- •Содержание статей
- •Совет редакторов
- •XVIII Бедность и средства к существованию
- •Отступление от программ социального обеспечения
- •Влияние политики на социальную работу
- •Сохранение окружающей среды
- •Война и мир
- •Здоровье и здравоохранение
- •Распространение информации и компьютеры
- •Работа и семья
- •Религия
- •Образование
- •Заключение
- •Человек)
- •Демография
- •Кто помогает бездомным?
- •Причины бесплодия
- •Диагностические процедуры
- •Лечение
- •Демографические характеристики
- •Пособия и социальные службы
- •Группы в 1980 г. (в долл.)
- •Недостатки системы оказания помощи детям
- •14,8 Тыс. — досрочно (данные сообщены 45 штатами).
- •Государственная политика и жилищное строительство
- •Особые проблемы в жилищном вопросе
- •Здравоохранение в сша
- •Роль социальной работы
- •Информационные системы в практике социальной работы
- •1. Неадекватное генеральное планирование
Информационные системы в практике социальной работы
Для удобства анализа социальная работа будет разделена на пять практических сфер: планирование политики, управление деятельностью учреждений и организаций, предоставление услуг, самопомощь клиентов и образование.
Планирование политики или развития общины. Информационные потребности практической социальной работы на уровне планирования политики или развития общины достаточно сложны, и такая информация в больших количествах собирается различными агентствами, чтобы убедиться, что службы оказывают действенную, эффективную и поддающуюся контролю помощь клиентам. Компьютеризованная информационная система обеспечивает доступ к информации и получение ее в необходимом объеме на общенациональном и местном уровнях. Национальные сети, иногда называемые информационными хранилищами,
представляют специализированную информацию через электронные системы сообщения, отдел бюллетеней, группы пользователей и библиографические банки данных. Пользователи специализированными информационными системами могут быстро найти специальную и общую информацию, послать собственные электронные сообщения другим пользователям.
Другая функция информационных систем, используемых в планировании политики, состоит в том, чтобы помочь управляющим и персоналу агентства справиться с тем объемом информации, которую они собирают. Эти системы могут обеспечить статистический анализ данных, разработать модель и провести имитацию сложных процессов, представить графически сложную информацию и быстро вывести на дисплей возможные последствия принятых решений.
Третья функция — использование информационных каналов для пропаганды социальной работы. Информационные системы могут составить выборку лиц в соответствии со специальными интересами, отправлять письма, получать ответы, готовить отчеты и т. д.
Управление агентствами. Информация, необходимая для работы агентств социальных служб, не отличается от информации, обеспечивающей работу любой другой организации. Для ее получения имеется большое количество компьютерных программ. Обычные программы помогают выполнять такие задачи, как ведение бухгалтерского учета, выписка счетов, составление бюджета, инвентаризация, разработка целей и оценка деятельности, подготовка рабочих планов и анализ результатов работы. Информационная система помогает отслеживать движение клиента в системе оказания услуг. Например, в психиатрических центрах информационная система может содержать социальные, психические и физиологические данные о пациенте, измерение уровня его способности самостоятельно функционировать, фиксацию проблем и действий, а также рабочего времени персонала. Эти информационные системы служат основанием для оценки качества услуг, анализа затраченных усилий и составления финансовых отчетов субсидирующим фондам. Агентства, оснащенные легко управляемыми информационными системами, считают, что их данные чрезвычайно полезны для принятия решений и разработки политики. Например, возможность быстро прогнозировать последствия для клиентов в случае сокращения фондов помог-
ла сохранить многие программы агентств во время утверждения бюджета и принятия новых законов.
Предоставление услуг, в сфере доведения услуг до потребителя информационные системы распространены в меньшей степени. Отчасти это происходит потому, что сущность социальной работы и типы клиентов различаются в зависимости от характера деятельности агентств, поэтому информационная система должна быть уникальной — специализированной для отдельных агентств. Информация в сфере услуг помогает, во-первых, социальным работникам выполнять внутренние задачи и, во-вторых, — взаимодействовать с клиентами.
Управленческая деятельность социальных работников. Несколько видов информации помогают социальным работникам в их деятельности. Например, интервью, полученные с помощью компьютера, используются для сбора необходимых сведений от клиентов. Часто этот метод более эффективен, чем данные, полученные путем личного опроса. Информационная система может содержать распорядок работы персонала, что дает возможность назначать даты совещаний, оповещая всех об этом при помощи электронной почты. Системы, составляющие график работы, фиксируют встречи с клиентами и напоминают о важных датах.
