1. гарантия качества поставляемого товара

2. временной график поставки товаров

3. пунктуальность и обязательность выполнения условий поставки товара

4. все ответы верны

5. Нет верного ответа

306. Кадровый срез внутренней среды охватывает

1. взаимодействие менеджеров и рабочих

2. степень специализации персонала

3. наем, обучение и продвижение кадров

4. взаймодействие менеджеров и рабочих; наем, обучение и продвижение кадров

5. степень специализации персонала; наем, обучение и продвижение кадров

307. Организационный срез включает в себя

1. распределение права ответственности

2. коммуникационные процессы

3. иерархию подчинения

4. распределение права ответственности; иерархию подчинения

5. все ответы верны

308. Для того чтобы успешно выживать в долгосрочной перспективе, организация должна уметь

1. успешно прогнозировать то, какие трудности могут возникнуть на ее пути в будущем

2. прогнозировать то, какие новые возможности могут открыться для нее

3. определять сильные и слабые стороны дальнейшего развития

4. все ответы верны

5. все ответы не верны

309. Основные принципы стратегического управления включают в себя

1. обоснованный и сознательный выбор цели и стратегии развития организации

2. четкое организационное отделение задач стратегического менеджмента от задач оперативного управления

3. индивидуализация стратегии

4. все ответы не верны

5. все ответы верны

310. К техническим ресурсам организации относится

1. способность изготовления продукции

2. производственное оборудование

3. сырье и материалы

4. все ответы верны

5. производственное оборудование, сырье и материалы

311. К внутреннему потенциалу предприятия относят:

1. Организационная структура

2. Человеческие ресурсы

3. Материальные ресурсы

4. Нет верного ответа

5. Все ответы верны

312. Основными вопросами разработки стратегии являются

1. особенности изменений во внешней среде

2. на какой сегмент рынка должна ориентироваться фирма

3. как добиться снижения себестоимости продукции

4. особенности изменений во внешней среде и на какой сегмент рынка должна ориентироваться фирма

5. Нет верного ответа

313. Особенностями процесса инновационного решения является

1. готовность персонала к нововведениям

2. невозможность детального освещения анализа

3. изменчивость экономической конъюнктуры

4. все ответы верны

5. все ответы не верны

314. Какую роль играет руководитель в условиях рынка

1. символическая глава

2. ответственность за мотивацию

3. связующее звено между внешней и внутренней средой

4. все ответы не верны

5. все ответы верны

315. Наиболее важной функцией хозяйствующего субъекта является

1. организация производства

2. получения прибыли

3. дисконтирование капитала

4. все ответы верны

5. все ответы не верны

316. Системный подход в управлении рассматривает организацию как

1. совокупность автономных элементов

2. систему, состоящую из взаимодействующих частей, которые неразрывно связаны с внешним миром

3. комплекс объективов, подчиненных единому принципу

4. все ответы верны

5. все ответы не верны

317. К аспектам индивидуального поведения руководителя относятся

1. ценности

2. вкусы и предпочтения

3. образованность

4. все ответы верны

5. все ответы не верны

318. Цели менеджмента бывают следующих видов