28МПЧ Том 1

качеством связи, они не захотели предоставить даже копию договора об оказании услуг, чтобы проверить правильность данных в их базе данных.

Летом 2014 года компания YOTA запустила свою мобильную сеть. Они предлагают всего один тариф. У них есть конкурентное преимущество перед «Большой Тройкой»- необычность. Тариф включает себя безлимитный 2/3/4G интернет в по всей России, бесплатные звонки YOTAYOTA, нет роуминга по России.(У других операторов нужно подключать дополнительные услуги, чтобы в других регионах было дешевле звонить) и пакет из 200 минут и 50 SMS в месяц. Количество минут и SMS каждый клиент выбирает сам и платит только за него. Очень удобно, но так как это новая сеть, у них часто бывают сбои и скорость 4G, иногда, меньше, чем у лидера рынка- «Мегафона».

Будущее в интернет-технологиях не за горами. «Мегафон» уже предлагает 4G+ интернет (150 Мб/сек) своим клиентам, правда пока только в центре Москвы. Мир меняется каждый день и мы меняемся вместе с ним, следуем новым тенденциям. Через 10 лет, я думаю, что обычные минут исчезнут из пакетов операторов и останутся только Гб интернета, так как большинство клиентов пользуется мессенеджерами или Skype.

Е. А. Колосова	Elizaveta Kolosova
Научный руководитель	Supervisor Irina Komarova
И. П. Комарова	(Plekhanov Russian University
(РЭУ им. Г. В. Плеханова)	of Economics)
ВОПРОСЫ	TAX ISSUES OR TAX
НАЛОГООБЛОЖЕНИЯ	AVOIDANCE AS A STANDARD
ИЛИ УКЛОНЕНИЕ	OF BUSINESS AND
ОТ НАЛОГОВ КАК	ENTREPRENEURSHIP
НОРМА БИЗНЕСА
И ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСТВА
Уплата налогов является обяза-	Paying taxes is obligatory in each
тельной во всех странах мира, так	country of the world, since taxes are
как налоги – одна из основных	the main profit-maker of the
статей доходов государства. Одна-	country. However, numerous big
ко многие крупнейшие компании,	firms and entrepreneurs have found
а также предприниматели научи-	out how to avoid the responsibilities
лись избегать и уклоняться от обя-	of a taxpayer.
занностей налогоплательщика.

211

Although people never like the idea of paying taxes since they have to sacrifice their own money to the government, it has been always taken for granted. Government is not able to provide its population with public services completely without the help of taxes.

People and firms must pay taxes. They are obliged to do it according to the laws of countries. Sometimes tax avoidance can lead to enormous fines or even, in some cases, to jail. However, it is not a secret that wealthy individuals and multinational companies with the help of lawyers and accountants have found different ways of tax evasion. Why would companies do this, especially when some of them portray themselves as champions of the consumer?

Companies pretend to avoid taxes because of the desire to maximize shareholder value. Tax avoidance or even tax evasion (illegal methods) can happen on the same transaction for different taxes, often involving elaborate trails, which include more than one person, company or organization.

Some of the world's most well-known companies like Apple, Google, Facebook, Boots and Starbucks partly have become popular because of their treatment of consumers. These relations are supposed to be based on liberality and openness. However, in the reality they just make a fortune on the consumers, not actually caring about the future of the last ones.

For example, by the year 2012 Starbucks had paid just £8, 6 m in UK tax over 14 years, despite they have made over $4.8bn in Britain sales since 1998. This was because corporation tax is paid on profits and the company reported losses over that time, despite the fact that there were the vast sales.

Google only paid £3.4m in UK taxes in 2011, despite reporting £2.5bn in UK sales and a group-wide profit margin of 33%. Meanwhile, Amazon's main UK unit paid less than £1m in income tax in 2011, despite generating sales totaling between £3.33bn and £4.53bn from the country.

Companies such as Apple are able to use different methods to legally keep their money abroad, and they don’t have to pay USA taxes on that money unless it comes back to U.S. When a corporation brings money secretly hold in other countries back to the U.S., it pays the difference between what was already paid in taxes to the abroad country where the money was previously kept and the top U.S. corporate tax rate of 35 percent.

