- •А.И. Яговкин управление производственно-экономическими системами Учебное пособие
- •Тюмень 2011
- •Принятые сокращения
- •Введение
- •1.Основные понятия и определения по управлению производственно-экономическими системами
- •1.1.Кибернетика – наука об общих законах управления
- •1.2. Определение понятия «управление производством»
- •1.3. Алгоритм управления
- •1.4. Основные принципы управления
- •1.5. Моделирование в управлении
- •1.6. Исследование операций в управлении
- •1.7. Оптимальное управление
- •2. Системы управления
- •2.1. Определение понятия «система управления»
- •2.2. Элементы системы управления и их свойства
- •2.3. Виды систем управления
- •2.4. Структура и определение производственно-экономической системы.
- •1.2.Организация производства как производственно-экономическая система управления
- •2.Производственная структура и основные направления по ее совершенствованию
- •3.1. Определение общего производственного процесса
- •3.2. Этапы производственного процесса
- •3.3. Структура общего производственного процесса
- •3.4. Основные направления совершенствования техноло-гических процессов технического обслуживания и ремонта машин
- •3.5. Основные направления совершенствования трудо- вых процессов при техническом обслуживании и ремонте машин
- •3.6. Концентрация, специализация и кооперация – основа индустриализации производственного процесса
- •4. Организационные структуры управления
- •Системами
- •4.1. Определение, принципы построения и классифика-ция организационных структур управления
- •4.2 Уровни управления
- •4.3. Централизованное и децентрализованное управление
- •4.4. Линейная структура управления
- •1, 2, … N — участки производства, а, в, с — штабные органы,
- •4.5. Функциональная структура управления
- •4.6. Программно-целевые структуры управления
- •5. Система информационного обеспечения и комплекс технических средств управления.
- •5.1. Информационное обеспечение управления
- •5.1.1. Определение понятия информации.
- •5.1.2. Управление как информационный процесс.
- •5.1.3. Классификация управленческой информации.
- •Управленческая информация
- •5.1.4. Основные оценочные характеристики информации
- •5.1.5. Основные принципы формирования информационной подсистемы производственно-экономической системы
- •5.2. Предпосылки создания и основные принципы функционирования асуп
- •5.2.1. Предпосылки создания асуп
- •5.2.2. Классификация автоматизированных систем управления
- •5.2.3. Основные принципы разработки и функционирования асуп
- •5.2.4. Структура автоматизированной системы управления комплексного атп (утт)
- •5.2.5. Основные этапы разработки и внедрения асуп
- •5.3. Технические средства управления
- •5.3.1. Технические средства управления важнейший фактор повышения производительности управленческого труда
- •5.3.2. Общие требования к комплексу технических средств управления производственно-экономическими системами
- •5.3.3. Алгоритм выбора комплекса технических средств управления
- •3.Организация функционирования производственно-экономических систем
- •6.1. Функции управления.
- •6.1.1. Определение и классификация функций управления.
- •6.1.2. Общие функции управления.
- •Общие функции управления
- •6.1.3. Основные и вспомогательные функции
- •6.2. Организация функционирования производственно-экономических систем.
- •6.2.1. Организация процесса функционирования производственно-экономических систем.
- •Процесс управления производством
- •6.2.2. Организация функционирования технических систем
- •6.2.3. Организация функционирования производственно-
- •Экономических систем
- •6.3. Общие методы управления
- •6.3.1. Экономические методы управления
- •6.3.2. Административные методы управления
- •6.3.3. Социологические методы управления
- •6.3.4. Психологические методы управления
- •4.Методы принятия решений при управлении производством
- •7.1. Классификация методов принятия решений
- •Методы принятия управленческих решений
- •7.2. Алгоритм принятия стандартных решений
- •7.3. Алгоритм принятия нестандартных решений
- •7.4. Использование методов коллективной работы экспертов при принятии управленческих решений
- •Интеграция мнений специалистов экспертные оценки
- •7.5. Метод априорного ранжирования
- •7.6. Использование метода Дельфи для анализа производственных ситуаций и принятия
- •8. Программно-целевые методы анализа производственно-экономических систем
- •8.1. Основные понятия и определения программно-
- •8.2. Дерево целей производственно-экономической системы
- •8.2.1 Методика формирования структуры дерева целей
- •8.2.2 Структура дерева целей подсистемы технического сервиса.
