5. Санитарно-гигиенические условия труда и техника безопасности.

43. Особенности проектирования организации управленческого труда

44. Разделение и кооперация труда в управлении

Разделение модифицируется как общественное, частное и единичное разделение труда.

Разделение труда – это объективный, экономический процесс обособления различных типов работ и закрепление их за определенными группами людей.

Общее разделение труда осуществляется в рамках всего общества между такими сферами как промышленность, строительство, транспорт, связь, торговля и т.д., а также в производственных и непроизводственных сферах.

Частное (внутриотраслевое) разделение означает обособление различных типов трудовой деятельности внутри отрасли.

Единичное разделение труда происходит внутри предприятия в рамках структурных подразделений (цех, участок, отдел, сектор, секция).

Продукт и его производитель совершенствуются благодаря разделению труда с одной стороны, а с другой – сфера трудовой деятельности людей сужается и приобретает однообразный характер и становится тормозом в развитии.

Социальной стороной разделения труда является создание условий для повышения его содержательности и роста культурно-технического уровня работника, создавать возможность самостоятельности и творчества в процессе труда.

Экономической стороной разделения труда является выигрыш во времени или сокращение длительности производственного цикла, а также наиболее полное использование рабочего времени и, как следствие, снижение трудоемкости работы.

Выделяют три формы внутри производственного разделения труда:

1. Функциональная форма.

2. Квалификационная форма.

3. Технологическая форма.

Разделение труда может быть пооперационным и предметным разделением труда

Функциональное разделение труда обозначает разграничение и обособление деятельности групп работников по относительно самостоятельным сферам деятельности и служит основой для выделения среди всей совокупности работающих данной организации, таких категорий как:

1. Рабочий.

1. Основные рабочие. Основные заняты выпуском продукции, выполняют производственные операции. Они освобождены от обслуживания рабочего места и подсобных работ. Их выполняют вспомогательные рабочие.

2. Вспомогательные рабочие. Обеспечивают всем необходимым для производства.

1. Специалисты.

2. Служащие.

3. Управленцы.

Важную роль в процессе производства играет функциональная группа руководителей и служащих. Они осуществляют функции технического, финансового, маркетингового, кадрового и прочего руководства предприятия.

Степень детализации функций зависит от масштабов предприятий, объема работ по каждой функции, специфики отрасли и самого предприятия.

Функциональное разделение труда воплощается в создании различных структурных подразделений и служб, то есть в построении организационной структуры предприятия и в определении нормативов численности работников по различным функциям.

Профессиональное разделение труда характеризуется специализацией трудовой деятельности по общности методов воздействия на предмет труда

По профессиональному признаку работающие предприятий разделяются на профессии и специальности.

Требования, предъявляемые к квалификационному разделению труда: обеспечить наиболее полное использование работников в соответствии с его квалификацией, не допуская загрузки работой, несвойственной его квалификации и должности.

Для этого, в каждом структурном подразделении устанавливаются обоснованные пропорции между различными квалификационно-должностными группами. Все это отражается в кадровом расписании по каждому подразделению.

Технологическое разделение труда заключается в обособлении отдельных видов работ, в зависимости от характера и технологии их выполнения.

Основными разновидностями данного разделения труда являются:

1. Расчленение производственного процесса на стадии. Например: заготовительная, обрабатывающая, сборочная, отделочная, испытательная. По этому признаку на промышленном предприятии осуществляется специализация цехов, участков и рабочих. В сфере товарного отношения, торговый процесс также делится на стадии: доставка, развес, упаковка, размещение, продажа.

2. Расчленение стадий производственного процесса на отдельные фазы. То есть, выделение внутри стадий последовательных видов обработки или сборки. На основании этого идет дальнейшая специализация работы. На крупных торговых предприятий, стадии производственного процесса подразделяются на следующие фазы: пополнения торгового зала товарами, консультирование покупателей, кассовый расчет покупателей, упаковка товара, доставка товара.

Разделение труда способствует развитию новых навыков и углублению знаний по кругу выполняемых функций, что ведет к увеличению выпуска продукции.

Границы разделения труда:

1. Экономическая граница определяется длительностью производственного цикла, то есть временем, в течении которого сырье и материалы превращаются в готовую продукцию. С экономической точки зрения, разделение труда приводит к сокращению производственного цикла за счет параллельного выполнения операций, специализации рабочих мест, орудий труда и трудовых навыков работников.

Однако, чрезмерное разделение труда связано с нарушением пропорций во времени и объемах между отдельными операциями, что снижает эффективность производства.

Поэтому, длительность производственного цикла выступает в качестве ограничителя дальнейшего углубления разделения труда.

2. Требования наиболее полного использования рабочего времени каждым исполнителем, поскольку закрепление за работником узкоспециальных функций не всегда обеспечивает его полную занятость.

Если дальнейшее углубление в разделение труда не приводит к сокращению производственного цикла, или к уменьшению совокупного фонда рабочего времени при выпуске продукции или оказании услуг, то дальнейшее разделение труда не целесообразно.

3. Техническая граница разделения труда определяется техническими возможностями организации, уровень оснащенности, современные оборудования, новейшие технологии и другие достижения НТП.

4. Физиологическая граница разделения труда определяется допустимыми физическими и психологическими нагрузками, а также степенью утомляемости работников.

Физиологический предел разделения труда заключается в том, чтобы производственная операция длилась не менее 30-ти секунд и состояла из разнообразных трудовых приемов, выполнение которых чередовало нагрузки на различные органы и части тела человека.

5. Социальная граница разделения труда заключается в том, чтобы определиться с минимально необходимым разнообразием выполняемых функций (физических и умственных), обеспечивающих содержательность и привлекательность труда.

Труд, представляющий собой совокупность простейших движений, не приносит удовлетворения, поскольку лишен творчества и не способствует росту квалификации.

Показатели оценки рациональности разделения труда:

1. Коэффициенты использования совокупного и/или индивидуального рабочего времени рабочих на предприятии.

2. Длительность производственного цикла.

3. Соотношение разряда работ и разряда рабочих.

4. Длительность и повторяемость однообразных движений и приемов в течении смены.

5. Степень сочетания физических и умственных функций.

(2).

Кооперация труда состоит в установлении взаимосвязей между отдельными работниками или группами работников, выполняющих частичные процессы или элементы труда. кооперация труда позволяет достичь наибольшей согласованности между действиями отдельных работников. Чем глубже разделение труда, тем большее значение приобретает кооперация.

Формы кооперации труда:

1. Межцеховая кооперация связана с разделением производственного процесса между цехами. Заключается в участии коллективов цехов в общем процессе труда по изготовлению продукции или оказанию услуг.

2. Внутрицеховая кооперация аналогична межцеховой кооперации, но относительно той продукции или услуге, которая получается на выходе из цеха. Это продукция, как правило, не идет к конечному потребителю, а поступает для дальнейшей переработки в другие цеха.

Внутрицеховая кооперация заключается во взаимодействии в процессе труда коллективов отдельных участков, секторов и других подразделений, входящих в состав данной обособленной, структурной единицы организации.

3. Внутриучастковая кооперация заключается во взаимодействии отдельных работников в процессе труда. Эта взаимосвязь и взаимозависимость отдельных исполнителей в своей работе является основой создания бригад.

Границы кооперации труда:

1. Организационная граница кооперации труда определяется тем, что с одной стороны нельзя объединить для выполнения одной работы менее двух человек, а с другой стороны – существуют нормы управляемости.

2. Экономическая граница кооперации труда определяется возможностью снижения затрат живого и овеществленного труда на единицу продукции или услуг.