Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
МОРОЗОВА.Организация производства.doc
Скачиваний:
57
Добавлен:
06.11.2018
Размер:
1.96 Mб
Скачать

Глава 4. Производственный процесс и основы его организации

1. Производственный процесс – это:

    1. процесс превращения исходного материала в готовую продукцию, осуществляемый при участии и под наблюдением человека;

    2. целесообразное изменение формы, размеров, состояния, структуры, места предметов труда;

    3. деятельность человека по производству благ и ресурсов.

2. Принцип прямоточности производственного процесса предполагает:

  1. разделение производственного процесса изготовления однородных изделий между отдельными подразделениями предприятия;

  2. выпуск в равные промежутки времени равного количества изделий;

  3. прямолинейное движение предметов труда по ходу технологического процесса, т.е. по кратчайшему пути прохождения изделием всех фаз производственного процесса без возвратов в движении;

  4. сведение к минимуму всех перерывов в процессе производства изделия.

3. Принцип сосредоточения выполнения определенных производственных операций по изготовлению технически однородной продукции или выполнению функционально однородных работ на отдельных участках и рабочих местах, называется:

  1. принципом пропорциональности;

  2. принципом концентрации;

  3. принципом специализации;

  4. принципом универсализации.

4. Производственный цикл – это:

  1. время, в течение которого происходят механические, физические и другие воздействия на предметы труда, в результате чего осуществляется изменение форм, размеров, физических свойств предметов труда;

  2. продолжительность технологических операций (или природных, естественных процессов) и продолжительность вспомогательных операций (технического обслуживания производства);

  3. календарный период, в течение которого материал, заготовка или другой обрабатываемый предмет проходит все операции производственного процесса или определенной его части и превращается в готовую продукцию (или готовую ее часть);

  4. время, вызванное ожиданием накопления партий изделий для передачи их на последующую операцию или временной остановкой производства из-за разной продолжительности смежных технологических операций.

5. Время рабочего периода складывается из:

  1. штучно-калькуляционного времени; время контрольных операций; времени транспортирования; времени естественных процессов;

  2. оперативного времени; подготовительно-заключительного времени; времени на естественные надобности; времени организационно-технического обслуживания;

  3. времени на установку и снятие детали с производства; времени на закрепление и открепление детали; времени операционного контроля.

6. Рациональному сокращению продолжительности производственного цикла способствует сокращение:

  1. времени перерывов, обусловленных режимом труда;

  2. времени перерывов на межремонтное обслуживание и осмотры;

  3. времени перерывов, связанных с недостатками организации производства;

  4. времени ожидания;

  5. времени перерывов партионности.

7. Последовательный вид движения детали с операции на операцию предполагает, что:

  1. каждая последующая операция начинается только после окончания обработки всей партии деталей на предыдущей операции;

  2. детали передаются на последующую операцию немедленно после окончания предыдущей операции независимо от готовности остальной партии;

  3. изготовление изделий на последующей операции начинается до окончания изготовления всей партии на предыдущей операции с таким расчетом, чтобы работа на каждой операции по данной партии в целом шла без перерывов.

8. Длительность технологического цикла обработки партии деталей в 5 шт. при параллельном виде движения, если процесс предусматривает выполнение 4 операций продолжительностью: t1 = 2 мин, t2 = 8 мин., t3 = 1 мин., t4 = 3 мин. составит:

  1. 46 мин.;

  2. 102 мин.;

  3. 38 мин.

9. Партия деталей в 11 штук обрабатывается при параллельно-последовательном виде движения. Технологический процесс обработки предусматривает 8 операций продолжительностью t1 = 4 мин, t2 =8 мин, t3 =5 мин, t4 =3 мин, t5 = 9 мин, t6 =2 мин, t7 =8 мин, t8 =6 мин. Общая длительность изготовления партии деталей при уменьшении длительности четвертой и шестой операций на 1 мин составит:

  1. 245 мин.;

  2. 285 мин.;

  3. 495 мин.

10. Партия деталей в 200 шт. обрабатывается при параллельно-последовательном виде движения ее в процессе производства. Технологический процесс обработки деталей состоит из шести операций, длительность которых составляет t1 = 8, t2 =3, t3 =27, t4 =6, t5 = 4, t6 =20 мин. Третья операция выполняется на трех станках, шестая – на двух, а каждая из остальных операций – на одном станке. Передаточная партия – 20 шт. Как измениться длительность технологического цикла обработки партии деталей, если параллельно-последовательный вид движения в производстве заменить параллельным:

  1. сократиться на 1800 мин.;

  2. увеличиться на 1800 мин.;

  3. сократиться на 3600 мин.;

  4. увеличиться на 9200 мин.

11. К вспомогательным производственным процессам относятся:

  1. ремонт оборудования;

  2. выработка пара;

  3. транспортировка;

  4. складирование;

  5. комплектование.

12. Найдите соответствие:

а) Технологический процесс…

б) Естественный процесс…

в)Производственный процесс…

1) изменение предметов труда происходит под влиянием сил природы без участия человека;

2)совокупность всех действий людей и орудий труда осуществляемых на предприятии для изготовления продукции;

3) изменение геометрических форм и

размеров, физико-химических

свойств предметов труда.

13. К обслуживающим производственным процессам относятся:

  1. выпуск машин;

  2. электроэнергетика;

  3. перевозка инструментов;

  4. хранение комплектующих;

  5. ремонт оборудования.

14. Продолжите определение:

Элементом процесса производства называется …..

15. К принципам организации производственного процесса НЕ относятся:

  1. надежности;

  2. комбинирования;

  3. эргономичности;

  4. пропорциональности;

  5. ритмичности.

16. Длительность производственного цикла зависит от:

  1. трудоемкости и сложности изготовления продукции;

  2. механизации и автоматизации основных операций;

  3. режима работы предприятия;

  4. время доставки материалов и полуфабрикатов к месту работы.