Другая сфера деятельности социальных работников, в которой используется информационная система, — это разработка курса лечения и контроль за его эффективностью. Например, система контроля за употреблением лекарств проверяет все фоновые параметры клиента и предписанные указания по применению лекарства и прогнозирует последствия его употребления.
Социальные работники должны постоянно следить за новыми тенденциями в своей сфере. Компьютеризованная база данных, которая, например, содержит сведения о новых средствах лечения в психиатрии, быстро дает отсылки на последние научные исследования. Информационные средства имеют большое значение для повышения уровня компетенции социальных работников.
Поддержка диалога с клиентами. Острую необходимость в информации социальные работники испытывают во время работы с клиентами. Программное обеспечение в этой области позволяет:
— следить за стандартами в диагностике и за статистическими оценками;
ИНФОРМАЦИОННЫЕ СИСТЕМЫ В АГЕНТСТВАХ
360
361
ИНФОРМАЦИОННЫЕ СИСТЕМЫ В АГЕНТСТВАХ
—получать, обобщать и давать отчеты о результатах психологических тестов;
—предоставлять информацию и ее источники по отдельным проблемам, геогра фическим районам и другим специализиро ванным характеристикам;
—обучать клиентов пользоваться компьютерными программами;
—предсказывать поведение клиентов, например возможность самоубийства;
—разрабатывать модели вариантов поведения для облегчения дальнейшей диагностики и лечения;
—оказывать содействие в лечении по средством такого рода деятельности, как компьютерные игры для подростков.
Самопомощь клиентов. Сфера самопомощи клиентов — одна из самых неразработанных в информационной системе социальных служб. Эта сфера может получить довольно быстрое развитие, так как число потенциальных пользователей программ самопомощи значительно превышает число пользователей в агентствах и практических работников. Это огромный рыночный потенциал, поэтому инвестиции в программное обеспечение системы самопомощи могут быть очень выгодными и с финансовой точки зрения. Рынок информационных систем самопомощи может быть так же широк, как и рынок книг, если будут разработаны принципы самолечения для людей с определенными отклонениями. Необходимы достаточно эффективные программы, чтобы обучить клиентов принципам самопомощи в период стрессов, депрессий, правилам контроля за весом и т. п. Программы самопомощи должны лучше помогать клиентам, чем книги, поскольку информационные программы обеспечивают более детализированное представление данных и имеют средства контроля за возможным развитием последствий самолечения, а также вносят нужные изменения в этот процесс. Компьютер стал таким же распространенным предметом обихода, как и телевизор, поэтому национальные и локальные системы информации и группы по самопомощи клиентов могут давать специальную информацию о любой проблеме, относящейся к социальным службам. Группы электронной самопомощи объединяют клиентов, например инвалидов, имеющих компьютер, и оказывают им помощь.
Образование. Электронный поиск информации в национальном банке данных призван заменить поиск материалов на книжных полках библиотек, а электронная передача информации намного дешевле хра-
нения печатной продукции в библиотеках. Легкий доступ к информации позволит сосредоточить основное внимание на улучшении процесса образования. Например, программы, позволяющие студентам сделать конспект изучаемой темы и контролирующие грамотность, стиль и пунктуацию, дадут возможность уделять больше внимания сути рассматриваемой проблемы.
По мере того как информационная технология все шире внедряется в практику социальной работы, дополнительный акцент делается на информационной базе принятия решений. Инструментарий информационных систем с такой ориентацией может быть развит и повернут к обучению. Например, моделирование агентств, семей, индивидов позволит обучающимся социальной работе методом проб и ошибок научиться принимать нужные решения. Они смогут прогнозировать возможные последствия своих решений в политике, управлении и других практических сферах социальной работы.
Разработка информационных
систем
Поскольку информация, необходимая для решения любых проблем, должна использоваться в соответствии с определенными процессами и процедурами, для развития информационных систем надо понимать эти процессы и процедуры настолько детально, чтобы быть в состоянии ввести их в компьютер. Процессы и процедуры, сложные для тренированного человеческого ума, часто становятся грандиозными, если их нужно запрограммировать в компьютере. Между тем если процессы представлены неадекватно, то ошибок не избежать и система будет работать ненадежно. Информационная система требует ответственности и сотрудничества всех пользователей, потому что ее успех зависит от аккуратного введения данных и от правильного использования выходящей информации при принятии решения.
Этапы В процессе раЗВИТИЯ. Развитие информационной системы требует планирования, а также затрат значительного времени и усилий, как это иллюстрируется 8-этапным процессом, показанным в табл. 1 нас. 361—362.
