1. анализировать и сопоставлять различные варианты системы управления

2. выявлять резервы совершенствования управления

3. оказывать влияние на заинтересованность и ответственность управленческих решений

4. работников, за количество и качество труда

5. Нет правильного ответа

170. Процесс изучения психологических и профессиональных качеств работника с целью установления его пригодности для выполнения определенных обязанностей называется

1. профессиограмма

2. подбор кадров

3. отбор

4. найм работника

5. заключение контакта

171. Какая из основных функций управления оказывает непосредственное воздействие на все оставшиеся функции с периода формирования цели до его исполнения

1. организация

2. контроль

3. координация

4. мотивация

5. планирование

172. Каким образом классифицируются системы по обусловленности действия

1. открытые, относительно обособленные, закрытые, изолированные

2. материальные и идеальные

3. статические и динамические

4. детерминированные и вероятностные

5. технические, технологические, информационные, социальные, экономические и др.

173. Какое из следующих понятий наиболее полно характеризует менеджмент

1. совокупность современных, нетрадиционных методов, средств и форм управления

2. управление коллективами, подчиненными и людьми

3. управление, основанное на психологическом воздействии руководителей на подчиненных

4. управление с использованием технических средств компьютеров

5. управление кадрами

174. В каком из вариантов правильно перечислены функции менеджмента

1. планирование, организация, мотивация, контроль

2. планирование, организация, руководства

3. планирование, организация, выживание и контроль

4. планирование и организация, руководство и оптимизация

5. планирование, координация, контроль

175. Инновационный менеджмент- это

1. совершенствование процессов управление производством и обращение новой технологией

2. нововведение в научно-технической сфере

3. управление изменениями в технологии

4. управление связанное с предпринимательской деятельностью

5. управление с кадрами

176. Линейно – штабная структура управления

1. предусматривает «шахматный принцип построения», специализация управление по функциональным подсистемам

2. функциональное разделение управленческого труда в штабных службах

3. формирование промежуточных уровней управления для координации работы

4. руководитель несет ответственность за весь участок работы

5. простая форма управления

177. Бизнес – план необходим, если Вы хотите. Уберите лишнее.

1. начать новое дело

2. расширить свой бизнес

3. продать или передать другому лицу

4. получить ссуду

5. разместить рекламу

178. Назовите типы лидерства

1. авторитарный, демократический, либеральный

2. демократический, бюрократический

3. попустительский, либеральный

4. управленческий, автократический

5. демократический, тоталитарный

179. Назовите основные группы менеджеров – управляющих производством

1. высшее, среднее, нижнее звенья управления на производстве

2. руководители отраслевых министерств

3. операционные менеджеры

4. бригадир, мастер, начальник цеха

5. руководители отраслевых министерств, начальник цеха

180. Для какой структуры управления характерна жестко централизованная власть

1. линейно – функциональная структура

2. дивизионная структура

3. линейно – штабная структура

4. матричная структура

5. линейная структура

181. Основной процесс производства на машиностроительном предприятии включает в себя

1. сборка деталей

2. транспортировка

3. ремонтные работы

4. проведение маркетингового исследования

5. сбор информации

182. Конфликт - это

1. уклонение от работы

2. психологический стресс

3. столкновение противоречивых сторон

4. непонимание сотрудников

5. уклонение от обязанностей

183. Какие виды контроля существуют

1. технический

2. экономический

3. динамический

4. предварительный, текущий, заключительный

5. технический, экономический

184. Что не относится к стилю руководства (укажите не верное)

1. делегирование

2. участие

3. директивные

4. коммуникативно-директивный

5. информационный

185. В какой из указанных стран организационная культура высокая

1. США

2. Западная Европа

3. Япония

4. Россия

5. Казахстан

186. Кто из ученых внес большой вклад в теорию лидерства

1. Макгрегор

2. Блейк

3. Моутон

4. Маслоу

5. Спенсер

187. Что относится к управленческим решениям по сроку действия последствия решений

1. единоличные, групповые и коллективные решения

2. одноразовые и повторяющиеся

3. долго-, средне-, и краткосрочные

4. общие и узкоспециализированные

5. общие и групповые

188. Что понимается под отдельной структурой организации, либо организации в целом