З апитання для роздумів, самоперевірки, повторення

1. Сутність тактичного планування та його місце в плановій системі підприємства.

2. Відмінності тактичного планування від інших видів планів.

3. Завдання тактичного планування.

4. Характеристика етапів тактичного планування,

5. Зміст поточного плану підприємства.

6. Відмінності у плануванні в різних країнах.

7. Система планових показників діяльності підприємства,

8. Планові норми і нормативи: види, призначення.

9. Відмінність між нормою і нормативом.

10. Характеристика трудових норм і нормативів.

11. Характеристика матеріальних норм і нормативів,

12. Характеристика фінансових норм і нормативів.

13. Методи встановлення норм і нормативів.

14. Творчий підхід працівників —- як інструмент обґрунтування планових рішень.

15. Використання адаптивного пошук при плануванні управлінських ситуацій

16. Застосування методу аналізу граничних витрат.

17. Х арактеристика сучасних економіко-математичних методів застосовуваних у плануванні.

План семінарського заняття

1. Порівняльний аналіз тактичного та стратегічного плану підприємства.

2. Характеристика вихідних даних для тактичного планування.

3. Характеристика структури плану та основних показників діяльності підприємства.

4. Сучасний інструментарій обґрунтування тактичних планових рішень.

Теми рефератів, доповідей, контрольних робіт

Л Характеристика тактичного плану діяльності підприємства.

2. Характеристика планових норм і нормативів.

3. Характеристика системи планових показників діяльності підприємства.

Тести , завдання, вправи

1. Яке твердження неправильне?

а) тактичне планування — це сукупність дій, процедур, господарської політики щодо досягнення поточних цілей і завдань;

б) тактичне планування — це засіб реалізації стратегії підприємства;

в) тактичне планування — це передбачення майбутнього стану економіки підприємства при виникненні екстремальних ситуацій;

г) тактичне планування — це маневр кожного управлінського працівника підприємства в умовах зміни зовнішнього середовища;

г) тактичне планування — це інструмент забезпечення взаємозв’язків цілей підприємства з його можливостями.

2. Відмінність між стратегічним і тактичним плануванням полягає у:

а) охопленні сфер впливу;

б) часовому вирішенні завдань і цілей;

в) фінансових можливостях підприємства;

г) рівні обґрунтованості управлінських рішень; ґ) залежності від зовнішнього середовища.

3. Діяльність підприємства з поточного планування передбачає послідовність таких операцій:

а) визначення мети і завдань підприємства та його підрозділів і способи їх досягнення;

б) визначення безпосередніх виконавців планових завдань;

в) визначення необхідних ресурсів для реалізації ліанових завдань;

4. реалізація планових завдань;

5. оцінки рівня виконання плану та оперативне регулювання виробничого процесу.

4. В чому полягає зміна філософії поточного планування на підприємствах?

а) незалежності від вищестоячих організацій та органів місцевого управління;

б) самостійному обґрунтуванні планових завдань;

в) залежності планових рішень від ситуації на ринку;

г) посиленому контролі з боку ринкових інституцій;

ґ) обов’язковому дотриманні встановлених норм і лімітів,

5. Яке із тверджень є неправильним?

а) у практиці планування відсутня єдина структура поточних планів діяльності підприємства;

б) в ході поточного планування директивно встановлюються обсяги виробництва продукції;

в) в ході поточного планування орієнтуються на досягнення директивно визначеного фінансового результату діяльності;

г) в процесі планування обґрунтовуються оптимальні обсяги виробництва і продажу продукції, вибираються необхідні ресурси, встановлюються раціональні норми їх використання;

ґ) норми і нормативи — вихідні величини для планування діяльності підприємства.

6. До трудових норм і нормативів відносяться:

а) норми видачі спецодягу;

б) норми часу і виробітку;

в) норми обслуговування;

г) норми управління;

ґ) норми видачі спецінструменту.

7. До матеріальних норм і нормативів не належать:

а) тривалість чергових відпусток;

б) норми оплати відряджень;

в) норми витрачання електроенергії;

г) нормативи технічних відходів матеріалів; ґ) норми амортизаційних відрахувань.

8. Яким вимогам повинні відповідати планові показники підприємства?

а) орієнтувати об'єкт планування на максимальне досягнення результатів;

б) найбільш повно і всесторонньо характеризувати об'єкт планування;

в) забезпечувати співставимість планових і фактичних даних;

г) забезпечувати перевиконання планових завдань; ґ) бути вимірювальними.

9. Традиційними інструментами обґрунтування планових рішень вважають:

а) творчий підхід фахівців з управління;

б) експертний метод;

в) адаптивний пошук;

г) статистичний метод;

г) аналіз граничних витрат.

10. Яке твердження неправильне?

а) якщо прибуток є основною метою діяльності підприємства, то аналіз граничних витрат є основним методом її реалізації;

б) норма прибутку на капітал показує взаємозв’язок між обсягами випуску продукції та доходами;

в) норма дисконту — довільний процент, з допомогою якого приводяться доходи і витрати до певного періоду;

г) імітація — це створення моделі реальної господарської ситуації; ґ) адаптивний пошук передбачає відшукування у минулому шаблонних ситуацій і рішень та пристосування їх до нових умов.