- •8.2.3 Структура дерева целей подсистемы транспортно-
- •8.2.4. Ранжирование подцелей дерева целей подсистем технического сервиса и транспортно-технологического сервиса.
- •Ц101 – Качественное и своевременное транспортно-технологическое обслу-живание подразделений нефтегазодобычи
- •Ц102 –Минимизация затрат подразделений нефтегазодобычи на транспортно-технологическое обслуживание
- •Ц103 – Снижение уровня вредного влияния транспортно-технологического сервиса на окружающую среду и персонал
- •8.3. Дерево систем производственно-экономической
- •8.3.1 Методика формирования дерева систем производственно-
- •8.3.2 Структура дерева систем подсистемы технического сервиса
- •8.3.3. Структура дерева систем подсистемы транспортно-
- •8.3.4 Ранжирование подсистем дерева систем организации
- •8.4. Определение вклада подсистем в совершенствование целевого показателя
- •8.4.1 Определение вклада отдельных подсистем первого уровня подсистемы технического сервиса в совершенствование целевого показателя подсистемы.
- •Результаты априорного ранжирования подсистем, влияющих на
- •Результаты априорного ранжирования подсистем, влияющих на снижение уровня затрат (ц102)
- •Результаты априорного ранжирования подсистем, влияющих на снижение уровня вредного влияния производства и на окружающую среду и персонал (ц103)
- •Функционально-системная матрица
- •Вклад подсистем в реализацию цели
- •Список ЛитературЫ
- •Яговкин аркадий иванович управление производственно-экономическими системами
- •625000, Тюмень, ул. Володарского, 38
- •625000, Тюмень, ул. Володарского, 38
Процесс управления производством
Этапы
Содержание
Цель
1ый - Этап
Сбор информации
и оценки состояния объекта и внешней
среды
Обеспечение
процесса управления информацией для
принятия решений
Принятие
управленческого решения
Выбор стратегии
управления
2ый - Этап
Обеспечение
адекватной реакции участников
производственного процесса
Организация
функционирования
3ый - Этап
Перевод объекта управления из состояния, в котором он находится
в начале планового периода, в состояние, определяемое плановым заданием ( целью управления)
Рис.6.2. Схема общего процесса управления производственно-
экономической системой
Под мерами, которые дадут возможность исполнителям выполнить принятое решение, понимается обеспечение производственного процесса всеми необходимыми ресурсами (оборудованием, инструментом, запасными частями, материалами, производственным персоналом и т.п.). Под мерами, которые вынуждают исполнителей точно выполнить управленческое решение, понимается система контроля и стимулов (моральных и материальных), согласовывающих интересы производственно — экономического объекта (исходя из которых принято управленческое решение) с интересами исполнителей — участников производственного процесса.
Такой подход к определению процесса управления позволяет выделить основной элемент процесса управления любой производственно-экономической системой - организацию функционирования. За счет правильно организованных действий в процессе функционирования можно существенно улучшить эффективность управления.
6.2.2. Организация функционирования технических систем
Предметом рассмотрения данного учебного пособия являются производственно-экономические системы. Однако для того, чтобы лучше понять механизм управления такими системами, вначале рассмотрим организацию функционирования технических (технологических) систем. Полученные результаты (выводы) используем затем при разработке методов организации функционирования производственно-экономических систем. Организация функционирования технических систем в значительной мере основывается на теории автоматического управления (ТАУ) техническими (технологическими) объектами. Рассмотрим элементы этой теории, а затем перенесем полученные результаты на организацию функционирования производственно-экономических объектов.
Каждый объект управления (А) характеризуется набором входных и выходных величин. Входные величины (X) называются управляющими воздействиями. Выходные величины (Y) называются результатом управления. Кроме того, на объект управления действуют помехи (f) или воздействия, мешающие его нормальной работе (рис. 6.3).
