- •Организация производства на предприятии
- •Содержание
- •Глава 7. Организация вспомогательных служб предприятия………………127
- •Глава 8. Организация технологической подготовки производства…………175
- •Предисловие
- •Методические материалы рабочая программа по учебной дисциплине Пояснительная записка
- •Содержание дисциплины Тематический план дисциплины Направление «Экономика»
- •Содержание лекционного курса
- •Тема 1. Предприятие как самостоятельный хозяйствующий субъект
- •Тема 2. Организационная структура: сущность и виды
- •Тема 3. Производственная структура предприятия
- •Тема 4. Производственный процесс и основы его организации
- •Тема 5. Типы производства и методы организации производства
- •Тема 6. Методика расчета поточных линий
- •Тема 7. Организация вспомогательных служб предприятия
- •Тема 8. Организация технологической подготовки производства
- •Рекомендации по самостоятельной работе студента Календарно-тематический план Направление «Экономика»
- •Методические рекомендации по отдельным видам самостоятельной работы
- •Указания по самостоятельному изучению теоретической части дисциплины
- •Указания по подготовке к участию в работе на семинарских занятиях, выполнению практических работ, контролю знаний
- •Указания к промежуточной аттестации с применением балльно-рейтинговой системы оценки знаний Критерии аттестации с применением балльно-рейтинговой системы оценки знаний Направление «Экономика»
- •Теоретические материалы Глава 1. Предприятие как самостоятельный хозяйствующий субъект
- •Указания по самостоятельному изучению содержания главы
- •1.1. Понятие, признаки и функции предприятия как самостоятельной хозяйствующей системы
- •Характеристика содержания организации производства
- •1.2. Классификация предприятий
- •1.3. Организационно-правовые формы предприятий
- •Вопросы для самопроверки
- •Глава 2. Организационная структура: сущность и виды
- •Указания по самостоятельному изучению содержания главы
- •2.1. Сущность организационной структуры и факторы, ее определяющие
- •2.2. Виды организационных структур
- •Классификация типов структур организаций
- •Вопросы для самопроверки
- •Глава 3. Производственная структура предприятия
- •Указания по самостоятельному изучению содержания главы
- •3.1. Понятие производственной структуры предприятия и факторы, ее определяющие
- •3.2. Состав производственных подразделений и их характеристика
- •3.3. Типы производственных структур
- •3.4. Организация и обслуживание рабочих мест
- •Вопросы для самопроверки
- •Глава 4. Производственный процесс и основы его организации
- •Указания по самостоятельному изучению содержания главы
- •4.1. Сущность, виды и принципы организации производственных процессов
- •Основные принципы организации производственного процесса
- •4.2. Производственный цикл и его структура
- •4.3. Методы расчета длительности производственного цикла
- •Пути и значение сокращения производственного цикла
- •Вопросы для самопроверки
- •Тема 5. Типы производства и методы организации производства
- •Указания по самостоятельному изучению содержания главы
- •5.1. Типы производства и их технико-экономическая характеристика
- •Сравнительная характеристика различных типов производства
- •5.2. Непоточный метод организации производства
- •5.3. Поточный метод организации производства
- •Классификация транспортных средств в поточном производстве
- •Классификация автоматических линий
- •5.4. Виды заделов и их расчет
- •Вопросы для самопроверки
- •Глава 6. Методика расчета поточных линий
- •Указания по самостоятельному изучению содержания главы
- •6.1.Расчет показателей непрерывно-поточной линии
- •6.2. Расчет показателей прерывно-поточной (прямоточной) линии
- •6.3 Расчет показателей переменно-поточной (многопредметной) линии
- •6.4. Расчет гибких автоматизированных производственных систем
- •Вопросы для самопроверки
- •Глава 7. Организация вспомогательных служб предприятия
- •Указания по самостоятельному изучению содержания главы
- •7.1. Организация инструментального хозяйства
- •7.2. Организация ремонтной службы предприятия
- •7.3. Организация энергетического хозяйства предприятия
- •Энергетический баланс предприятия
- •7.4. Организация транспортного хозяйства предприятия
- •7.5. Организация материально-технического снабжения предприятия (мтс)
- •7.6. Организация складского хозяйства предприятия
- •Вопросы для самопроверки
- •Глава 8. Организация технической подготовки производства
- •Указания по самостоятельному изучению содержания главы
- •8.1. Организация патентной работы и конструкторской подготовки производства
- •Задачи и методы сокращения сроков создания и освоения новых товаров
- •Сетевое планирование и управление
- •8.2. Организация технологической подготовки производства
- •8.3. Организация производства и освоения выпуска новой продукции
- •Вопросы для самопроверки
- •Заключение
- •Практикум
- •Глава 1. Предприятие как самостоятельный хозяйствующий субъект План семинарских занятий
- •Литература
- •Глава 2. Организационная структура: сущность и виды План семинарских занятий
- •Литература
- •Глава 3. Производственная структура предприятия План семинарских занятий
- •Глава 4. Производственный процесс и основы его организации План семинарских занятий
- •Литература
- •Глава 5. Типы производства и методы организации производства План семинарских занятий
- •Литература