It is interesting to know that there is an organization The Tax Justice Network (TJN). It is an association of activists and researchers, who disputes about the negative impact of tax avoidance, tax havens and tax competition.

The TJN found out that in offshore tax havens alone by 2010 elite hid some $21 to $32 trillion dollars. This advocacy group also reports that because tax authorities are mainly limited to powers within their countries, a massive loss in tax revenue was a result. Governments around the world lost $255 billion each year because of the no or low taxation of funds in offshore centers. As we can understand, this money is certainly can be important for the government and country.

212

The phenomenon of “offshore” began in the United States when some states realized that they could make doing businesses more pleasant with the help of prosperous states by offering tax advantages if they register in their states. The first real cases of international tax avoidance appeared in the British Empire in the early twentieth century when some wealthy people started to use offshore zones, which were established in places like the British Channel Islands to use the curious British phenomenon of the separation of taxation domicile and residence.

Later in the 1930s Switzerland offered “internationally mobile people” residency, just requiring them to pay a pre-agreed, fixed amount, each year, not varying with their income, and not disclosed. This concept was widely copied.

If we turn to the Russian practice, there are also big problems with tax evasion. According to the research, Russia loses up to £20bn a year because of tax evasion schemes.

The government is trying to keep money in country nowadays. President Putin has signed up the law which bans Russian government officials at different levels – from heads of country’s biggest corporations like Lukoil or Gazprom to the bosses of the country’s key state bodies like the Central Bank, their husbands or wives or underage children to have any sort of finances abroad.

So, there is a question. Will ordinary people, who pay taxes from their own small pocket, fight for their fights and against the injustice?

Yes, people are voicing their discontent. For example, protesters loudly criticized Apple at Apple's Worldwide Developers Conference for keeping $54.4 bn offshore to avoid paying USA corporate taxes. Also Starbucks meet a twenty nine percent drop in the company reputation score, after a Reuters report that showed the company has paid no tax on 1.2 billion pounds in sales and claimed to have made no profit in United Kingdom after fourteen years of operations.

Companies may finish being known as out of touch if they keep avoiding paying taxes despite the fact that they spend millions to control their images and public narratives by being in touch with consumers. The last ones may not storm the barricades or topple Apple stores, or maybe even forgo their morning coffee, but they will crave economic justice, and they surely will press for changes. The world is calling for a bold vision of economic justice to withstand to dislocation and austerity.

Economists and politicians are trying to find out just the right methods of preventing tax evasion and fighting with tax havens. No one can be sure 100 percent that these methods are workable until there is no result.

To prevent tax crimes economists and politicians firstly suggest introducing plurilateral automatic tax information exchange between tax agencies in every single jurisdiction. This would help to identify illegally

213

money kept offshore more easily. Secondly, they think that the global introduction of country-by-country reporting is required. This means every company has to publicly state financial details relating to its turnover, profits, costs, employees and taxes in every jurisdiction it operates in where its revenues exceed $5m. It is amazing that in the 21st century, it is impossible for citizens in many resource-rich nations to find out if their country has got a fair deal from its oil, gas or minerals. In the third place, coordinated international actions should be taken in order to ensure the hundreds of billions of dollars lost to exchequers by companies doing transfer mispricing is identified, constrained and reduced. Finally, the harmonization and codification of money-laundering laws to a restrictive level is required.

In my opinion, all this methods can have the right anti-tax-evasion result only if the culture of business in the tax-problem countries will be changed. Entrepreneurs should want to do fair business, to make their own country richer and more prosperous. Just after these conditions will be followed, the problem might be solved. To sum up, I do think we should finally make the words of Nicolas Sarkozy, french President, come true: “We want to put a stop to tax havens. We want results on this, with a list of tax havens and a series of consequences”. And entrepreneurs should remember that the difference between tax avoidance and tax evasion is the thickness of a prison wall.