Если в качестве объекта управления рассмотреть АТП (УТТ), то в этом случае управляющие воздействия - это планы, ресурсы, распоряжения, получаемые от вышестоящих организаций. Результаты управления - достигнутые показатели. Помехи – задержки в снабжении, плохие погодные условия, отклонения, возникающие внутри предприятия и др. Именно наличие таких помех приводит к необходимости постоянно применять те или иные управляющие воздействия.
В ТАУ каждый объект управления (А) характеризуется коэффициентом преобразования управляющего воздействия – отношением значения выходной величины к значению входной величины.
Н апример, пусть Y - число oбoротов двигателя, а X - угол поворота дроссельной заслонки, регулирующей подачу горючей смеси.
Рис. 6.3. Схема объекта управления
Тогда отношение:
(6.1)
показывает, насколько увеличивается число оборотов двигателя при увеличении угла поворота заслонки на 1°, т.е. показывает степень преобразования управляющего воздействия в результат управления.
Основная задача ТАУ состоит в том, чтобы автоматически поддерживать на выходе требуемое значение выходной величины Y*, т.е. чтобы в процессе управления поддерживалось равенство:
Y= Y*. (6.2)
Если бы помехи отсутствовали, эта задача решалась бы крайне просто: достаточно было бы поддерживать на входе значение управляющего воздействия, Х * соответствующего требуемому значению выходной величины У *, которое на основании 6.1 и 6.2 будет равно:
. (6.3)
Сложность управления состоит в том, что на объект всегда действует помеха f . В этом случае выходная величина уже не будет равняться Y*, а на основании 1-3 приобретает значение:
. (6.4)
Основным методом подавления помех в автоматических системах является метод обратной связи. Он состоит в том, что текущее (или фактическое) значение выходной величины Y (результат управления) сравнивается с требуемым значением Y * (целью управления). Разность этих значений используется затем для управления объектом. Схема управления объектом с помощью обратной связи имеет следующий вид (рис. 6.4).
На схеме элемент (ЧЭ), выполняющий сравнение Y и Y*, называется чувствительным элементом. Элемент (У) с коэффициентом усиления К называется усилителем. Комбинация чувствительного элемента и усилителя называется регулятором. Связь управляющего воздействия с результатом управления через регулятор называется обратной связью. Очевидно, что цель управления – обеспечить равенство Y=Y*. Посмотрим, получится ли это в нашей системе. На основании изложенного выше справедливо выражение:
(6.5)
Преобразуя выражение 6.5, получим:
Y*AK=Y(1+АК), откуда . (6.6)
Предположим, что . Тогда и
Таким образом, цель управления достигнута.
Так работает, например, центробежный регулятор. Роль чувствительного элемента играет инерционная масса, или эксцентрик. При увеличении числа оборотов вала двигателя эксцентрик под действием увеличивающейся центробежной силы смещается и через рычаг, играющий роль усилителя, прикрывает дроссельную заслонку.
Результат
управления
Управляющее
воздействие
f
X
Y
А
Регулятор
Y*
Y*-Y
Цель
управления
У
Усилитель
Чувствительный
элемент
Рис. 6.4. Схема организации функционирования технических
(технологических) объектов
Аналогично работает холодильник. Чувствительный элемент – тепловое реле сравнивает температуру в холодильнике (Y) с установленной на регуляторе (Y*). Если температура в камере холодильника (Y) повышается выше заданной (Y*), реле срабатывает и включает холодильный агрегат (усилитель), понижающий температуру в камере.
По этому принципу работают все без исключения автоматические системы: системы наведения, автопилоты и т.д.
Рассмотрим, что изменится, если на объект начинает действовать помеха f. В этом случае, выражение 6.5 можно представить в виде
(Y*-Y)AK+fA=Y. (6.7)
После преобразования получим
Y*AK+fA = (1+AК)Y, (6.8)
откуда . (6.9)
При К>>1, получим так как то .
Итак, обратная связь позволяет решить задачу управления. Она подавляет помехи, но лишь в том случае, если коэффициент усиления регулятора К достаточно велик.
Подавление помех в системах управления с помощью обратной связи – условие весьма важное, но недостаточное. Оно не может быть реализовано в системах управления, в которых неправильно заведена обратная связь.
Следовательно, задача управления будет решена, если обратная связь заведена по тому параметру, который соответствует поставленной задаче управления, а коэффициент усиления достаточно велик.