1. повышение объема производства

2. Увеличение доли рынка

3. профессиональный рост и продвижение по службе

4. получение прибыли

5. помощь сотрудникам

242. К мотивационным средствам относятся

1. Принуждение

2. Поощрение

3. побуждение

4. убеждения

5. все ответы верны

243. Что из перечисленного не входит в процессуальные теории мотивации

1. теория ожидания

2. содержательные теории

3. теория справедливости

4. модель мотивации Портера-Лоулера

5. теория активных систем

244. Основоположником теории иерархии потребностей является

1. Д. Макклеланд

2. Ф. Герцберг

3. А. Маслоу

4. Ф. Хедоури

5. А. Файоль

245. Процессуальные теории мотивации изучают:

1. воздействие приказов на коллектив

2. потребности, заставляющие действовать людей так, а не иначе

3. то, как ведут люди себя с учетом восприятия и познания

4. все ответы верны

5. все ответы не верны

246. Что не относится к разряду второстепенных потребностей

1. потребность в безопасности

2. потребность в уважении

3. физиологические потребности

4. в принадлежности определенной группе

5. все ответы верны

247. Методы управления (укажите неверное)

1. экономический

2. Административные

3. Социально-психологические

4. Организационные

5. все ответы верны

248. Административные методы

1. принадлежат к средствам волевого воздействия

2. является наиболее сильным средством поддержки дисциплины и порядка в работе

3. предопределяет однозначное решение вопросов

4. все ответы верны

5. все ответы не верны

249. Административные методы менеджмента опираются на

1. систему планов, программ заданий

2. коммерческий расчет

3. субсидии дотации с госбюджета

4. все ответы верны

5. все ответы не верны

250. Вертикальное разделение труда построено на

1. выделение 3-х уровней управления

2. повышения результативности менеджера

3. выполнение одинаковых функций

4. все ответы верны

5. все ответы не верны

251. Кем были сформулированы 14 принципов управления менеджмента

1. Тейлор

2. Альдерфер

3. Эмерсон

4. Файоль

5. все ответы верны

252. Делегирование представляет собой

1. доверие членов к друг другу

2. вера в цель

3. передача задачи и полномочий

4. все ответы верны

5. все ответы не верны

253. Какие существуют основные виды контроля

1. предварительный, текущий, заключительный

2. основной, функциональный

3. простой, стандартный

4. все ответы верны

5. все ответы не верны

254. Методы убеждения в работе менеджера

1. выступление руководителей

2. индивидуальные беседы

3. логика мышления

4. все ответы верны

5. организация дискуссии

255. Какая из организационных структур управления является наиболее простой

1. функциональная

2. матричная

3. линейная

4. штабная

5. все ответы не верны

256. Существуют следующие методы прогнозирования

1. неформальный, количественный, качественный

2. социальные

3. Экономические

4. все ответы верны

5. все ответы не верны

257. Как планируется потребность в кадрах

1. путем сравнения между будущей потребностью и наличием по прогнозу

2. по штатному расписанию

3. приемом новых работников

4. перемещением работников

5. все ответы верны

258. Какие источники привлечения персонала вам известны