- •Глава 6. Методика расчета поточных линий План семинарских занятий
- •Литература
- •Глава 7. Организация вспомогательных служб предприятия План семинарских занятий
- •Литература
- •Литература
- •Глава 8. Организация технологической подготовки производства План семинарских занятий
- •Литература
- •Задания для контроля Тесты для самоконтроля
- •Глава 1. Предприятие как самостоятельный хозяйствующий субъект
- •Промышленный узел;
- •Глава 2. Организационная структура: сущность и виды
- •Глава 3. Производственная структура предприятия
- •Глава 4. Производственный процесс и основы его организации
- •Глава 5. Типы производства и методы организации производства
- •Глава 6. Методика расчета поточных линий
- •Глава 7. Организация вспомогательных служб предприятия
- •Ключи к тестам для самоконтроля
- •Глава 1. Предприятие как самостоятельный хозяйствующий субъект
- •Глава 2. Организационная структура: сущность и виды
- •Глава 3. Производственная структура предприятия
- •Глава 4. Производственный процесс и основы его организации
- •Глава 5. Типы производства и методы организации производства
- •Глава 6. Методика расчета поточных линий
- •Глава 7. Организация вспомогательных служб
- •Задания для контрольных работ
- •Вариант 1
- •Вариант 2
- •Вариант 3
- •Вариант 4
- •Вариант 5
- •Вариант 6
- •Вариант 7
- •Вариант 8
- •Вариант 9
- •Вариант 10
- •Вопросы для подготовки к зачету
- •Глоссарий
- •Список литературы Основная литература
- •Дополнительная литература
- •Интернет-ресурсы
8.1. Организация патентной работы и конструкторской подготовки производства
Техническое развитие предприятия - процесс формирования и совершенствование технико-технологической базы предприятия, ориентированный на конечные результаты его хозяйственной деятельности за счет технико-технологических нововведений.
Целями технико-технологических инноваций являются:
- снижение конструктивно-технологической сложности выпускаемых изделий за счет конструктивных новшеств;
- снижение материалоемкости изделий за счет применения новых материалов;
- комплексная механизация и автоматизация технологических процессов;
- применение робототехники, манипуляторов и гибких автоматизированных систем;
- снижение технологической трудоемкости изделий и затрат ручного труда за счет повышения технического уровня и качества технологической оснастки, инструментов, приспособлений, научной организации труда;
- комплексная автоматизация и регулирование процессов управления производством на основе электроники и компьютерной техники и т.д.
Развитие технико-технологической базы осуществляется за счет модернизации оборудования, технического перевооружения, реконструкции и расширения, нового строительства.
Выбор конкретного направления технического развития предприятия проводится на основе результатов диагностического анализа и оценки технико-организационного уровня производства.
Основные показатели этой оценки:
- степень охвата рабочих механизированным и автоматизированным трудом;
- техническая оснащенность труда (фондовооруженность труда и энерговооруженность труда);
- доля новых технологий в объеме или трудоемкости продукции;
- средний возраст применяемых технологических процессов;
- коэффициент использования сырья и материалов (выход готовой продукции из единицы сырья);
- мощность (производительность) оборудования;
- удельный вес прогрессивного оборудования в общем его парке;
- средний срок эксплуатации оборудования;
- коэффициент физического износа оборудования;
- доля технически и экономически устаревшего оборудования в общей его численности;
- коэффициент технологической оснащенности производства (количество примененных приспособлений, оснастки и инструмента в расчете на одно рабочее место в основном производстве); - степень утилизации отходов производства и др.
Управление техническим развитием предприятия должно включать: установление целей и выявление их приоритетов; выбор направлений технического развития; оценку эффективности возможных вариантов решений; составление программы технического развития; корректировка плана и контроль за выполнением предусмотренных программой мер.
После завершения прикладных НИР при условии получения положительных результатов экономического анализа, удовлетворяющих фирму с точки зрения ее целей, ресурсов и рыночных условий, приступают к выполнению опытно-конструкторских работ (ОКР). ОКР - важнейшее звено материализации результатов предыдущих НИР. На основе полученных результатов исследований создаются и отрабатываются новые товары.
Основные этапы ОКР:
1) разработка ТЗ на ОКР;
2) техническое предложение;
3) эскизное проектирование;
4) техническое проектирование;
5) разработка рабочей документации для изготовления и испытаний опытного образца;
6) предварительные испытания опытного образца;
7) государственные (ведомственные) испытания опытного образца;
8) отработка документации по результатам испытаний.
На ранних стадиях конструирования, когда отсутствует еще полная техническая и технологическая документация по проектируемой продукции, невозможно учесть влияние всех конструктивных, общепроизводственных, технологических, организационных и эксплуатационных показателей на себестоимость. Поэтому вместо обычных методов калькулирования себестоимости приходится применять различные укрупненные методы, приспособленные под имеющийся на данном этапе объем информации по проектируемому изделию.
