- •А.И. Яговкин управление производственно-экономическими системами Учебное пособие
- •Тюмень 2011
- •Принятые сокращения
- •Введение
- •1.Основные понятия и определения по управлению производственно-экономическими системами
- •1.1.Кибернетика – наука об общих законах управления
- •1.2. Определение понятия «управление производством»
- •1.3. Алгоритм управления
- •1.4. Основные принципы управления
- •1.5. Моделирование в управлении
- •1.6. Исследование операций в управлении
- •1.7. Оптимальное управление
- •2. Системы управления
- •2.1. Определение понятия «система управления»
- •2.2. Элементы системы управления и их свойства
- •2.3. Виды систем управления
- •2.4. Структура и определение производственно-экономической системы.
- •1.2.Организация производства как производственно-экономическая система управления
- •2.Производственная структура и основные направления по ее совершенствованию
- •3.1. Определение общего производственного процесса
- •3.2. Этапы производственного процесса
- •3.3. Структура общего производственного процесса
- •3.4. Основные направления совершенствования техноло-гических процессов технического обслуживания и ремонта машин
- •3.5. Основные направления совершенствования трудо- вых процессов при техническом обслуживании и ремонте машин
- •3.6. Концентрация, специализация и кооперация – основа индустриализации производственного процесса
- •4. Организационные структуры управления
- •Системами
- •4.1. Определение, принципы построения и классифика-ция организационных структур управления
- •4.2 Уровни управления
- •4.3. Централизованное и децентрализованное управление
- •4.4. Линейная структура управления
- •1, 2, … N — участки производства, а, в, с — штабные органы,
- •4.5. Функциональная структура управления
- •4.6. Программно-целевые структуры управления
- •5. Система информационного обеспечения и комплекс технических средств управления.
- •5.1. Информационное обеспечение управления
- •5.1.1. Определение понятия информации.
- •5.1.2. Управление как информационный процесс.
- •5.1.3. Классификация управленческой информации.
- •Управленческая информация
- •5.1.4. Основные оценочные характеристики информации
- •5.1.5. Основные принципы формирования информационной подсистемы производственно-экономической системы
- •5.2. Предпосылки создания и основные принципы функционирования асуп
- •5.2.1. Предпосылки создания асуп
- •5.2.2. Классификация автоматизированных систем управления
- •5.2.3. Основные принципы разработки и функционирования асуп
- •5.2.4. Структура автоматизированной системы управления комплексного атп (утт)
- •5.2.5. Основные этапы разработки и внедрения асуп
- •5.3. Технические средства управления
- •5.3.1. Технические средства управления важнейший фактор повышения производительности управленческого труда
- •5.3.2. Общие требования к комплексу технических средств управления производственно-экономическими системами
- •5.3.3. Алгоритм выбора комплекса технических средств управления
- •3.Организация функционирования производственно-экономических систем
- •6.1. Функции управления.
- •6.1.1. Определение и классификация функций управления.
- •6.1.2. Общие функции управления.
- •Общие функции управления
- •6.1.3. Основные и вспомогательные функции
- •6.2. Организация функционирования производственно-экономических систем.
- •6.2.1. Организация процесса функционирования производственно-экономических систем.
- •Процесс управления производством
- •6.2.2. Организация функционирования технических систем
- •6.2.3. Организация функционирования производственно-
- •Экономических систем
- •6.3. Общие методы управления
- •6.3.1. Экономические методы управления
- •6.3.2. Административные методы управления
- •6.3.3. Социологические методы управления
- •6.3.4. Психологические методы управления
- •4.Методы принятия решений при управлении производством
- •7.1. Классификация методов принятия решений
- •Методы принятия управленческих решений
- •7.2. Алгоритм принятия стандартных решений
- •7.3. Алгоритм принятия нестандартных решений
- •7.4. Использование методов коллективной работы экспертов при принятии управленческих решений
- •Интеграция мнений специалистов экспертные оценки
- •7.5. Метод априорного ранжирования
- •7.6. Использование метода Дельфи для анализа производственных ситуаций и принятия
- •8. Программно-целевые методы анализа производственно-экономических систем
- •8.1. Основные понятия и определения программно-
- •8.2. Дерево целей производственно-экономической системы
- •8.2.1 Методика формирования структуры дерева целей
- •8.2.2 Структура дерева целей подсистемы технического сервиса.
- •8.2.3 Структура дерева целей подсистемы транспортно-
- •8.2.4. Ранжирование подцелей дерева целей подсистем технического сервиса и транспортно-технологического сервиса.
- •Ц101 – Качественное и своевременное транспортно-технологическое обслу-живание подразделений нефтегазодобычи
- •Ц102 –Минимизация затрат подразделений нефтегазодобычи на транспортно-технологическое обслуживание
- •Ц103 – Снижение уровня вредного влияния транспортно-технологического сервиса на окружающую среду и персонал
- •8.3. Дерево систем производственно-экономической
- •8.3.1 Методика формирования дерева систем производственно-
- •8.3.2 Структура дерева систем подсистемы технического сервиса
- •8.3.3. Структура дерева систем подсистемы транспортно-
- •8.3.4 Ранжирование подсистем дерева систем организации
- •8.4. Определение вклада подсистем в совершенствование целевого показателя
- •8.4.1 Определение вклада отдельных подсистем первого уровня подсистемы технического сервиса в совершенствование целевого показателя подсистемы.
