1. решение каждой управленческой задачи в зависимости от сложившихся конкретных ситуации

2. применение математики, компьютеров для разработки модели ситуации

3. повышение эффективности работниками

4. рационализация технических операций

5. Применение метода анализа и синтеза

206. Ссуда, предоставленная покупателем ценной бумаги государству – это

1. акция

2. облигация

3. вексель

4. долговое обязательство

5. кредит

207. Наиболее важной функцией хозяйствующего субъекта является

1. организация производством

2. получение прибыли

3. получение кредитов

4. дисконтирование капитала

5. Управление персоналом

208. Назовите направления научно-технической политики в производственном менеджменте

1. ориентация на выпуск новых товаров, техническое обновление выпускаемой продукции и устаревших товаров

2. межфирменное кооперирование, в заимствование научно-технических достижений других "ноу-хау"

3. выпуск устаревших, но пользующих спросом на рынке товаров

4. все ответы верны

5. разработка нового товара и его продвижение

209. Наиболее важной функцией хозяйствующего субъекта является

1. организация производством

2. получение прибыли

3. получение кредитов

4. дисконтирование капитала

5. Управление персоналом

210. Технологии производства развиваются по следующим производствам

1. снижение энергоемкости малооперационностъ, автоматизация

2. механизация, автоматизация, высокоэффективность ресурсосбережения

3. управление в комплексе

4. автоматизация и механизация

5. управление в комплексе и автоматизация

211. Менеджмент — это

1. способ, манера обращения с людьми

2. власть, искусство, управления

3. особого рода умелость и административные навыки

4. категория людей

5. аппарат власти

212. Виды менеджмента

1. организационный

2. функционированный

3. кадровый

4. партнерский

5. организационный и кадровый

213. В задачи менеджмента входит

1. определить стратегическое направление

2. заручиться согласием подчиненных

3. представить подчиненным средства и полномочия

4. все ответы верны

5. определение миссии и полномочии

214. Управление характеризуется

1. наличием иерархичности построений систем управления

2. административные указания

3. представление полной автономности в решении управленческих задач

4. все ответы верны

5. наличием ресурсов и сотрудников

215. Системный подход управления рассматривает организацию как

1. совокупность автономных элементов

2. систему, состоящую из взаимодействующих частей, которые неразрывно связанные с внешним миром

3. комплекс объектов, подчиненных единому принципу

4. комплекс мероприятий

5. комплекс задач и мероприятий

216. Под факторами внешней среды в менеджменте подразумевается

1. капитал

2. технологии производства

3. покупатели

4. рабочую силу

5. капитал и рабочую силу

217. К аспектам индивидуального поведения руководителя относится

1. ценности

2. вкусы и предпочтения

3. образованность

4. все ответы верны

5. коммуникабельность

218. Научное управление – это

1. управление, связанное с предпринимательской деятельностью

2. управление, связанное на психологическом воздействии руководителей на подчиненных

3. использование теоретического анализа для определения лучших способов управления работы

4. управление, связанное с кадрами

5. управление с элементами процессного подхода

219. Административный менеджмент предполагает

1. власть

2. централизация

3. дисциплина

4. власть, централизация, дисциплина

5. власть и дисциплина

220. Харизматический тип организации возникает когда

1. руководитель обладает исключительными личностными качествами

2. происходит естественная замена лидера

3. существует разделение власти, обеспечивающее возможность быть лидером в организации

4. руководитель не способен руководить

5. руководитель отсутствует

221. Система Ф.Тейлора основана на следующих принципах