- •3.3.6 Национальные стандарты приемочного контроля по качественному признаку
- •3.3.6.1 Выборочный контроль по альтернативному признаку последовательных партий на основе приемлемого уровня качества
- •3.3.6.2 Выборочный контроль по альтернативному признаку отдельных партий на основе предельного качества
- •3.3.6.3 Выборочный контроль по альтернативному признаку с пропуском партий
- •3.3.6.3.1 Факторы, используемые при выборе контроля с пропуском партий (гост р 50779.73) или ослабленного контроля (гост р 50779.71)
- •3.3.6.4 Последовательные планы выборочного контроля по альтернативному признаку
- •3.3.6.4.1 Описание метода контроля
- •3.3.6.4.2 Оперативная характеристика и средний объем выборки ()
- •3.3.6.4.3 Описание последовательных планов выборочного контроля по альтернативному признаку
- •3.3.6.5 Выборочный контроль по альтернативному признаку на основе нормативного уровня качества
- •3.3.6.6 Непрерывный приемочный контроль по альтернативному признаку на основе нормативного уровня качества
- •3.4 Сравнение способов контроля по качественному и количественному признакам
- •4 Статистическое управление технологическими процессами
- •4.1 Семь элементарных статистических методов обеспечения качества
- •4.2 Функция потерь Тагути
- •4.3 Диаграмма Парето
- •4.4 Причинно-следственные диаграммы (диаграмма Исикавы)
- •4.5 Гистограммы
- •4.6 Диаграммы рассеивания
- •4.7 Стратификация (сортировка) данных
- •4.8 Контрольные карты
- •4.8.1 Изменчивость процессов
- •4.8.2 Общие сведения о контрольных картах и возможные области их применения
- •4.8.3 Классификация контрольных карт
- •4.8.4 Теоретические основы применения и построения контрольных карт
- •4.8.5 Объем, частота взятия и количество выборок
- •4.8.6 Контрольные карты для количественных данных
- •4.8.7 Контрольные карты Шухарта для альтернативных данных
- •4.8.8 Предварительные замечания перед введением контрольных карт
- •4.8.8.1 Выбор показателей качества
- •4.8.8.2 Анализ процесса производства
- •4.8.8.3 Выбор рациональных подгрупп
- •4.8.8.4 Частота и объем подгрупп
- •4.8.8.5 Предварительный сбор данных
- •4.8.9 Построение контрольных карт
- •4.8.10 Метод управления и интерпретация контрольных карт
- •4.8.11 Приемочные контрольные карты
- •4.8.12 Контрольные карты кумулятивных сумм
- •4.8.13 Расчет показателей возможностей процессов
- •4.8.13.1 Оценка собственной и полной изменчивости процесса
- •4.8.13.2 Оценка возможностей процессов
- •4.8.13.3 Рекомендации по применению методов снижения изменчивости и постоянному улучшению возможностей процессов
- •4.8.14 Рекомендации по применению контрольных карт для статистического управления технологическими процессами
- •4.8.15 Статистические методы оценки настроенности, точности и стабильности технологических процессов
- •4.8.16 Оценка идентичности работы однотипного технологического оборудования
4.8.14 Рекомендации по применению контрольных карт для статистического управления технологическими процессами
Задача статистического управления технологическими процессами заключается в обеспечении и поддержании процессов на приемлемом и стабильном уровне, гарантирующем соответствие продукции и услуг установленным требованиям.
Отечественный и зарубежный опыт свидетельствуют, что одним из наиболее эффективных методов, применяемых при статистическом анализе точности и стабильности технологических процессов и оборудования, при их статистическом регулировании, а также для статистической оценки потенциальных возможностей технологических процессов, является метод, основанный на построении и анализе контрольных карт.
а
б
Рис.4.32 Карты средних (а) и размахов (б) по данным таблицы 4.21
При построении контрольных карт важен выбор контролируемого параметра. Предпочтение целесообразно отдавать тем параметрам, которые непосредственно влияют на эксплуатационные характеристики продукции, легко поддаются измерению и на которые можно воздействовать путем регулирования технологического процесса. Если непосредственное измерение параметров с технической или экономической точки зрения затруднительно или неоправданно, то можно проводить измерение параметров, которые коррелированны (взаимосвязаны) с контролируемым параметром.
В случаях, когда измерение параметров с точностью, необходимой для построения контрольных карт для количественных данных, технически или экономически невозможно, используют карты для альтернативных данных. Кроме того, контрольные карты для альтернативных данных находят применение в крупносерийном и массовом производстве, в условиях которого чаще всего используются такие простейшие средства контроля, как предельные калибры, шаблоны, а также визуальный контроль, основанный на сравнении с контрольным образцом. По существу, при построении контрольных карт для альтернативных данных не требуется знание фактических значений контролируемого параметра и достаточно установить лишь факт соответствия или несоответствия его установленным требованиям.
Каждый тип контрольной карты обладает характерными особенностями, которые следует учитывать при выборе карт для каждого конкретного случая.