- •Результаты априорного ранжирования подсистем, влияющих на
- •Результаты априорного ранжирования подсистем, влияющих на снижение уровня затрат (ц102)
- •Результаты априорного ранжирования подсистем, влияющих на снижение уровня вредного влияния производства и на окружающую среду и персонал (ц103)
- •Функционально-системная матрица
- •Вклад подсистем в реализацию цели
- •Список ЛитературЫ
- •Яговкин аркадий иванович управление производственно-экономическими системами
- •625000, Тюмень, ул. Володарского, 38
- •625000, Тюмень, ул. Володарского, 38
1.5. Моделирование в управлении
Для анализа и синтеза систем управления в практике управления широко используется моделирование.
Моделирование в управлении – это исследование каких либо явлений, процессов или систем объектов путем построения и изучения их моделей, использование моделей для определения или уточнение характеристик и рационализации способов построения вновь конструируемых объектов. Моделирование – одна из основных категорий теории познания. На идее моделирования по существу базируется любой метод научного исследования, как теоретический (при котором используются различного рода знаковые, абстрактные модели), так и экспериментальный (использующий предметные модели) [13].
М о д е л и р о в а н и е - это изучение объектов на их моделях. Модель в кибернетике является основным понятием, определяющим методологию изучения поведения кибернетических систем (систем управления). Практически во всех науках в явной или неявной форме встречается понятие модели, отражающей сходные черты изучаемых явлений и объектов. Но нигде концепция моделирования не проводится так четко и последовательно, как в кибернетике.
Понятие модели основывается на наличии некоторого сходства между двумя объектами. Это сходство может быть чисто внешним или по внутренней структуре внешне совсем несхожих объектов, или по определенным чертам поведения объектов, не имеющих ничего общего ни по форме, ни по структуре. Что же все-таки понимается под термином «модель»?
Под м о д е л ь ю часто понимают, возможно, более простую систему, действующую аналогично оригиналу. В процессе деятельности у человека вырабатывается определенное представление о том или ином объекте. Это представление может быть выражено в виде словесного описания, рисунка, чертежа, математической формулы, макета и т.п. Все это обобщается в единое понятие «модель». Наше мысленное представ-ление о том, как функционирует предприятие, есть модель. Словесное отображение или описание какой-либо системы тоже модель. Модели получили широкое признание как средство изучения сложных явлений. Они способствуют более глубокому изучению и пониманию характеристик поведения системы, чем это можно сделать при изучении на реальных системах. Зачастую при изучении процессов управления и разработки способов их эффективной реализации иного пути, кроме моделирования, нет.
В зависимости от целей и выбранных методов моделирования различают модели материальные и абстрактные.
Материальная модель – это уменьшенная копия иссле-дуемых объектов, дающая наглядное представление о пространственных свойствах изучаемого объекта, его внешнем виде, соотношении частей. Примером такой модели может служить макет гаража, модель автомобиля для изучения некоторых характеристик, например, коэффициента сопротивления воздуха. Сюда же относятся и физические модели (механические, гидравлические, электрические и др.), примером которых может служить электрическая модель транспортной сети города.
Абстрактные модели состоят из различного рода символов (букв, цифр, знаков, формул, уравнений, графиков). В эту группу входят описательные, информационные, математические и другие модели.
Описательная модель представляет собой словесную характеристику изучаемого объекта. Поэтому она больше подходит для раскрытия качественных, а не количественных закономерностей. Описательные модели чаще всего встречаются в повседневной деятельности человека.
При информационном моделировании в качестве модели используются схемы, графики и чертежи, а также символы, формируемые по специально установленным правилам в слова или формулы.
Математическое моделирование – самый эффективный инструмент познания внутренних закономерностей сложных явлений и процессов, позволяющих сочетать качественные и количественные стороны познания, формировать точные методы совершенствования моделируемого процесса. При математическом моделировании оригинал заменяется моделью в виде уравнения, неравенства или их систем.
Математическая модель более четко описывает объект, чем словесная. Но это не значит, что она более «правильная», чем словесная, если под правильностью понимать степень соответствия ее реальному объекту. Ценность математической модели во многом связана с ее точностью, а не правильностью.
Преимущество математической модели в сравнении со словесной или материальной заключается в том, что ей легко оперировать, она позволяет ставить контрольные опыты, проверять результаты различных допущений и влияния отдельных факторов, наблюдать результаты изменения одного фактора при неизменности остальных. На математи-ческой модели можно проводить наблюдения таких переменных, которые не поддаются учету в реальной действительности. Моделирование экономических систем и явлений позволяет изучать любой экономический организм во всех его связях, не затрагивая социально-экономических интересов коллективов до выбора наиболее эффективного решения.
Особенно большое значение математическое моделирование приобретает в процессе автоматизации управления производством, когда требуется всесторонний анализ и коренное совершенствование управления. Математические модели являются неотъемлемой составной частью автоматизированных систем управления.