Глава 5. Типы производства и методы организации производства

1. К типам производственного процесса относятся:

1. серийное производство;

2. единичное производство;

3. массовое производство;

4. комбинированное производство;

5. смежное производство.

2. Какими из перечисленных параметров деятельности определяется тип производства?

1. рентабельность деятельности; оборачиваемость активов; фондоотдача; фондоемкость;

2. время движение деталей с операции на операцию; размер партий обрабатываемых деталей; тип оборудования; вид внутри заводского транспорта;

3. широта ассортимента; постоянство ассортимента; объем выпуска; себестоимость продукции; квалификация рабочих; тип оборудования.

3. Основным показателем, характеризующим тип производства, является:

1. коэффициент сменности

2. коэффициент закрепления операций для группы рабочих мест;

3. коэффициент закрепления оборотных средств;

4. коэффициент загрузки рабочих мест;

5. коэффициент загрузки оборудования.

4. Для какого из типов производства характерны следующие признаки: ограниченная номенклатура, средний объем выпуска, частичное закрепление операций за рабочими местами, сочетание универсального и специализированного оборудования, средняя квалификация рабочих, средняя себестоимость:

1. единичное производство;

2. серийное производство;

3. массовое производство.

5. Какой уровень коэффициента закрепления операций характерен для единичного производства:

1. меньше 40%;

2. от 41% до 90%;

3. от 91% до 100%.

6. Поштучная передача деталей с операцию на операцию характерна для:

1. единичного производства

2. серийного производства;

3. массового производства.

7. Метод организации производства – это:

1. способ перемещения детали с операции на операцию;

2. комплексная характеристика технических, организационных, экономических особенностей производства, обусловленных широтой, регулярностью, стабильностью и объемом выпуска продукции;

3. способ, прием, правило рационального сочетания основных элементов производственного процесса в пространстве и во времени на стадия проектирования, функционирования и совершенствования производства.

8. Какие из перечисленных методов относятся к методам организации производства?

1. последовательный, параллельный, параллельно-последовательный;

2. технологический, предметный, смешанный;

3. партионный, предметно-групповой, поточный.

9. Партионный метод характерен для:

1. единичного производства;

2. серийного производства;

3. массового производства.

Глава 6. Методика расчета поточных линий

1. Для какого из перечисленных методов организации производства характерны следующие признаки: специализация каждого рабочего места на выполнении определенной операции; согласованное и ритмичное выполнением всех операций на основе единого расчетного темпа работы; размещение рабочих мест в строгом соответствии с последовательностью технологического процесса; передача обрабатываемого материала или изделий с операции на операцию с минимальными перерывами:

1. партионного;

2. предметно-группового;

3. поточного.

2. По характеру работы конвейера поточные линии делятся на:

1. механизированные; комплексно-механизированные; полуавтоматические; автоматические; гибкие интегрированные;

2. с рабочим конвейером; с распределительным конвейером, с непрерывно движущимся конвейером; с пульсирующим конвейером;

3. непрерывно-поточные;

4. прерывно-поточные.

3. Синхронизация поточной линии – это:

1. выпуск в равные промежутки времени равного количества изделий;

2. прямолинейное движение предметов труда по ходу технологического процесса, т.е. по кратчайшему пути прохождения изделием всех фаз производственного процесса без возвратов в движении;

3. процесс выравнивания длительности операции технологического процесса согласно такту поточной линии.

4. Определите методы организации производственного процесса:

1. партионные;

2. поточные;

3. единичные;

4. научные;

5. гибкие.

5. Определяется количеством технологического оборудования, сосредоточенного на рабочей площади и расположением относительно предметов труда. Это - ….

1. пространственная структура;

2. производственный процесс;

3. структурное построение;

4. функциональная организация.