- •Министерство образования и науки Российской Федерации
- •Введение
- •Инструкция по работе практикумом
- •Кейс 2. Химическая компания «зитер»
- •Кейс 3. Компания «komatsu limited»
- •Кейс 4. Тобольская кондитерская фабрика
- •Кейс 5. Проблема в цене
- •Кейс 6. Механический завод гагарина
- •Кейс 7. Лазерная система р1кам
- •Кейс 8. Компания «джосайя донкастер лтд»
- •Кейс 9. Фабрика по производству стеклянных бутылок
- •Суммы предоплаты заказчиков
- •Резюме. Дополнительная сумма денег, которую нужно заплатить:
- •Торговая продажа:
- •Кейс 10. Менеджмент человеческих ресурсов в компании «coca-cola»: международный аспект
- •Кейс 11. Особенности управления человеческими ресурсами
- •Кейс 12. Международное управление человеческими ресурсами в компании «colgate – palmolive, inc.»
- •Кейс 13. Ситуационная задача по анализу и разработке стратегии туристской фирмы
- •Кейс 14. Спортивная одежда компании
- •Кейс 15. Система «дискавери электроникс»
- •Кейс 16. Известняковый карьер Предпринимательская деятельность. Бизнес-план
- •Кейс 17. Обувная компания «изитрэд»
- •Кейс 18. Акционерное общество «текстильная фабрика»
- •Кейс 19. Аренда на условиях лизинга грузовиков для развития сети грузовой транспортировки между россией и европой
- •Кейс 20. Ловля рыбы
- •Кейс 21. Пищевой концентрат
- •Кейс 22. Организация добычи сапропеля. Производство строительных и изоляционных материалов из сапропеля
- •Кейс 23. Этапы развития внешнеторговой политики ганы и южной кореи
- •Кейс 24. Новые многонациональные компании в южной корее
- •Кейс 25. История неудавшегося союза
- •Кейс 26. Фирма «комфорт»
- •Кейс 27. Акционерное общество «энекс»
- •Кейс 28. Акционерное общество «дорстрой»
- •Кейс 29. Фармацевтическая фирма
- •Кейс 30. Государственный научно-производственный центр «звезда-стрела»
- •Вопросы:
- •Кейс 31. Прямые иностранные инвестиции в китай
- •Кейс 32. Прямые иностранные инвестиции в нефтяную промышленность венесуэлы
- •Кейс 33. Деятельность дж. Сороса на мировых валютных рынках
- •Кейс 34. Трагедия конго (заира)
- •Кейс 35. Фирма «нефэкс»
- •Кейс 36. Экспорт лесной и целлюлозно-бумажной продукции россии
- •Содержание
- •Учебное издание
Кейс 17. Обувная компания «изитрэд»
Предпринимательская деятельность.
Организация совместного предприятия
Канадская обувная компания «Изитрэд» и российская компания «Обувь» намерены создать совместное предприятие (СП) по производству обуви. 31% акций совместного предприятия будет принадлежать канадской фирме, а 69% – российскому партнеру.
Канадская фирма гарантирует приобретение 50% продукции для продажи за пределами России под собственной торговой маркой, а оставшиеся 50% она предоставит российскому партнеру для реализации в России без торгового наименования «Изитрэд».
Общие затраты на сооружение фабрики составят 6,5 млн дол. США; российской компании необходимы 4,5 млн дол.
Производственная мощность составит 300 000 пар обуви в первый год, что обеспечит чистую прибыль в размере 2 млн дол. При введении двухсменного рабочего дня, начиная со второго года эксплуатации, производственная мощность возрастет до 500 000 пар, а чистая прибыль – до 3,2 млн дол.
Все необходимые лицензии и разрешения местных властей были получены.
Партнеры. «Изитрэд»: 120 работников, годовые продажи – 4,8 млн дол., объем производства 250 000 пар обуви в год.
«Обувь»: 1 600 работников, объем продаж в 1994 г. 2,5 млн дол., имеется опыт создания совместных предприятий с финскими партнерами. Стоимость фиксированного имущества составляет 4 млн дол.
Местонахождение. Совместное предприятие будет расположено в производственных помещениях «Обуви» в северной России.
История. Результаты участия в торговых ярмарках показали привлекательность предлагаемой продукции.
Рынки. Существующие рыночные цены выше, чем те, которые предлагается установить на новую продукцию.
Наименование «Изитрэд» будет использоваться для маркетинга обувных изделий.
Оптовая цена колеблется в промежутке от 18 до 30 дол. за пару (средняя цена – примерно 23 дол., переменные издержки на пару обуви – 16 дол., включая 12,55 дол. за материал, 1 дол. на оплату труда, 0,31 дол. – непроизводственные расходы).
В 2001 г. в России было произведено 350 млн пар кожаной обуви (2,5 пары на человека). Учитывая импорт, общее количество обуви должно было составить от 4 до 5 пар на душу населения.
В 2004 г. общий объем производства обуви в России упал до 120 миллионов пар.
В России существуют несколько совместных предприятий по производству обуви, однако они ориентированы на рынки с теплым западноевропейским климатом. Отличительной чертой этого совместного предприятия является то, что обувь ориентирована на холодный северный климат.
Министерство внутренних дел проявляет интерес к продукции данного СП.
СП будет осуществлять продажу товара за рубежом только на условиях авансовых платежей или безотзывного аккредитива.
Продвижение товара на рынке будет производиться путем продажи обуви в коробках с использованием наименования «Изитрэд» с целью создания имиджа товара высокого качества, и возможности обмена в отношении клиентов, чьи запросы не удовлетворены, или дефективных товаров.
Производство. Оборудование предполагается закупить в Италии и Германии. Сырье будет поступать из-за рубежа, преимущественно из Италии. «Изитрэд» имеет контакты, позволяющие получать сырье по выгодной цене.
Вопрос
Какие выгоды получает каждая сторона от данного проекта?