8.3. Организация производства и освоения выпуска новой продукции
Организационная подготовка производства представляет собой комплекс процессов и работ, направленных на разработку и реализацию проекта организации производственного процесса изготовления нового изделия, системы организации и оплаты труда, материально-технического обеспечения производства, нормативной базы внутризаводского планирования с целью создания необходимых условий для высокопроизводительного и ускоренного освоения и выпуска новой продукции требуемого качества.
Понятие «инновация» происходит от английского слова innovation, что в переводе с английского означает "введение новаций" (новшеств).
Под новшеством понимается новый порядок, новый метод, новая продукция или технология, новое явление.
Процесс использования новшества, связанный с его получением, воспроизводством и реализацией в материальной сфере общества, представляет собой инновационный процесс. Инновационные процессы зарождаются в отдельных отраслях науки, а завершаются в сфере производства, вызывая в ней прогрессивные, качественно новые изменения.
Инновации могут относиться как к технике и технологии, так и к формам организации производства и управления. Все они тесно взаимосвязаны и являются качественными ступенями в развитии производительных сил, повышения эффективности производства.
С учетом предмета инноваций различают следующие их виды: - технико-технологические инновации проявляются в форме новых продуктов, технологий их изготовления, средств производства. Они являются основой технологического прогресса и технического перевооружения производства;
- организационные нововведения - это процессы освоения новых форм и методов организации и регламентации производства и труда, а также инновации, предполагающие изменения соотношения сфер влияния (как по вертикали, так и по горизонтали) структурных подразделений, социальных групп или отдельных лиц;
- управленческие нововведения - целенаправленное изменение состава функций, организационных структур, технологии и организации процесса управления, методов работы аппарата управления, ориентированное на замену элементов системы управления (или всей системы в целом) с целью ускорения, облегчения или улучшения решения поставленных перед предприятием задач;
- экономические инновации на предприятии можно определить как положительные изменения в его финансовой, платежной, бухгалтерской сферах деятельности, а также в области планирования, ценообразования, мотовации и оплаты труда и оценки результатов деятельности;
- социальные нововведения проявляются в форме активизации человеческого фактора путем разработки и внедрения системы усовершенствования кадровой политики; системы профессиональной подготовки и усовершенствования работников; системы социально-профессиональной адаптации вновь принятых на работу лиц; системы вознаграждения и оценки результатов труда. Это также улучшение социально-бытовых условий жизни работников, условий безопасности и гигиены труда, культурная деятельность, организация свободного времени;
- юридические инновации - это новые и измененные законы и нормативно-правовые документы, определяющие и регулирующие все виды деятельности предприятий;
- экологические нововведения - изменения в технике, организационной структуре и управлении предприятием, которые улучшают или предотвращают его негативное воздействие на окружающую среду.
Снижение трудоемкости изделий на стадии освоения характеризуется так называемыми кривыми освоения. В процессе освоения нового изделия происходит отладка технологических процессов и насыщение производства оснасткой и специальным оборудованием. Одновременно рабочие осваивают новые для них операции, овладевают производительными приемами. С ростом объемов выпуска происходит и сокращение числа переналадок. Все это приводит к интенсивному снижению трудоемкости (и, следовательно, себестоимости) изделия на первой стадии освоения. Снижение трудоемкости, в свою очередь, вызывает рост выпуска.
Динамике снижения трудоемкости и себестоимости посвящено много исследований отечественных и зарубежных авторов. Эти исследования определили экспоненциальный закон снижения трудоемкости (по такому же закону снижается себестоимость) изделия:
,
где ti – трудоемкость изготовления изделия с момента начала выпуска;
t1 – трудоемкость первого выпущенного изделия (т.е. трудоемкость в момент начала освоения);
Ni – порядковый номер изделия с начала выпуска;
b – коэффициент крутизны «кривой освоения».
Величина b ограничена обычно довольно узкими пределами (0,25-0,45), хотя ее диапазон может быть и более широким (0,05-0,45). Наиболее частый случай значения показателя b равен 0,322. Однако для каждого предприятия этот показатель исчисляется на основании опыта производства ранее выпускавшихся изделий.
На величину b влияют факторы:
1) технического порядка (в том числе особенности конструкции изделия, степень подготовленности чертежей, тщательность испытания опытных образцов, объем вносимых на стадии освоения серийного производства конструктивных изменений);
2) материально-технического порядка, в том числе уровень оснащенности производства специальным оборудованием и оснасткой к моменту начала освоения, темпы поставки в процессе освоения оборудования и оснастки, материально-техническое оснащение;
3) организационного порядка (расстановка рабочих и разделение труда, организация производственного процесса во времени и пространстве), в том числе распределение номенклатуры деталей и операций между участками;
4) субъективные (быстрота освоения рабочими новых операций, организационные способности руководящего персонала).
Расчет ti наиболее часто применяется в массовом производстве при значительной величине проектного годового выпуска изделий. В серийном производстве при относительно небольших значениях проектного годового выпуска часто используется метод планирования затрат с использованием коэффициента освоения Кос. Зависимость ti от порядкового номера изделия при этом интерпретируется следующим образом: при увеличении суммарного выпуска изделий (с начала освоения) в n раз трудоемкость изготовления составит n-b от первоначальной величины. Трудоемкость 80-го изделия по сравнению с 40-м составит 2-b. Величина 2-b именуется коэффициентом освоения.
,
тогда
,
где t2i – трудоемкость изготовления изделия с порядковым номером 2;
ti – трудоемкость изготовления i-го изделия, нормо-часы.
Установление зависимостей снижения трудоемкости ti (именуемых кривыми освоения) либо зависимости t2i позволяет планировать динамику изменения затрат по заработной плате основных рабочих в период освоения.
Существенно снижаются в период освоения и другие производственные затраты, прежде всего на материалы, покупные комплектующие изделия, а также показатель суммарных затрат – себестоимость. Однако снижение их обычно происходит с меньшей интенсивностью, чем снижение трудоемкости. Так, снижение себестоимости для многих видов изделий машиностроения описывается уравнением вида:
или
,
где Si – себестоимость изготовления i-го изделия, руб.;
S1 – себестоимость изготовления 1-го изделия, руб.;
Тi – наименование i-го образца времени периода освоения (5-й месяц с начала освоения, 2-й год и т.д.);
Ni - порядковый номер изделия с начала освоения.
Числовые значения показателей степени (следовательно, и коэффициента освоения Кос) и значения коэффициентов с и d получают эмпирически, путем обработки статистических данных, обычно с помощью проведения корреляционного анализа.
Резюме
Одним из главных факторов успеха деятельности предприятия в условиях рынка является непрерывное обновление товаров и технологии производства, иными словами - создание, разработка, испытание в рыночных условиях и освоение производства новой продукции.
Планирование и управление комплексом работ представляет собой сложную и, как правило, противоречивую задачу. Оценка временных и стоимостных параметров функционирования системы, осуществляемая в рамках этой задачи, может быть произведена разными методами. Среди существующих наиболее эффективным и точным является метод сетевого планирования и управления.