- •Isbn 978-5-222-16235-4
- •Раздел 1
- •Глава 1
- •1. Глава пресс-службы
- •2. Пресс-секретарь (иногда — пресс-атташе)
- •3. Группа мониторинга
- •4. Аналитическая группа
- •6. Группа орговиков
- •7. Группа аккредитации1
- •8. Техническая группа
- •1. Соответствие работы пресс-службы задачам организации в области связей с общественностью.
- •2. Укомплектованность кадрами.
- •3. Иерархичность структуры.
- •5. Личная ответственность.
- •6. Своевременное финансирование.
- •Глава 2
- •Проведение социологической диагностики
- •Улучшение качества работы пресс-службы, повышение уровня доверия
- •Целевой аудитории к деятельности организации, производимой ею
- •Продукции и предоставляемым услугам
- •2. Частные лица.
- •5. Политические партии.
- •Глава 3
- •3. Классификация web-сайтов
- •Глава 4
- •Глава 5
- •Раздел 2
- •Глава 1
- •Глава 2
- •1. Бренд
- •3. Визуальные образы
- •4. Работа с разделами сайта
- •6. Pr на сторонних ресурсах.
- •Глава 3
- •Глава 4
- •Часть 2 статьи 129 ук рф.
- •3. Оперативность реагирования на появление критических материалов
- •5. Влияние критических материалов сми на общественное мнение
- •Глава 5
- •178 Правила
- •I. Виды аккредитации
- •2. Спецкорреспондент
- •4. Разовая аккредитация
- •III. Права и обязанности аккредитованных журналистов сми
- •IV. Сроки действия правил
- •Правила аккредитации
- •II. Виды аккредитации
- •III. Порядок аккредитации
- •IV. Права и обязанности аккредитованных журналистов
- •Раздел 3
- •Глава 1
- •Положение о пресс-центре
- •III. Функции Пресс-центра
- •IV. Организационные, материально-технические, финансовые и кадровые вопросы
- •Глава 2
- •Положение
- •4. Организация работы управления
- •5. Структура управления
- •6. Права и обязанности работников управления
- •Положение
- •I. Основные функции отдела
- •II. Организация работы отдела
- •Совета федерации (Пресс-службой Совета Федерации) пресс-конференций и брифингов1
- •Глава 3
- •Правила
- •Глава 4
- •Типовое положение
- •I. Общие положения
- •II. Основные задачи
- •III. Функции
- •IV. Организация и обеспечение деятельности управления (отдела, отделения)
- •Глава 5
- •Раздел 4
- •Глава 1
- •Глава 2
- •Информационный блок корпорации mirax group
- •Глава 3
- •Россияне, которые знают или хотя бы слышали о предложенных видах нко и гражданских иннициатив, %
- •Власти) в разрезе основных организационно-правовых форм
- •Глава 4
- •Снижение влияния категории «успех» на внимание
- •Глава 5
- •Раздел 1. Основные характеристики
Глава 3
ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ ПРЕСС-СЛУЖБНЕКОММЕРЧЕСКИХ ОРГАНИЗАЦИЙ (НКО)
Некоммерческие организации в СМИ чаще называются общественными, в связи с чем в дальнейшем для удобстваповествования мы будем также пользоваться термином «общественные организации».
В России на деятельность НКО особое влияние оказывают следующие факторы:
работа общественных организаций сопряжена со значительными сложностями социально-экономического, организационного, административного, политико-юридического характера в силу относительной новизны и малой распространенности данной практики. В связи с отсутствием соответствующих традиций в настоящее время принципы общественной работы и волонтерской деятельности недостаточно популярны;
организованная активность групп общественности,объединенных долгосрочными стратегическими целями либо общим социально-экономическим (профессиональным) статусом, незначительна;
многие общественные организации существуют на средства иностранных фондов и не имеют постоянных источников финансирования собственной деятельности из отечественных источников. Лишь с 2007 года Президент РФ стал целевым образом выделять средства на финансирование некоммерческих организаций, которые распределяется на основании грантовых конкурсов;
ограниченное количество материальных ресурсов, на которые могут опираться в своей работе некоммерческие организации, что, в первую очередь, влияет на деятельность пресс-службы, которая, по мнению многих руководителей, является периферийным подразделением НКО.
337
Из Доклада Общественной палаты РФ о состоянии гражданского общества в Российской Федерации (2008 г.) следует, что, несмотря на низкий уровень участия россиян в работе НКО и реализации гражданских инициатив, «социальная база российского третьего сектора является достаточно внушительной. По крайней мере, каждый второй россиянин готов участвовать в мероприятиях и собраниях НКО и гражданских инициатив, третий — быть добровольцем или работать за плату, четвертый — декларирует готовность стать инициатором создания, организатором каких-либо НКО и гражданских инициатив»1. По данным Общественной палаты в 2008 году зафиксированы процессы, которые свидетельствуют о том, что россияне стали более информированы о деятельности организаций некоммерческого сектора и гражданских инициатив по сравнению с 2007 годом.
Россияне, которые знают или хотя бы слышали о предложенных видах нко и гражданских иннициатив, %
Рис.2
Репрезентативный опрос населения Российской Федерации, проведенный Государстпенным университетом — Высшей школой экономики при участии Фонда «Общественное мнение» (2008) // Доклад о состоянии гражданского общества в Российской Федерации. — М.: Общественная палата Российской Федерации, 2008. С. 11
338
В дополнение стоит отметить, что в настоящее время около 7,7% россиян являются членами или участвуют в деятельности общественных организаций. Данный показатель был получен в результате исследования социальной Пазы российского гражданского общества, проведенного Лабораторией исследования гражданского общества ГУ-ВШЭ (2008) на основе данных всероссийских репрезентативных опросов населения по технологии Георейтинга1.
Приведем сведения об общей численности некоммерческих организаций в России (исключая НКО, учрежденные органами государственной и муниципальной власти). «По данным Росстата в России число НКО сократилось с 675,6 тыс. до 655,4 тыс. или на 3% за период с 1 января 2007 года по I января 2008 года. Сокращение численности в неравной мере коснулось различных организационно-правовых форм некоммерческих организаций»2.
Структурасектора некоммерческих организаций (без НКО,
учрежденных органами государственной и муниципальной