М. А. Курильченко	Marina Kurilchenko
Научный руководитель	Supervisor Nailya Amirova
Н. Р. Амирова	(Plekhanov Russian University
(РЭУ им. Г. В. Плеханова)	of Economics)
СТАРТАПЫ	STARTUPS

Стартапы в России и в мире. Что это такое? Как начать свой стартап? Где взять деньги?

Startups in Russia and in the whole world. How can it be started? Where can you get money from?

Особенности развития стартапов

Наш мир появился сотни тысяч лет назад, и с тех пор находится в состоянии постоянного движения: он изменяется и развивается. Экономическая сфера жизни общества здесь не является исключением. Если человек хочет зарабатывать деньги в количестве, достаточном для удовлетворения его потребностей, то ему нужно уметь ориентироваться в экономическом мире, анализировать, замечать тенденции, наблюдать, делать выводы. Ведь все мы знаем, что ресурсы ограничены, а человеческие потребности безграничны и растут с каждым днем. Также не стоит забывать, что на сегодняшний день рынок переполнен различными ви-

214

дами товаров и услуг, поэтому завоевать покупателя становится все сложнее. Соответственно, один из способов ‘удержаться на плаву’ в этом мире – это предложить потребителю что-то совершенно новое, полезное и интересное. В связи с этим в современном мире появилось такое явление, как стартап.

Впервые я столкнулась с данной темой, когда выбирала университет. Я знала, что в большинстве случаев стартаперы – это молодые ребята, студенты и выпускники. Но для меня было открытием, что многие ВУЗы создают все необходимые условия для успешной реализации стартапов (от мастер-классов до конкурсов с крупными грантами). Меня это заинтересовало и стало появляться множество вопросов о стартапах, различные идеи и задумки.

Понятие «стартап» появилось в США: основатели компании HP (Hewlett-Packard) ввели этот термин, однажды назвав свой проект стартапом. Вообще, считается, что стартап — это только что созданная компания (которая может даже не является еще юридическим лицом), находящаяся на стадии развития. Сам бизнес строится на основе инновационных идей или технологий, которые только появились. В основном стартапы находят реализацию в малом или среднем бизнесе. Это связано с тем, что крупные ячейки рынка, такие как нефтедобывающая, угольная, газовая промышленность, машиностроение и другие, уже заняты, и придумать в них нечто особенное сможет далеко не каждый. Но малый и средний бизнес никто не отменял – это та самая ниша для нововведений. Многие из стартапов создаются для быстрого получения прибыли и, как правило, существуют на местных рынках: сначала идея воплощается в жизнь с помощью инвесторов и других вкладчиков, потом окупается, приносит прибыль и затухает. Но есть и такие компании, которые достигли признания на мировом рынке, изначально развиваясь как стартап.

Например, Facebook, YouTube, всем знакомая Wikipedia и другие.

На первоначальном этапе стартап поддерживает перспектива выпуска первой версии продукта. Возможно, именно поэтому первая версия стартапа делается как можно более простой. В США они обычно начинают с чего-то для местного рынка. И там такой подход успешно работает, так как человеческая составляющая внутреннего рынка в Америке - около 300 миллионов человек. В западных странах этот подход был бы в менее выигрышном положении. Если страна небольшая, то перед стартапом встает более сложная задача: он с самого начала должен выходить на международный рынок. Одна из целей создания Евросоюза была сымитировать единый крупный внутренний рынок. Проблема в том, что жители западных стран говорят на множестве разных языков. Поэтому стартапы в Евросоюзе (по сравнению с американскими) находятся в более проигрышных условиях, ведь они с самого начала сталкиваются с интернационализацией. Тем не менее есть стартапы, для которых и это

215

не проблема. Всем известна программа Skype, которая используется повсеместно и связывает людей из разных уголков мира. Это один из примеров успешных европейских стартапов, хотя он изначально был интернациональным.

