- •Міністерство освіти і науки україни
- •Розділ 1. Об'єднання підприємств у сучасній економіці
- •Тема 1.1. Об'єднання підприємств як суб'єкт господарювання
- •Класифікація корпорацій
- •Тема 1.2. Спеціалізація та кооперування підприємств в об'єднаннях
- •1.2.1. Поняття та сутність концентрації виробництва.
- •1.2.2. Спеціалізація підприємств в об'єднаннях.
- •1.2.3. Кооперування підприємств.
- •Тема 1.3. Державне регулювання об’єднань підприємств
- •1.3.1. Ринок і державне регулювання.
- •1.3.2. Пряме економічне регулювання діяльності підприємств.
- •1.3.3. Непряме економічне регулювання діяльності підприємств.
- •Розділ 2. Теоретичні аспекти організації об'єднань підприємств
- •Тема 2.1. Закони організації: загальні та специфічні
- •2.1.1. Поняття закону організації.
- •2.1.2. Основні закони організації.
- •Типи синергізму господарських комплексів міста
- •Таблиця 2.2 Параметри самозбереження організації
- •2.1.3. Фонові закони організації.
- •2.1.4. Специфічні закони соціальної організації.
- •Тема 2.2. Організаційно-управлінські структури об'єднань підприємств
- •2.2.1. Поняття та сутність організаційної структури об'єднань.
- •2.2.2. Типи організаційних структур.
- •2.2.3. Види об’єднань по взаємодії сфер бізнесу.
- •Тема 2.3. Формування комунікацій в організаціях
- •2.3.1. Класифікація комунікацій в організації.
- •Тема 2.4. Організаційна та корпоративна культура
- •2.4.1. Організаційна культура й організаційне поводження.
- •2.4.2. Ієрархія організаційної культури
- •2.4.3. Процес управління організаційною культурою.
- •Розділ 3. Управління об'єднаннями підприємств
- •Тема 3.1. Холдінгова організація об'єднань підприємств
- •3.1.1. Організація холдингу.
- •3.1.2. Система управління холдингом
- •3.1.3. Причини створення і механізм управління дочірньою фірмою.
- •Тема 3.2. Фінансування об'єднань підприємств
- •3.2.1. Фінансова модель холдингової компанії.
- •3.2.2. Методи фінансового контролю за дочірньою фірмою.
- •3.2.3. Автоматизовані системи управління фінансами холдингу.
- •Тема 3.3. Регулювання діяльності об'єднань підприємств
- •3.3.1. Механізм управління об'єднанням підприємств (корпорацією).
- •3.3.2. Інформаційна модель управління об'єднанням підприємств.
- •3.3.3. Система підтримки прийняття рішень в об'єднанні (корпорації).
- •Управління корпорацією
- •Тема 3.4. Організація циклу “дослідження-виробництво” в об’єднаннях підприємств і наукових установ
- •3.4.1. Поняття і сутність циклу «наука-виробництво».
- •3.4.2. Організаційні аспекти циклу наука-виробництво».
- •3.4.3. Розвиток науково-виробничих комплексів.
- •Розділ 4. Функціонування складних інтегрованих структур
- •Тема 4.1. Особливості діяльності промислово-фінансових груп
- •4.1.1. Поняття промислово-фінансових груп.
- •Характеристика об’єднань підприємств
- •4.1.2. Способи формування промислово-фінансових груп.
- •4.1.3. Роль промислово-фінансових груп у рішенні економічних задач держави.
- •Тема 4.2. Глобалізація ринків і транснаціональні корпорації
- •4.2.1. Поняття і сутність глобалізації.
- •4.2.2. Діяльність транснаціональних корпорацій.
- •4.2.3. Глобалізація та економіка України
- •Тема 4.3. Стратегічні альянси підприємств
- •4.3.1. Поняття стратегічних альянсів.
- •4.3.2. Види стратегічних альянсів.
- •4.3.3. Особливості стратегічних альянсів у міжнародному бізнесі.
- •Тема 4.4. Кластери як форма організації взаємодії об'єднань підприємств
- •4.4.1. Поняття кластера.