Контрольные карты для количественных данных более чувствительны к изменению процесса, чем карты для альтернативных данных, но вместе с тем они более трудоемки. Их следует применять для:
- анализа возможностей внедрения технологического процесса;
- отладки технологического процесса;
- проверки точности оборудования;
- установления допусков;
- сравнения нескольких возможных способов изготовления изделия.
Как отмечалось ранее, контрольные карты для количественных данных почти всегда применяют парами - одна карта для контроля уровня процесса, а другая - для контроля его разброса. Вместе с тем, если разладка технологического процесса характеризуется смещением настройки процесса, его центрирования, а разброс процесса практически остается неизменным, то для управления таким процессом следует применять карты средних арифметических значений (карты) или карты медиан (карты).
В случае если разладка технологического процесса характеризуется существенным увеличением его рассеивания при неизменном центрировании, то для управления таким процессом следует применять карты стандартных отклонений (карты) или карты размахов (карты). При этом следует иметь в виду, чтокарта позволяет быстрее и точнее определить разладку процесса, чемкарта при одних и тех же объемах выборки. Однако построениекарт не требует сложных расчетов, необходимых для построениякарт. При объеме выбороккарты можно применять лишь в случаях крайней необходимости.
Следует отметить, что с помощью карт иликарт можно определить статистический допуск - тот реальный разброс, который в данный период времени органически обеспечивается данным технологическим процессом.
Применение контрольных карт для альтернативных данных предполагает наличие дефектов в технологическом процессе и направлено на то, чтобы дефекты не превышали установленной величины. Эти карты применяются для:
- наблюдения за технологическим процессом с целью его диагностики;
- своевременного обнаружения любых отклонений в ходе технологического процесса и их устранения;
- анализа технологического процесса и определения его реальных возможностей на ближайший период;
- констатации реального уровня дефектов за данный период.
Наиболее широко применяются карты доли и числа несоответствующих единиц продукции (икарты), так как они отличаются большей гибкостью и наглядностью.
Карты числа несоответствий, приходящихся на единицу продукции (карты), более удобны по сравнению с картами числа несоответствий в выборке (картами), так каккарты могут применяться и при условии непостоянного объема выборок. Кроме того, они более информативны - число несоответствий на единицу продукции является конкретным показателем состояния технологического процесса, тогда как количество несоответствий, приходящихся на каждую выборку, представляется несколько «размытой» оценкой.
Решение о виде контрольных карт для статического управления технологическим процессом, как правило, принимает разработчик технологического процесса на основании приведенных выше соображений. При этом дополнительно учитываются конкретные условия производства, наличие необходимого контрольно-измерительного оборудования, средств вычислительной техники и соответствующего программного обеспечения, квалификации и опыта применения статистических методов у операторов, мастеров и рабочих, которым предстоит осуществлять управление технологическим процессом с использованием контрольных карт.
Важно подчеркнуть, что при применении контрольных карт для управления технологическим процессом требования к качеству продукции, заданные в технической документации или в контракте в виде допуска на контролируемый параметр или уровня несоответствующей продукции, переводятся в требования к качеству технологического процесса путем установления требований к допустимой величине сдвига центра процесса или его разброса. Соблюдение этих требований - необходимое условие изготовления продукции требуемого качества.
Многие вопросы применения и построения контрольных карт для управления технологическими процессами регламентированы международными и национальными стандартами. Так, в ГОСТ Р 50779.40 установлены основные принципы применения контрольных карт и приведены характеристики контрольных карт различных видов, включающих контрольные карты Шухарта, приемочные и адаптивные карты.
Процедуры статистического управления процессом с помощью контрольных карт, основанных на вычислении среднего арифметического в выборке и использующих предупреждающие границы и границы регулирования, приведены в ГОСТ Р 50779.41.
Основные положения по применению и интерпретации контрольных карт Шухарта и соответствующие методы статистического управления процессами установлены в ГОСТ Р 50779.42.
Метод статистического управления процессами с помощью приемочных контрольных карт и принцип принятия решений о приемлемости технологического процесса приведены в ГОСТ Р 50779.43.
Классификация контрольных карт Шухарта, правила их выбора и применения для анализа и управления технологическими процессами серийного и массового производства продукции установлены в рекомендациях Р 50.1.018 «Обеспечение стабильности технологических процессов в системах качества по моделям стандартов ИСО серии 9000. Контрольные карты Шухарта».
Подробно вопросы построения контрольных карт для количественных и альтернативных данных и их применения для оценки управляемости, воспроизводимости и пригодности технологических процессов рассмотрены в справочном руководстве фирм Крайслер, Форд и Дженерал Моторс.
Изучение приведенных выше нормативных документов и ознакомление с многочисленными отечественными и зарубежными публикациями по контрольным картам персоналом, осуществляющим внедрение статистических методов управления технологическими процессами, безусловно, облегчит освоение этих методов. Однако эффективное применение контрольных карт для управления технологическими процессами, по нашему глубокому убеждению, невозможно без автоматизации контрольно-измерительных операций и применения средств вычислительной техники, освобождающих контрольных мастеров, операторов и рабочих от рутинных операций, связанных с расчетом, построением и интерпретацией контрольных карт.