Стартовый капитал – важный аспект развития стартапов. И здесь мы видим еще одно преимущество США – больше возможностей получить инвестиции. Так как в большинстве случаев компания-стартапер не располагает собственным стартовым капиталом в объеме, необходимом для реализации своей идеи, поэтому привлекаются спонсоры и инвесторы. Рынок стартапов представляет интерес для инвесторов, так как дает возможность оперировать относительно небольшими суммами и рассчитывать на очень высокую прибыль на выходе, невозможную для остальных отраслей. Таким образом, стартапы можно считать венчурными проектами. В Америке значительная часть средств венчурных фондов приходится на пожертвования университетов. А это значит, что существенная часть богатства страны управляется просвещенными инвесторами. В то время как в Европе понятие венчурных фондов, как источников финансирования стартапов, не особо развито в принципе. Например, на сегодняшний день в Германии более 80% фондов созданы на государственные деньги – это значит, что административные органы напрямую влияют на распределение этих инвестиций. А чиновники далеко не всегда понимают разницу между стартапом и корпорацией, видят только пользу идеи, технологии, но не задумываются над проблемами ее реализации. В связи с этим многие инновационные стартапы, ориентированные на глобальный рынок, редко находят поддержку здесь и быстрее уезжают в Америку. Кроме венчурных фондов, важным источником финансирования являются средства бизнес-ангелов, потому что они приходят на ранних стадиях и носят более личный характер. Именно благодаря бизнес-ангелам такие компании как Intel, Amazon, Yahoo, Fairchild Semiconductors и многие другие ведущие технологические бренды начали свой путь к вершинам бизнеса. Как пример, продвижению Google помогли $100 тысяч от Энди Бехтольшейма, который в свою очередь был основателем стартапа Sun. Такое инвестирование – это особенность центров скопления стартапов, и в какой-то мере это и есть причина подобного скопления. Таким образом, для запуска процесса развития стартапов достаточно успешно запустить несколько из них. И если основатели стартапов, разбогатев, останутся поблизости, то они почти автоматически начнут инвестировать и вдохновлять новые стартапы. Проблема в том, что стартаперу требуется около пяти лет, чтобы стать биз- нес-ангелом. И, если венчурные фонды могут быть созданы правительством, то бизнес-ангелы могут появиться «естественным путем».

Другой момент, на который стоит обратить внимание, – это отношение к выбору будущей карьеры. В странах Европы человек уже в

216

старших классах знает, в каком направлении он хотел бы развиваться в карьерном плане. Это отражение той мысли, что отдельный человек имеет склонность только к одному определенному виду деятельности. В США такие понятия больше подвержены случайностям: человек принимает спонтанные решения, он мобилен. И по факту, в условиях постоянного изменения и развития экономики, это становится преимуществом. Это особенно верно в отношении стартапов. «Основатель стартапа» – это не тот карьерный путь, какой выбрал бы старшеклассник. В этом возрасте люди делают консервативный выбор. Они выбирают понятные профессии инженеров, врачей или юристов. Стартапы – это то, что не планируются, поэтому у них больше вероятность появиться в обществе, где карьерные решения можно принимать на лету.

Предположим, мы решили проблему интернационализации нашего стартапа, нашли инвесторов, готовы к принятию спонтанных решений. Но что делать с нашим стартапом? Идея готова, но с чего начать? Именно из-за подобных вопросов и многих других, возникающих на разных этапах развития стартапов, существуют бизнес – инкубаторы. Это организации, которые поддерживают тех, кто открывает собственное дело. Бизнесинкубаторы предоставляют целый спектр услуг в различных сферах. Появившись в пятидесятые годы в Великобритании, бизнесинкубаторы стали широко распространяться повсюду, и на сегодняшний день в мире их действует около тысячи. Наибольшая концентрация наблюдается в США, затем в странах Европы. В других странах создание бизнес-инкубаторов началось сравнительно недавно. Но и при такой статистике, показатели развития малых предприятий и стартапов направлены вверх. Развитие компаний ускоряется в 7–22 раза, а вероятность «прогореть» снижается с 60% до 20%.