- •4.4.2. Використання кластерного підходу для розвитку об'єднань підприємств.
- •4.4.2. Зарубіжний досвід формування кластерів.
- •Рекомендована література
Типи синергізму господарських комплексів міста
Тип синергізму |
За рахунок чого забезпечується |
Примітка |
Синергізм менеджменту |
У різних областях бізнесу керівництво вирішує безліч стратегічних і оперативних управлінських проблем. У разі диверсифікації діяльності потрібний облік проблем входження в нову галузь і оцінка можливості встановлення корпоративних зв'язків |
Синергізм має негативний знак при диверсифікації діяльності в галузь з високою мінливістю і невизначеністю ситуації |
Оперативний синергізм |
Забезпечується за рахунок міри зниження витрат по спільних операціях із заданою прибутковістю і прибутковості при фіксованому об'ємі інвестицій |
Припускає оптимальне використання основних засобів, розподіл накладних витрат, великі продажі і закупівлі і організаційне навчання |
Синергізм продажів |
При реалізації декількох товарів через єдину мережу розподілу і координується з єдиного центру |
Якщо асортимент продукції складається з взаємозв'язаних товарів, то вони реалізуються спільно |
Інвестиційний синергізм |
Спільне використання запасів сировини, виробничих потужностей, НДОКР і загальної технологічної бази виробництва |
|
Синергетичні ефекти найчастіше оцінюються збільшенням прибутку в грошовому еквіваленті, зниженням оперативних витрат і потреби в інвестиціях. Усі три функції залежать від часу, і найважливішим є чинник прискорення змін цих змінних.
Однією з найважливіших властивостей системи є наявність зв'язків між елементами, які характеризуються:
напрямом - спрямовані і ненапрямлені;
характером - сильні і слабкі;
видом - підпорядкування, рівноправні зв'язки управління;
відношенням до системи - внутрішні і зовнішні;
відношенням до об'єкту управління - прямі і зворотні.
Крім того, з філософської точки зору, визначаються зв'язки взаємодії, визначуваної цілями взаємин об'єктів. Вони можуть бути: кооперативними і конфліктними; генетичні, коли об'єкт виступає причиною породження об'єкту взаємин; функціонування, що забезпечують життєдіяльність системи, роботу об'єкту; розвитку - як варіант попередніх зв'язків, що характеризують певну послідовність станів діючого об'єкту із зміною структури або виникненням форм її існування.
Складність і різноманіття зв'язків вимагають обліку істотних несистемних, міжсистемних, взаємних, однонапрямлених і різноспрямованих зв'язків. Звертають на себе увагу такі актуальні типи зв'язків в господарських комплексах міста:
рекурсивна (причинно-наслідкова) взаємозалежність економічних явищ і процесів, що описує;
синергетична - у вигляді інтегрального посилення процесів і явища від спільної дії елементів, призводить до результату, що перевищує сумарний вклад ізольованих елементів системи;
циклічна - як різновид зворотного зв'язку.
Визначальну роль у функціонуванні і розвитку грає зворотний зв'язок (ЗЗ). Розрізняють позитивний зворотний зв'язок, що зберігає характер змін параметрів системи, і негативний зворотний зв'язок, протидіючий змінам деякого параметра. Зворотний зв'язок є основним інструментом розвитку систем, їх стійкості і адаптації до зовнішніх умов. У активних економічних системах, якими є господарські комплекси міста, звичайно, два види зворотного зв'язка співіснують одночасно.
Закон стійкості: кожна організація прагне до самозбереження шляхом використання для цього свого потенціалу (економічного, політичного, соціального). Сума творчого потенціалу повинна бути вище суми дестабілізуючого потенціалу внутрішнього і зовнішнього впливу, що вимагає антикризового управління дестабілізуючими факторами. Для оцінки управління самозбереженням організації використовується показник, що розраховується по формулі:
UR=(C-P)/C*100,
де UR - рівень стійкості;
C - потенціал творення (фінанси, технологія, кадри, матеріальна база, нематеріальні активи, положення на ринку, маркетинг);
P - потенціал руйнування.
Практичний інтерес мають сім рівнів самозбереження організації (табл. 2.2)