Для расчета себестоимости используются нормативно-справочные или статистические материалы о количественных соотношениях между техническими параметрами и их себестоимостью или отдельными статьями (затратами на материалы, заработную плату, амортизацию и т.д.) изделий-прототипов.
Прототип – это ранее спроектированное изделие, сходное по назначению, техническому уровню, схемам и конструктивным решениям. Выбор прототипа дает возможность при укрупненных расчетах использовать опыт и экономическую статистику по ранее спроектированным конструкциям. Для укрупненных расчетов используются три наиболее типичных метода:
1) расчет по удельным показателям;
2) расчет с помощью балльной оценки;
3) расчет по корреляционным зависимостям.
Расчет по удельным показателям является наиболее распространенным, так как прост в применении. В соответствии с данным методом себестоимость проектируемой продукции определяется по формулам типа:
;
;
,
где Sуд..м – удельная себестоимость аналогичной машины по весу, руб./т;
Sуд.w – удельная себестоимость аналогичных двигателей, руб./кВт, руб./л.с.;
Sуд.г – удельная себестоимость аналогичных транспортных машин по грузоподъемности, руб./т грузоподъемности;
Мн , Wн , Гн – вес, мощность, грузоподъемность новых машин.
1. Расчеты по удельным показателям могут быть уточнены путем использования удельных показателей по отдельным статьям затрат – удельной материалоемкости, удельной трудоемкости и с помощью предварительного расчета на их основе затрат на основные материалы и заработную плату основных рабочих. Уточнение может быть произведено и расчетом по отдельным агрегатам или крупным узлам нового изделия. Однако такие расчеты ожидаемой себестоимости новой конструкции достаточно грубы и могут использоваться в качестве предварительной оценки на стадии разработки технического задания и технического предложения.
2. Расчет с помощью балльной оценки представляет собой более совершенный метод, поскольку себестоимость здесь является интегральным показателем, в котором учитывается влияние нескольких технических параметров машины. Сущность этого метода заключается в том, что основные параметры машины (агрегата, узла) оцениваются условными баллами. Предельная их величина берется небольшой – до двух-трех единиц, причем она зависит от степени влияния каждого из них на себестоимость. Полученные по каждому из оцениваемых параметров баллы суммируются, и сумма баллов умножается на постоянный для данного класса машин (или для данного завода) ценностный множитель. Для определения его величины фактические затраты (себестоимость) на производство аналогичных машин делятся на найденные для них существующие суммарные значения баллов. В качестве ценностного множителя для оценки новых конструкций берется среднее арифметическое значение полученных величин. Данный метод позволяет получить отклонения расчетных значений себестоимости проектируемых машин в пределах ±15-20% от их фактических значений, но это более точный расчет по сравнению с методом определения по удельным показателям.
3. Расчет по корреляционным зависимостям еще более совершенный метод расчета себестоимости проектируемых машин, поскольку здесь используется строгий математический аппарат, обеспечивается надежная проверка точности получаемой зависимости, выявляется степень влияния отдельных параметров машин на себестоимость, что позволяет исследовать пути совершенствования конструкции машин. Корреляционными являются такие зависимости, при которых каждому значению одного показателя могут соответствовать несколько значений другого, но в то же время изменения одного показателя вызывают закономерные изменения другого. Корреляционный анализ проводится примерно в такой последовательности: выбирается зависимый показатель исходя из целей исследования (в нашем случае – себестоимость), отбираются параметры – аргументы (наиболее важные параметры машины), на основе исследования корреляционного поля принимается гипотеза о форме связи (линейная или степенная), подготавливаются статистические данные по параметрам-аргументам для решения математической модели, находят постоянные коэффициенты корреляционного уравнения, оценивается точность полученного уравнения.
Парная корреляционная зависимость может быть выражена в виде линейного уравнения:
или степенного
,
где Sн – себестоимость проектируемой машины (зависимая переменная);
хi – параметр машины (параметр-аргумент);
а0 , аi , bi – постоянные коэффициенты уравнения, характеризующие степень влияния параметра машины на себестоимость.
Множественная корреляционная зависимость может быть линейного вида:
или степенного вида:
,
где х1 , …., хn – параметры машины;
а0, , … , аn, b1 ,…, bn –постоянные коэффициенты.
Средние относительные отклонения расчетных значений себестоимости от ее фактических значений при использовании корреляционных зависимостей, как правило, не превышают ±5-10%, что является вполне удовлетворительным для проведения точного технико-экономического анализа.
Процесс создания и освоения новых товаров, как и любой другой сложный процесс, состоящий из многих стадий и этапов, выполняемых различными подразделениями фирмы должен быть тщательно скоординирован и увязан во времени.
График подготовки производства как элемент системы планирования и управления и в то же время как модель цикла создания и освоения новых товаров должен отражать существенные в отношении достижения конечных целей работы (этапы, фазы и т.д.). Он должен также учитывать возможные состояния комплекса соответствующих работ, сроки их выполнения, возможные нарушения этих сроков и последствия нарушений.
Таблица 8