Если же смотреть все эти подходы и тенденции в отношении России, то, с одной стороны уровень развития стартапов в нашей стране на порядок ниже, чем в США или некоторых странах Европы. Одна из причин – это налоги. Во многих странах налог на деятельность, которой вы планируете заниматься, невысокий или же вообще отсутствует. К тому же, за границей часто можно встретить более совершенное законодательство, которое защищает права акционеров, честные суды и юрисдикцию. С другой стороны, в России все не так плохо, и также можно открыть успешный бизнес и продать его дорого. Большая территория страны означает широкую аудиторию, а это привлекает инвесторов и гарантирует неплохую прибыль. Получить инвестирование – это вполне реально, и бюджет для этого есть и немалый. Например, такие сильные фонды Сколково, РВК, АСИ, ФРИИ и Moscow API. Проблема в том, что почти во всех комиссиях по отбору стартапов состоят одни и те же люди. Соответственно такой аспект как «связи» не стоит упускать. Также, многие российские венчурные фонды предпочитают вкладывать деньги пре-

217

имущественно в проекты, в которых риски минимальны и которые можно построить в кратчайшие сроки. Но нельзя не сказать о бизнесинкубаторах при университетах. С самых первых шагов студентов во взрослую жизнь, они уже готовы оказывать поддержу «юным идеям». Немаловажно отношение к основателям стартапов: в России считается, что основателя всегда можно заменить без каких-либо отрицательных последствий. Ярким примеров этому является «Вконтакте» с Павлом Дуровым. (Россиянам кажется, что «ВКонтакте» продолжает развиваться с тем же успехом, что и при Павле Дурове, но на самом деле темпы развития этой компании замедлились). А на Западе осознают значимость основателя в стартапе, и если он уходит из проекта, то проект останавливается в развитии и теряет стоимость для всех акционеров.

Таким образом, стартапы – это не просто проекты для самореализации, это важные составляющие большой экосистемы рынка. На сегодняшний день в США данная экосистема наиболее развита. В других странах возможности для развития стартапов только появляются или уже есть, но им еще предстоит достичь определенного уровня развития.

	Е. А. Лебедева				Elizaveta Lebedeva
	Научный руководитель					Supervisor
	А. В. Сухопарова			Antonina Sukhoparova
(Ярославский филиал МЭСИ)				(MESI Yaroslavl Branch)
	ОЦЕНКА		EVALUATION
КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТИ			OF THE BUSINESS IDEA
БИЗНЕС-ИДЕИ			COMPETITIVENESS
Развитие предпринимательства ос-			Enterprise development is one of
тается одним из приоритетных на-			the priorities of the Russian
правлений	российской экономики.		economy.	There		are	various
Существуют различные программы			programs to support business start-
поддержки	начинающих	предпри-	ups on various levels of
нимателей	на различных	уровнях	government. But for the effective
власти. Но для эффективной их			implementation		they		need to
реализации	необходимо	выявлять	identify	the			strongest
наиболее сильных представителей			representatives of business, i. e.
бизнеса, т. е. правильно оценивать			correctly		evaluate		the
конкурентоспособность		бизнес-	competitiveness		of	the	business
идеи.			idea.

Программа поддержки малого бизнеса помогла России выйти из кризиса 2008 года. С ее помощью ускорилась оборачиваемость денег для

218

получения налогов в бюджет, происходило выведение предприятий из теневого бизнеса и его легализация. Но сейчас данная программа работает недостаточно эффективно. Безусловно, необходимо поддерживать малый бизнес, но следует изменить оценку предприятий, участвующих в конкурсах на получение грантов для развития бизнеса. Для выявления по-настоящему хороших бизнес-идей данную программу необходимо совершенствовать, т.к. сейчас стоит проблема, как определить именно тех, кто будет существовать и через 10 лет, кто из малого предприятия станет средним и составит основу российской экономики.

Поддержка малого бизнеса реализуется в том числе и на региональном уровне. В настоящий момент в Ярославской области существует программа предоставления грантов начинающим предпринимателям. Целью предоставления гранта является финансовая поддержка начинающих малых предприятий, а реализация гранта направлена на решение таких задач, как увеличение количества субъектов малого предпринимательства, их развитие в целях формирования конкурентной среды, обеспечение занятости населения и развитие самозанятости. Грант предоставляется в форме субсидии единовременно, на безвозвратной основе в размере не более 300 т.р. на одного предпринимателя.

