетом требований технологического процесса и удобства работников.
- •28. Планировка и оснащение рабочих мест на предприятиях сферы обращения
- •Должно быть оборудовано откидным сидением.
- •Между прилавком и оборудованием должен быть деревянный настил для предохранения ног от переохлаждения.
- •29. Оснащение и оборудование рабочего места специалистов и служащих
- •30. Понятие работоспособности и ее фазы
- •31. Виды утомления и возможность его предупреждения
- •32. Режимы труда и отдыха
- •33. Дисциплина труда и методы ее укрепления
- •34. Режим труда и условия работы в магазине
- •35. Нормирование труда и основные его категории: норма времени, норма обслуживания, норма численности
- •Нормы затрат физической и нервной энергии.
- •36. Основные цели нормирования, его содержание и значимость для огрганизации труда персонала
- •37. Особенности управленческого труда, сущность его научной организации
- •38. Задачи ноут и принципы ее организации
- •39. Изучение затрат рабочего времени руководителя
- •40. Изучение содержания управленческого труда и специалистов
- •Санитарно-гигиенические условия труда и техника безопасности.
- •Совмещение функций и совмещение профессий.
- •При неполной занятости по основной профессии.
- •При простоях рабочих, которые возникают из-за несинхронности работы смежных функциональных работников.
- •При однообразных, монотонных работах в целях снижения утомляемости.
- •Основными показателями эффективности нот являются:
21 .Понятие категории условия труда и факторы влияния на нее.
Условия труда – это совокупность факторов производственной среды и трудового процесса, оказывающих влияние на функциональное состояние организма человека: работоспособность, удовлетворенность трудом, его эффективность.
Выделяют следующие факторы условий труда:
Санитарно гигиенические условия. Они характеризуют температуру, влажность, освещение, шум, вибрацию, окраску служебного помещения и оборудования.
Эстетические факторы. Это цветовая отделка, озеленение, использование живописи и прикладного искусства.
Психологические факторы. Они связаны с осуществлением мер психологического характера, обеспечивающих условия высокопроизводительной деятельности и сохранение здоровья всех работающих на данном предприятии. Это постепенное вхождение в труд, нормальное чередование труда и отдыха, смена форм деятельности и активные формы труда и отдыха.
Социально-психологические факторы. Они связаны с осуществлением мер, направленные на психологическую готовность человека с новой техникой, к различным нововведениям. Фактор связан с созданием нормального психологического климата в коллективе, создании взаимопомощи и поддержки, отношения с коллегами и руководителем.
22.Условия создания благоприятствующей обстановки для осуществления эффективного трудового процесса
23.Технологическая планировка помещения предприятия торговли и ее связь с технологическим процессом
Торгово-технологический процесс подразделяется на основные и вспомогательные процессы.
К основным процессам относятся: продажа товара и обслуживание покупателей.
Организация покупательских потоков в торговом зале.
Выкладка товаров на оборудовании, обеспечивающая покупателям оптимальные условия их осмотра и отбора.
Организация расчетов за выбранные покупателем товары.
Оказание дополнительных услуг покупателю.
К вспомогательным процессам относятся:
Прием товаров от поставщиков.
Поставка товара на места хранения.
Обеспечение необходимых условий хранения товара.
Подготовка товара к продаже.
Транспортировка товаров в торговый зал.
Организация хранения и сдачи тары.
В укрупненном виде последовательность и структура процесса в магазине самообслуживания, может быть представлена в следующем виде:
Поступление товаров.
Разгрузка внешнего транспорта.
Приемка товаров.
Распаковка товаров.
Транспортирование товаров в места хранения, места подготовки товаров к продаже.
Выкладка товаров на оборудование.
Выбор и отбор товаров покупателями.
Доставка товаров покупателями к расчетному узлу.
Расчет за отобранные товары.
Упаковка покупки.
В соответствии с этим, выделяются следующие группы помещений:
Торговые помещения. Сюда включают:
Площадь торгового зала.
Площадь для организации дополнительных услуг покупателям.
Помещения для приемки, хранения и подготовке товаров к продаже.
Подсобные помещения.
Бытовые помещения.
Технические помещения.
В магазине с индивидуальным обслуживанием покупателей, удельный вес торговой площади – от 45% до 55%. В магазинах самообслуживания – до 65%. А тех магазинах, которые реализуют свои товары по каталогам и образцам – до 75% может достигать торговая площадь.
Рациональная техническая планировка торгового зала предполагает, такое его зонирование и размещение оборудования, которая обеспечит максимальное удобство покупателям при движении, осмотре и выборе товаров; не допускать очередей в местах выбора товаров и расчета за них, а также создать благоприятные условия труда для торгово-оперативного персонала.
По своему назначению площадь торгового зала подразделяется на следующие основные зоны:
Площадь, занимаемая оборудованием для выкладки и демонстрации товаров. Эта площадь включает в себя:
Установочную площадь оборудования, предназначенного для непосредственного размещения товаров, а также оборудования обеспечивающего процесс их выбора.
Площадь, занимаемая узлами расчетов. Она включает:
Площадь для установки кассовых кабин и организации рабочего места кассиров. В магазинах самообслуживания – площадь для столов для упаковки.
Площадь проходов для покупателей. Она включает:
Площадь для прохода между оборудованием, а также площадь зоны прилегающей к входу в торговый зал и его выходу.