Глава 7. Организация вспомогательных служб предприятия………………127

7.1. Организация инструментального хозяйства………………………129

7.2. Организация ремонтной службы…………………………………..141

7.3. Организация энергетического хозяйства………………………….149

7.4. Организация транспортного хозяйства……………………………154

7.5. Организация материально-технического снабжения…………….161

7.6. Организация складского хозяйства………………………………..168

Резюме…………………………………………………………………………..173

Вопросы для самопроверки……………………………………………………174

Глава 8. Организация технологической подготовки производства…………175

8.1. Организация патентной работы и конструкторской подготовки производства……………………………………………………………………177

8.2. Организация технологической подготовки производства……….191

8.3. Организация освоения и выпуска новой продукции……………..193

Резюме…………………………………………………………………………..198

Вопросы для самопроверки……………………………………………………198

ЗАКЛЮЧЕНИЕ……………………………………………………………….199

ПРАКТИКУМ…………………………………………………………………200

ЗАДАНИЯ ДЛЯ КОНТРОЛЯ………………………………………………..224

Тесты для самоконтроля……………………………………………………….224

Ключи к тестам для самоконтроля……………………………………………245

Задания для контрольных работ……………………………………………….248

Вопросы для подготовки к зачету……………………………………………..253

ГЛОССАРИЙ………………………………………………………………….256

СПИСОК ИСТОЧНИКОВ ИНФОРМАЦИИ……………………………..268

Предисловие

Уровень экономического развития страны определяется эффективностью деятельности предприятий, поскольку именно микроэкономический уровень является базой, создающей добавленную стоимость и формирующей основу для увеличения ВВП, повышения уровня и качества жизни населения. Проблема повышения производительности труда на российских предприятиях является для отечественной экономики одной из самых актуальных. Организация производства на предприятии как наука связана с выбором наиболее эффективного и производительного метода организации производства. Она призвана определить эффективные взаимосвязи между отдельными элементами производственного процесса и создать условия для повышения конкурентоспособности продукции и предприятия в целом.

Современный экономист должен знать основы организации производства, в том числе уметь грамотно решать вопросы, связанные с сокращением трудоемкости продукции и повышением производительности труда, организацией производства новых видов продукции, повышением эффективности работы предприятия, улучшением качества товаров и услуг.

Курс «Организация производства на предприятии» представляет собой систему специальных знаний, опирающихся на количественные и качественные закономерности в производстве продукции, определяющие оптимальное сочетание трудовых и вещественных элементов совокупного производственного процесса и пути его бесперебойного и ритмичного протекания, исходя из поставленных перед ним целей и задач.

Цель данного издания – сформировать у студентов понимания эффективной организации производства на предприятиях, представления об основах организации производства, взаимодействии отдельных элементов производственной системы.

Методические материалы рабочая программа по учебной дисциплине Пояснительная записка

Учебное пособие составлено в соответствии с учебным планом и образовательным стандартом направления «Экономика».

Дисциплина «Организация производства на предприятии» базируется на курсах «Экономика организации», «Менеджмент», «Производственный менеджмент», «Маркетинг», «Статистика» и др.

Цель изучения курса – формирование у студентов цельной системы мышления и знаний в области современной организации производства, позволяющей вырабатывать соответствующую организационную политику с целью эффективного управления организацией.

Задачами курса являются теоретическое изучение и апробация:

- особенностей функционирования предприятия в рыночных условиях как единой системы;

- принципов формирования эффективной производственной структуры предприятия;

- основ организации производственных процессов на предприятии;

- методов организации производства и методик расчета поточных линий;

- особенностей организации вспомогательных служб предприятия и технической подготовки производства.

В ходе изучения курса «Организация производства на предприятии» студенты должны:

а) знать:

- принципы и особенности организации производственных процессов на предприятии;

- методы расчета длительности производственного цикла;

- типы и методы организации производства;

- особенности организации инфраструктуры предприятия;

- основы организации технической подготовки производства;

б) уметь:

• рассматривать все зависимости производственных процессов на предприятии в их взаимной связи, в непрерывном развитии, движении, что даст возможность понять неизбежность причин и закономерностей возникновения новых и совершенствования существующих решений, приемов и методов организации производства;

• осуществлять на практике организацию производственных процессов во времени и в пространстве;

• грамотно и логически выполнять расчеты и обоснования по планированию производства на предприятии, строить сетевые графики и диаграммы.

в) иметь представление:

- о сущности и задачах организации производства на современном уровне;

- об основных направлениях совершенствования организации производственных процессов.

Структура предлагаемого учебного пособия позволяет студентам самостоятельно овладеть теоретическим материалом, закрепить полученные знания в решении практических заданий, развить навыки самостоятельного принятия решений в области эффективной организации производства на предприятии.