Для получения гранта соискателю необходимо предоставить определенный перечень документов. В него входят заявление об участии в конкурсном отборе на предоставление гранта, анкета соискателя на получение гранта, расчет размера гранта, бизнес-план начинающего субъекта малого предпринимательства по установленной форме, а также документы, подтверждающие фактически понесенные затраты начинающего малого предприятия.

Финансовые расчеты для получения гранта соискатель приводит в типовом бизнес-плане. Данный бизнес-план состоит из 7 разделов: общая информация, конъюнктура и перспективы развития рынка, описание продукции (работ, услуг), маркетинг и способы продвижения продукции организация производства, бюджет расходов, выручка, финансовый план и срок окупаемости.

Данный бизнес-план имеет типовой формат, в нем соискатели предоставляют сжатые таблицы, из которых невозможно точно определить состояние проекта, его минусы. Поэтому иногда получается так, что начинающее предприятие выигрывает грант, а через 2–3 года у него не получается развиваться и оно терпит убытки. Поэтому необходима новая методика оценки конкурентоспособности бизнеса.

Нами был рассмотрен пример предприятия, которое получило грант в 2010 году, но не смогло развиться и в настоящее время находится в тяжелом финансовом положении. Были проанализированы бизнес-план предприятия, предоставляемый для получения гранта, расчеты собственников, необходимые для заполнение разделов 6–7 бизнес-плана, а также

219

был произведен расчет исходных данных предприятия с использованием программы Project Expert (данная программа позволяет формировать прогнозную финансовую и управленческую отчетность планируемого бизнеса, рассчитывать прогнозные финансовые показатели и интегральные показатели эффективности инвестиций, создавать и сравнивать различные варианты развития компании для выбора оптимального и т. д.).

Предприятие относится к отрасли легкой промышленности, занимается производством сумок. Анализируя его бизнес-план, можно отметить, что в нем верно указаны названия всех разделов, но их содержание не полностью отражает то, что на самом деле должно быть. В разделе 2.1 «Анализ современного состояния и перспектив развития отрасли, рынка, в том числе краткий анализ состояния рынка (отрасли)» собственники бизнеса представили краткое описание рынка сумок в России, несмотря на то, что здесь необходимо привести анализ отрасли легкой промышленности в разрезе мира, страны и региона. В данном разделе необходимо было бы провести следующий анализ: анализ состояния мировой легкой промышленности и основные тенденции развития, анализ состояния легкой промышленности России и Ярославской области. Если бы собственники это сделали, они обладали бы информацией о реальном состоянии рынка сумок в регионе, поняли бы условия вхождения в отрасль и свои перспективы в ней, что снизило бы риск неудачи в бизнесе.

Данные собственников, представленные в бизнес-плане, следующие: цена на сумку указана 450 руб. Чистая прибыль за первый год реализации проекта 3,5 млн. руб., за второй – 4,1 млн. руб. и срок окупаемости проекта менее 6 месяцев. Но в расчетах собственников указана другая информация. Во-первых, цены на сумку меньше указанных в бизнесплане. Всего планировалось выпускать 18 моделей и средняя цена одной сумки 280 руб. Чистая прибыль в первом месяце – 1,4 млн. руб., во 2-м –

4,6 млн. руб., в 3-м – 6,01 млн. руб.

В программе Project Expert были получены другие данные. Для расчета была выбрана сумка со средними показателями цены и прибыли. Цена на сумку (установлена, как в бизнес-плане собственников), объем продаж и суммарные прямые издержки на сумку представлены в табл. 1.

Чистая прибыль за все периоды при таком варианте отрицательная (табл. 1). Начиная с 4-го месяца при суммарных прямых издержках 977 т.р. и суммарных постоянных издержках 658 т. р., чистый убыток составляет 124 т. р. Отчет кэш-фло показывает, что к концу первого месяца баланс наличности отрицателен и далее минусовое значение увеличивается. За весь срок реализации проекта с такими первоначальными данными чистый приведенный доход составит –4,6 млн. руб. Средняя норма рентабельности, индекс прибыльности и внутренняя норма рентабельности равны нулю, период окупаемости более 36 месяцев.

220