Покупая готовую программу или беря ее напрокат, можно пропустить некоторые этапы, но все необходимые действия должны быть выполнены и зафиксированы. Процесс развития информационной системы — повторяющийся процесс. Каждый следующий шаг повторяет действия предыдущего. На-
Таблица 1
Восемь этапов в развитии информационной системы
Этап 1. Оценка готовности и возможности осуществления проекта
Узнайте мнение персонала о необходимости проекта.
Создайте рабочий комитет.
Определите цели создания информационной системы, задачи, сроки исполнения и ответственность за исполнение.
Оцените позицию ключевых фигур.
Оцените ожидания всех, кого касается проект.
Подсчитайте ресурсы, необходимые для изменения системы, — деньги, время, компетентность исполнителей.
Рассчитайте последствия введения усовершенствованной системы (позитивные и негативные) .
Подготовьте и распространите отчет о готовности и возможностях системы.
Решите продолжать деятельность дальше или оставить усилия.
Этап 2. Анализ существующей системы
Определите, какие основные решения могут быть приняты с использованием новой информационной системы и какая информация для этого нужна.
Определите характеристики необходимой информации, ее источники и методы сбора.
Проанализируйте текущие и будущие входные данные, обработку, операции на выходе и требования, например, формы, операции, файлы и отчеты.
Опишите последовательные логические пути и потоки информации.
Определите проблемы существующей информационной системы.
Определите объем предстоящей работы и обратитесь за помощью в общенациональные ассоциации или ассоциации штата.
Разработайте политику и процедурные изменения, если это необходимо.
Подготовьте и распространите аналитический отчет о системе и предварительные идеи.
Решите продолжать дальше или оставить все усилия.
Этап 3. Проект концепций
Придайте окончательную форму рамкам информационной системы, целям и задачам.
Подготовьте альтернативную концептуальную разработку — возможный поток данных и управление ими, записями, файлами и функциями обработки для удовлетворения потребностей в информации.
Введите ограничения для возможных разработок. Определите периодичность сбора данных, объем, защиту, конфиденциальность, время обращения, гибкость информационной системы, надежность, возможности обработки и статистические показатели, потенциал роста, продолжительность хранения, связи с другими системами.
Найдите средства для разработки, деньги, время, компетентных исполнителей.
Представьте разработки в виде программ и аппаратной части.
Оцените преимущества, недостатки и возможности альтернативных разработок. <
Подготовьте и распространите отчет о разработке и решите, продолжать или оставить свои усилия.
Этап 4. Детальная разработка и развитие
Установите стандарты контроля и технического исполнения.
Подберите программы для выбранного проекта.
Выберите соответствующую программам аппаратную часть.
Разработайте операции обработки и процедуры, логику программ, описание файлов и их
структуру, индексы, механизмы исправления ошибок, хранения и дублирования. Спроектируйте формы ввода и исходящие формы. Спрограммируйте систему. Подготовьте инструкцию по программированию и эксплуатации.
ИНФОРМАЦИОННЫЕ СИСТЕМЫ В АГЕНТСТВАХ
362
363
ИНФОРМАЦИОННЫЕ СИСТЕМЫ В АГЕНТСТВАХ
Продолжение табл. 1
Этап 5. Проверка системы и подготовка агентств Подготовьте операторов системы и пользователей. Разработайте критерии исполнения и план проверки.
Проверьте логику связи ввода и вывода, программирование, формы, операционные процедуры и инструкции, использование выходящих данных для принятия решений. Проведите обучение и тренинг пользователей данных и всех, кого это касается.
Этап 6. Конверсия
Разработайте план конверсии.
Введите информационную систему в стандартные операционные процедуры, например, такие, как оценка исполнения, новые возможности занятости. Реорганизуйте штат и рабочее пространство, если это нужно.
Перейдите от старого к новому оборудованию, новым методам обработки и процедурам. Убедитесь, что все системы и контроль работают.
Этап 7. Оценка
Сравните работу системы с первоначальными задачами.
Сравните прибыль и затраты с первоначальными оценками.
Оцените, насколько система удовлетворительна.
Уточните, используете ли вы выходящие данные для принятия решения.
Убедитесь, что использование системы улучшило работу, например обслуживание клиентов.
Этап 8. Функционирование, уход и модификация
Отработайте стандартные операционные процедуры.
Приготовьте систему дублирования, планы и процедуры для чрезвычайных случаев.
Завершите документацию — инструкции по расширению, свертыванию или модификации
системы. Начните все сначала, если требуются дополнительные подсистемы.
деле он больше похож на примитивное умение. Успешное развитие информационной системы зависит от многих факторов.
пример, первый шаг — оценка готовности и возможности работы — может повторяться неоднократно. Хотя процесс развития на первый взгляд кажется точной наукой, на самом
Таблица 2
Возможные проблемы в развитии информационной системы